¿Cómo beneficia la aplicación de estas herramientas a la gestión preventiva dentro dela organización?
Mencione por lo menos 3 Normas Covenin relacionadas con Seguridad y Salud Laboral en donde se haga uso de una matriz de relaciones.
En un archivo power point, realice un diagrama de causa y efecto en donde se analicen las causa de reprobar un examen.
En un archivo Power Point, realice un árbol de decisiones, para realizar e implantar el programa de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo a la NT-01-2008
En un archivo word, realice el diagrama de pareto para el siguiente ejercicio:
En el registro de accidentes de los últimos tres años es presentado en la siguiente tabla, luego de investigados los mismos, se pudieron definir como causa raíces las siguientes:
Causa
|
# de Casos
|
Falta de Supervisión
|
5
|
Falta de Conocimiento
|
8
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Falta de Guardas Protectoras
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25
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No Usar Equipos de Protección personal
|
17
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Herramienta defectuosa
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20
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Procedimientos Inadecuados
|
18
|
Diseños inadecuados
|
10
|
Los archivos deben ser colocados en dropbox y publicar los links respectivos.
Este tipo de herramientas son muy importantes porque nos sirve para identificar las causas o problemas principales de alguna actividad o proceso, debido a lo mencionado es de suma importancia ya que el diagrama de Pareto facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, así como fenómenos sociales o naturales psicosomáticos, el principal uso que tiene es para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización, evaluar todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor evitarla, la distribución de los efectos como sus posibles causas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean originados el 80% de los efectos de las fallas. Por otro lado, el diagrama causa-efecto permiten analizar problemas o fenómenos propios de diversas áreas del conocimientos una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema, presentan un modelo para organizar la información necesaria para determinar las posibles causas que están provocando un problema y así, intentar eliminarlo o minorarlo, Permitiendo que se conozca verdaderamente la raíz o posibles raíces del problema las consecuencias de estos factores (causas) y finalmente el problema, mientras que la matriz de relación se basa en un cruce o intersección entre una tabla que contiene información sobre los requisitos o necesidades (que), con otra tabla que contiene información sobre los medios para cumplir dichos requisitos (como), Sumando de cada columna los productos de las relaciones por las importancias asociadas, se obtiene un valor numérico para cada característica, este valor es la importancia absoluta.
ResponderEliminarSeguidamente, los beneficios que brindan el uso y la aplicación de estas herramientas dentro de una organización es precisamente hacer gestión preventiva ya que nos permite por ejemplo, mejorar, disminuir o eliminar los índices de accidentalidad, la generación de pérdidas y tener un control de daños adecuado a las necesidades de la organización, como ayudarnos a tomar la mejor decisión frente a la diversidad de posibles problemas de seguridad y salud laboral que presenten.
Finalmente, podemos encontrar en las publicaciones de la Comisión Venezolana de Normas Industriales (COVENIN), ejemplares que usas Matriz de Relaciones para evaluar los diferentes temas en estudios que abarcan la seguridad y salud laboral, entre las cuales tenemos:
-COVENIN 4004:2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO). Guía Para Su Implantación. (Provisional)
-COVENIN 474:1997 Registro, Clasificación y Estadísticas de Lesiones de Trabajo. (3ra Revisión)
-COVENIN 187(R) Colores, Símbolos y Dimensiones de Señales de Seguridad. (2da Revisión)
https://www.dropbox.com/home?preview=DIAGRAMA+DE+CAUSA+Y+EFECTO.pptx
https://www.dropbox.com/home?preview=Árbol+de+Decisiones.pptx
https://www.dropbox.com/home?preview=Diagrama+de+Pareto.docx
Luis Sandoval.
C.I: 22.727.780
6to A
La importancia que tiene para el técnico de seguridad utilizar, conocer, y dominar, estas herramientas es que en el caso del diagrama de causa y efecto ayuda o facilita a conocer o pensar sobre las causas reales y poténciales de un suceso o problema y no solo en las mas fácil o simples, ya que va mas allá, permite que pueda ser realizado en caso tal por distintas personas que coscan del problema que se quiere tratar de solucionar el cual debe ser especifico y concreto, en el caso de la matriz de relaciones esta herramienta demuestra la conexión o relación entre ideas, problemas causas, procesos y métodos, y conjuntos o similitudes que maneje el proceso, y por ultimo pero no menos importante el diagrama de paretto me atrevo a decir por mi experiencia en las pasantías que es una herramienta que se utiliza y es muy didáctica y representativa puesto a que en la empres donde preste mis pasantías hacia uso del mismo en diversas tareas presentes en la organización, facilita la obtención de los resultados, ya sea de encuestas, de problemas, de accidentes y de muchas cosas mas que puedan ser representadas de esta manera, el mismo presenta curvas ya sean crecientes o decrecientes esto debido al peso o a las repuestas o a la importancia del proceso o de los resultados que se desean o se van a obtener, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas mas conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen que quizás ahorita no manejamos ni conocemos pero estamos en pleno proceso de crecimiento y desarrollo como profesionales, los beneficios que aporta implementar esta herramienta facilita la visualización, el manejo, la obtención, todo aquello que reflejen estas herramientas serán fácilmente compresibles, además la utilización de las misma significa que estamos en conocimiento de ellas, y estas demuestran organización en la empresa, significa que hay un buen manejo de todo eso que va en la gestión de seguridad.
ResponderEliminarRespuesta 2
Estos instrumentos nos ayudan a solucionar problemas que se presenten en la empresa puesto que por estos podemos desplegar una serie de gestiones que nos permiten actuar con eficacia. estos instrumentos facilitan la toma de deciciones y nos muestra la magnitud del problema. Estos instrumentos nos ayudas a valorar la magnitud del problema mediante estadísticas de accidentabilidad, de igual forma beneficia ya que mediante análisis se pueden impartir recomendaciones de manera preventiva.
Respuesta 3
• Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
• Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
• Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Maria Linares
c.i.:24904896
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ResponderEliminarEl conocer esas herramientas permite al profesional en el área de seguridad industrial llevar a cabo una gestión eficaz cuando a la S.I. se refiere, asimismo la diversidad que abarca cada una de estas herramientas permite al profesional darle una utilidad diferente, conocer estas herramientas permite al técnico el poder graficar causas comunes de accidentes o incidentes ocurridos en una empresa, igualmente y causas frecuentes que generar incidencias altas en la organización. En el mismo orden de ideas cuando se genera un contra tiempo, accidente o cualquier otro elemento que ocasiona un evento no deseado se pueden determinar las cusas que influyeron para que esto sucediera o se genera, una vez el profesional en el área tenga conocimiento suficiente para aplicar etas herramientas le permitirá no solo a él, sino que también a sus superiores y demás compañeros el poder mostrarle, explicarle e ilustrarle de una manera empírica y explicativa las causas que dieron origen a la ocurrencia del evento no deseado. Cuando el profesional del área determina las cusas una vez ya investigada las puede ilustrar a través de la herramienta causas y efecto o espina de pescada, en esta se podrá ilustrar esas causas que dieron origen en igual forma tienen tanta similitud estas herramientas puesto que si se busca aplicar la herramienta de espina de pescado al determinar las causas, se hace una gráfica y se aplica Pareto. Es importante tener en cuenta que estas herramientas facilitan el tener que usar más hojas de lo normal o crear la confusión en otras personas cuando se le intente presentar, es por ello que estas herramientas facilitan la ilustración e explicación, se economiza material y se garantiza un aprendizaje más empírico, es necesario decir que estas herramientas son fáciles de utilizar y de entender, pero el técnico debe tener o tomar en cuenta la recolección de datos durante un periodo de tiempo, especialmente de procesos inestables que pueden llevar a conclusiones incorrectas, asimismo los criterios y los problemas o causas a concertarse con la mayor frecuencia. Para finalizar conocer estas herramientas le permiten al técnico llevar un control de calidad, además que nos ayuda a presentar de forma clara y concisa ciertas informaciones.
ResponderEliminarEn el mismo orden de ideas estas herramientas benefician ya que con ellas se pueden tomar acciones correctivas y ejecutar planes de acción para combatir, minimizar, reducir y eliminar esas causas que sean el factor problema de algún evento no deseado incidencia o accidentalidad, igualmente como se afirmó con anterioridad estas herramientas permiten mejorar los programas de control de calidad y gestiones preventivas, puesto que se pueden hacer comparaciones y visualizar en qué periodo se llevó a cabo mejor la gestión e investigar a fondo las causas influyentes.
Finalmente las 3 normas que se mencionan a continuación del comité venezolano de normas industriales hacen uso de matriz de relaciones
-comité venezolano de normas industriales covenin 4004 SGSHO-sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
-comité venezolano de normas industriales covenin 463-1994-películas plásticas. Determinación del coeficiente de fricción
-comité venezolano de normas industriales covenin 187® Segunda revisión norma venezolana, colores, símbolos y dimensiones de señales de seguridad
Diagrama de causa y efecto (reprobar examen)
https://www.dropbox.com/s/vngwuzwiio2x85z/metodo%20causa%20y%20efecto.pptx?dl=0
Árbol de decisiones (realizar e implementar P.S.S.T.-parámetros NT-01)
https://www.dropbox.com/s/79ltugmdetbavlm/arbol%20de%20dcisiones.pptx?dl=0
Diagrama de pareto con análisis
https://www.dropbox.com/s/vxbzsa4q98jmdh7/diagrama%20de%20pareto%20analisis.docx?dl=0
Franlis Delgado
ResponderEliminar26634624
6to A
Es importante para el Técnico en seguridad industrial manejar estas herramientas debido a que las decisiones están presentes y son parte inevitable de todas y cada una de las actividades del profesional en Seguridad industrial, En especial, las personas que forman parte del campo de la seguridad industrial toman decisiones, trabajo que es particularmente importante en la gestión de seguridad y salud laboral, dentro de los cuales se encuentran los Técnicos de seguridad industrial, que constantemente tienen que asumir esa responsabilidad sobre diferentes temas. es de gran importancia manejar el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas son herramientas que sirven y permiten identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas aquellas posibles causas que originaron los accidentes en cualquier empresa u organización que haga vida laboral en sus instalaciones, por consecuencias haciendo hincapié en las necesidades y los medios que estos se implementan como fundamento de herramientas gráficas y analíticas que hacen comprender de una forma más fácil y practica el o los problemas, que esta permiten a la larga resultados a los cuales se puede proceder a recomendar las acciones correctivas respectivas para alcanzar las soluciones que toda empresa u organización quiere y se beneficiosa . La aplicación de estas herramientas beneficia la gestión preventiva de modo que se pueden determinar medidas de prevención, para evitar el desarrollo de futuros problemas atacando las causas raíz de los problemas y también para la toma de decisiones que puedan generar un beneficio para la mejora de la prevención en la organización. De igual forma existe una gran cantidad de técnicas que pueden ser utilizadas y son de beneficio para la gestión como lo son el diagrama de Deming, matriz de priorización, matriz foda entre otras herramientas que generarían mejora y facilitaría el trabajo del técnico.
Normas Covenin
• Norma Covenin 4004-2000. Sistema de Gestion de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO). Guía para su Implantación
• Norma Covenin 823-2-1997. Sistema de Protección contra incendios en edificaciones por construir. Parte 2: Industrial
• Norma Covenin 1040- 89. Extintores Portátiles. Generalidades. (1era Revisión)
ResponderEliminarSon métodos que beneficia o proporcionan una gran ayuda con su correcta aplicación por que a través de estas herramientas una gestión de seguridad puede llegar a determinar las causas de algún problema el cual este afectando a la organización por lo cual es una gran apoyo la utilización de esta, como el diagrama de Pareto en el cual se puede llegar a la priorización de posibles problemas para así determinar qué problema o que causa del problema aplicarle las medidas necesarias. Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, porque primero se estudia el problema, se analizan las causas y seguidamente se aplican la toma de decisiones para el control y minimización de dichas causas. son importantes para el Técnico en Seguridad Industrial ya que al tener el conocimiento adecuado para manejar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas les va a permitir identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa, por tal motivo estas 4 técnicas van de la mano ya que para realizar un diagrama de casa y afecto necesitas también un diagrama de Pareto, donde este se guía por el árbol de decisiones y la matriz de relaciones, todas están concatenadas al momento de que se presente un problema se tiene que saber porque sucedió, que hay que hacer como actuar al momento estas te permiten hacer las cosas bien e implementar ideas innovadoras para mejorar el problema y tener éxito en lo planeado y llevar acabo un excelente trabajo. Si nos enfocamos en este diagrama de la gestión preventiva, determinar causas que originan un problema y por medio de esto podemos tomar medidas preventivas adecuadas para aumentar cualquier gestión preventiva dentro de una entidad de trabajo. Es un gran beneficio ya que nos permite mejorar, disminuir o eliminar los índices de accidentabilidad, la generación de pérdidas y llevar un control.
- Norma Covenin 4004 – 2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
- Norma Covenin 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.
- Norma covenin 1040-89. Extintores portatiles. Generalidades (1era Revision).
Jiovanni Velasquez C.I:25.682.537 6to Semestre seccion A
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ResponderEliminarLa importancia para el Técnico en seguridad industrial manejar estas herramientas es que La toma de decisiones es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un problema especifico.Dicho de otra manera, el proceso de toma de decisiones es una serie de pasos que nos ayudaran a escoger que hacer para resolver un problema.Hay diferentes tipos de problemas y, por eso, también existen diferentes tipos de soluciones. Sin embargo, es posible encontrar factores comunes a todos los problemas y también una metodología parecida para abordarlos El Diagrama de Ishikawa.Fue desarrollado por el ingeniero japonés Dr. Kaoru Ishikawa el año 1943. Se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse: diagrama de espina de pescado, también llamado diagrama de causa-efecto. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios de igual manera cabe destacar que en la parte de seguridad tiene su utilidad diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas les va a permitir identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa, por tal motivo estas 4 técnicas van de la mano ya que para realizar un diagrama de casa y afecto necesitas también un diagrama de Pareto, donde este se guía por el árbol de decisiones y la matriz de relaciones, todas están concatenadas al momento de que se presente un problema se tiene que saber porque sucedió, que hay que hacer como actuar al momento Es importante tener en cuenta que estas herramientas facilitan el tener que usar más hojas de lo normal o crear la confusión en otras personas cuando se le intente presentar, es por ello que estas herramientas facilitan la ilustración e explicación.
ResponderEliminarNormas Covenin
• Norma Covenin 4004-2000. Sistema de Gestion de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO). Guía para su Implantación
• Norma Covenin 823-2-1997. Sistema de Protección contra incendios en edificaciones por construir. Parte 2: Industrial
• Norma Covenin 1040- 89. Extintores Portátiles. Generalidades. (1era Revisión)
Androus Bejarano
Es importante para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial manejar y conocer las herramientas de Causa y Efecto, el Diagrama de Pareto y la Matriz de Relaciones, ya que las misma nos ayudan a determinar las principales causas de un problema, ademas de esto, nos permite tomar la mejor decisión para encontrar una solución eficiente y evitar perdidas en los distintos ámbitos de las empresas. Estos métodos nos ayudan a corregir posibles fallas e impedir su materialización ye que por medio del Diagrama de Pareto reflejamos gráficamente los problemas triviales frente a unos pocos vitales, es decir, se ubican los pocos que son vitales a la izquierda y los muchos triviales a la derecha y según el principio enunciado por Vilfredo Pareto el cual dice que el 80% de los problemas se pueden solucionar, si se eliminan el 20% de las causas que los originan ,la aplicación de esta herramienta nos permite priorizar los posibles problemas que se presentan en una organización; el Diagrama de Causa y Efecto trae beneficios al ser una técnica visual donde se representan aquellas causas raíces-principales y las sub-causas que conllevan a un efecto-problema o en nuestro caso a perdidas productos de accidentes ya que al determinar cuáles fueron todos estos factores relevantes podemos de este modo plantear la mejor solución o medida correctiva para la problemática que se origina. También, nos permite identificar y diferenciar aquellos problemas vitales de los muchos importantes, en otras palabras, darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afecten o colaboren en la ocurrencia de un accidente laboral; por ultimo la Matriz de Relaciones que nos permite ver la relación que tiene una causa con otra o de una condición con otra y ver su similitud.Estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de muchas formas la gestión preventiva por que son métodos que pueden determinar causas que originan un problema y por medio de esto podemos tomar medidas preventivas adecuadas para aumentar cualquier gestión preventiva dentro de una organización.
ResponderEliminarRespuesta 3
• Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
• Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
• Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Es de suma importancia para el técnico de seguridad industrial tenga el conocimiento adecuado para manejar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas les va a permitir identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa.De igual manera el diagrama de pareto es una herramienta que ayuda a la representación grafica del rendimiento de una gestión, para haci darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afectan a un determinado problema o en este caso que colaboran en la ocurrencia de un accidente laboral, lo cual es posible realizarse a través de una representación gráfica de forma decreciente de los aspectos que se presentan con mayor frecuencia o que inciden de mayor manera. Del mismo modo a través del diagrama de Ishikawa se pueden encontrar causas y el efecto de un problemática que pueda estar generando perdidas a la empresa o un departamento y a través de esta herramienta se pueden encontrar las causas, atacarlas y así dar fin a la problemática. finalmente la matriz de relacion se define como la clasificación de los distintos ambientes y su relación entre sí, por lo general se clasifican en 3 tipos, relaciones directas, indirectas y relaciones nulas. Es de gran utilidad estos métodos ya que los mismos sirven como para el mejoramiento continuo de la organización permitiendo la comparación de los resultados de tal manera de que se desarrollen acciones capaces de promover el crecimiento tanto del personal como colectivo en el área de trabajo.
ResponderEliminar• Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
• Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
• Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
La gestión preventiva dentro de una organización es un compromiso que deben asumir todos los miembros de la empresa, ya que por medio de ella, benefician a la gestión preventiva que sirven para analizar los posibles efectos, pero además aplicándolas con antelación podemos corregir estos posibles efectos. Estas herramientas son de gran utilidad para la toma de decisión dentro de cualquier organización
ERIMAR ORTIZ
C.I. 24547420
6TO A
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ResponderEliminarComo muchas sabemos la Toma de Decisiones es una de las bases fundamental que debe de tener el analista de seguridad, ya sea por las diferentes herramientas que existen para dar con las causas y consecuencias de algún problema, ya sea en industrias, compañías e instituciones. Es importante manejar diferentes diagramas o métodos para este rol tan importante que tiene el analista de seguridad a la hora de realizar la gestión de Seguridad en la actividad que va a realizar, unos de los diagramas o técnicas que puede realizar el analista es el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas son herramientas que sirven y permiten identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas aquellas posibles causas que originaron los accidentes en cualquier empresa u organización que haga vida laboral en sus instalaciones, por consecuencias haciendo hincapié en las necesidades y los medios que estos se implementan como fundamento de herramientas gráficas y analíticas que hacen comprender de una forma más fácil y practica el o los problemas, que esta permiten a la larga resultados a los cuales se puede proceder a recomendar las acciones correctivas respectivas para alcanzar las soluciones que toda empresa u organización quiere y se beneficiosa . La aplicación de estas herramientas beneficia la gestión preventiva de modo que se pueden determinar medidas de prevención, para evitar el desarrollo de futuros problemas atacando las causas raíz de los problemas y también para la toma de decisiones que puedan generar un beneficio para la mejora de la prevención en la organización. de igual manera es importante que el analista tenga el conocimiento de otras herramientas que le permita graficar causas comunes de accidentes o incidentes ocurridos en una empresa, igualmente y causas frecuentes que generar incidencias altas en la organización. En el mismo orden de ideas cuando se genera un contra tiempo, accidente o cualquier otro elemento que ocasiona un evento no deseado se pueden determinar las causas que influyeron para que esto sucediera o se genera, una vez el profesional en el área tenga conocimiento suficiente para aplicar estas herramientas le permitirá no solo a él, sino que también a sus superiores y demás compañeros el poder mostrarle, explicarle e ilustrarle de una manera empírica y explicativa las causas que dieron origen a la ocurrencia del evento no deseado.
ResponderEliminarÁrbol de decisiones (realizar e implementar P.S.S.T.-parámetros NT-01)
https://www.dropbox.com/s/79ltugmdetbavlm/arbol%20de%20dcisiones.pptx?dl=0
Diagrama de Pareto.
https://www.dropbox.com/s/vxbzsa4q98jmdh7/diagrama%20de%20pareto%20analisis.docx?dl=0
Norma Covenin 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.
Norma covenin 1040-89. Extintores portatiles. Generalidades (1era Revision).
Norma Covenin 4004-2000. Sistema de Gestion de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO). Guía para su Implantación
Williams Arcila,
C.I: 22.742.251
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ResponderEliminarLa mayor parte de los problemas no requieren análisis cuantitativos, y que mucho de ellos tampoco se resolverán después de un estudio económico o financiero. Y la razón estriba, sencillamente, en que suelen ser otros los parámetros que rigen la decisión. En numerosas ocasiones un buen encuadramiento del problema deja tan clara la mejor solución que hace innecesario continuar con el proceso. El análisis de las cuestiones problemáticas a las que pudiera enfrentase una organización ha sido presentado desde antaño partiendo de muy diversos enfoques. Ansoff, por ejemplo, clasifica inicialmente las decisiones según la clase de problema que se aborde (estratégico, administrativo, operativo); Díez relaciona los problemas con los niveles de gestión a los que cualquier directivo puede o debe enfrentarse, recoge cinco grandes dimensiones o planos para el enfoque de los problemas en lo que denomina Diamante de Problemas. Cada enfoque (naturaleza, gestión, información, participación y poder) no es mas que una visión desde un plano diferente o bajo diferente perspectiva de un problema.la solución del problema será distinta también según cuál sea el tema sobre el que verse el mismo y, consecuentemente, según cuales sean las capacidades de las que deba disponer la persona encargada de abordarlo. A partir de estas premisas surgen otros tres posibles niveles de análisis: nivel de actuación, nivel tecno-económico y el nivel de fines-valores.En el nivel de actuación, los problemas se presentan en torno al trabajo diario , a la realización de las tareas cotidianas y al trato con los clientes. Su denominación obedece a que se trata de problemas íntimamente relacionados con el primer y mas inmediato nivel de ejecución o actuación del directivo.En el nivel tecno-económico los problemas, por el contrario, se refieren a cuestiones que requieren del directivo un amplio conocimiento experto. Los problemas se solucionan en base a planes establecidos, márgenes financieros o equilibrios patrimoniales.
ResponderEliminar• Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
• Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
• Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Oscar Hernandez 25091210
Para nosotros como futuros profesionales en la carrera de Seguridad Industrial Es importante esta herramienta ya que son, árbol de decisiones, diagrama de causa y efecto, el diagrama de Pareto y la matriz de relaciones. estas herramientas son importante para los departamento de seguridad, ya que ellas les facilita la como al momento de presentar un problema en la empresa estas herramienta le ayuda a enfocar mas lo que está sucediendo ya que las misma nos permitirá determinar las principales causas que están generando daños en la organización Beneficia a el técnico superior de seguridad ya que estas herramientas nos ayudara a corregir posibles efectos que sucedan dentro de cualquier institución , son métodos que proporciona de gran ayuda en una gestión preventiva y nos dará un resultado esencial para así establecer y corregir mediciones correctamente para así saber cuáles son las causas más alta para así establecer normativas. Un equipo puede utilizar la Gráfica de Pareto para varios propósitos durante un proyecto para lograr mejoras, Para analizar las causas, Para estudiar los resultados #2 la gestión preventiva dentro de una organización es un compromiso que deben asumir todos los miembros de la empresa, ya que por medio de ella, benefician a la gestión preventiva que sirven para analizar los posibles efectos, pero además aplicándolas con antelación podemos corregir estos posibles efectos. Estas herramientas son de gran utilidad para la toma de decisión dentro de cualquier organización. #3 Normas Covenin: 1.4004-2000. Sistema de Gestión de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO). Guía para su Implantación. - Norma Covenin 1040- 89. Extintores Portátiles. Generalidades. (1era Revisión).
ResponderEliminarFREDDY JIMENEZ
ResponderEliminarCI:24.913.486
6TO A
Es de suma importancia que los técnicos de seguridad e higiene industrial de estas herramienta que son, árbol de decisiones, diagrama de causa y efecto, el diagrama de pareto y la matriz de relaciones. estas herramientas son importante para los departamento de seguridad, ya que ellas les facilita la como al momento de presentar un problema en la empresa estas herramienta le ayuda a enforcar mas lo que esta sucediendo estas 4 técnicas van de la mano ya que para realizar un diagrama de casa y afecto necesitas también un diagrama de pareto, donde este se guía por el árbol de decisiones y la matriz d relaciones, todas están en sintonia al momento de que se presente una problema se tiene que saber porque sucedió, que hay que hacer como actuar al momento estas te permiten hacer las cosas bien e implementar ideas innovadoras para mejorar el problema y tener éxito en o planeado y llevar acabo un excelente trabajo. 2)Cuando enfocamos estos diagrama en la gestión preventiva, podemos saber que al momento de que se llegase a tener un problema estas herramienta facilita la toma de deciciones y nos refleja el grado de problema que esta pasando. esta herramienta se utiliza para tener estadísticas de los accidente. como sucedió, que causas trajo al momento de que ocurrió, como podemos evitar para que no suceda entre mucas cosas mas que nos permite que la gestión se lleve con éxito y podamos reducir un porcentaje las causas de cualquier problema que se presentare. Pero tenemos que saber que esta herramienta nos facilita sumamente los problemas y la decisiones que se deben tomar con ayuda de ellas se pueden llevar una buena gestión preventiva.3)después de conocer todo lo importante de estas herramienta también se debe reflejar donde y en que normativa podemos saber sobre estas herramientas una de esta es la Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional. 2266 Norma Venezolana Guía General Para La Evaluación Del Programa De Higiene Y Seguridad Ocupacional y una importante que es la Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión). estas norma nos habla de esta herramientas y como podemos utilizarlas.
Si algo está muy claro, es que desde que tenemos uso de razón, siempre estamos tomando decisiones, desde que despertamos hasta la hora de dormir, tomamos una gran cantidad de decisiones al transcurrir el día, pero también está claro que muchas de estas decisiones que tomamos no suelen ser las más favorables para nosotros mismos, porque no analizamos antes de tomarlas y no percibimos el resultado que pueda causar la toma de alguna decisión, el técnico en seguridad industrial deberá tomar en cuenta esta problemática ya que una decisión puede causar algún daño a la organización, es por esto que si el técnico, de poseer el conocimiento de algunas de las herramientas para la toma de decisiones como lo son, el diagrama de Pareto y el diagrama de causa y efecto, podrá con facilidad entender y priorizar que decisión debe tomar en la organización que le pueda ser más ventajosas que otras, además de que podrá observar cual sería la decisión más favorable para la organización, no obstante, dichos diagrama no solo nos sirven para la toma de decisiones, si no para conocer las causas que pudieron originar una problemática. Por tomar un ejemplo; si frecuentamos con diversas problemáticas en la organización, el diagrama de Pareto es utilizado comúnmente para identificar los defectos que se producen con mayor frecuencia, las causas más comunes de los defectos o las causas más frecuentes de quejas de los clientes, conociendo así los datos mostrados en este diagrama, podrá el técnico tomar acciones para solventar los defectos que en este caso estarán ambientados con la seguridad. Y si por ejemplo desconocemos las causas que originaron un accidente, podremos utilizar el diagrama de causa y efecto, ya que este es factible para poder organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado y se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa.
ResponderEliminarEstas herramientas son factibles para la gestión preventiva dentro de la organización, porque el objeto de dichas herramientas frece una gran ventaja al momento de querer conocer las fallas de la organización, además de poder facilitarnos la toma de decisiones, si el técnico en seguridad trabaja estas herramientas en conjunto con la gestión preventiva, podrá asegurar eficientemente el cumplimiento de las actividades de la gestión, así como también la disminución de los riesgos por parte de los procedimientos del trabajo.
• Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
• Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
• Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Diagrama de causa y efecto: https://www.dropbox.com/s/dfi5fst01vp4uwq/Diagrama%20de%20Causa%20y%20Efecto.pptx?dl=0
Árbol de decisiones:
https://www.dropbox.com/s/hk2l63vm19qytiv/Arbol%20de%20decisiones.pptx?dl=0
Diagrama de Pareto:
https://www.dropbox.com/s/togvdvadqs2jrns/Diagrama%20de%20Pareto.docx?dl=0
Gabriel Diaz C.I:25535676 Seccion: 6to ''A''