lunes, 17 de abril de 2017

Herramienta para la Toma de Decisiones

¿Qué importancia tiene para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones?.

¿Cómo beneficia la aplicación de estas herramientas a la gestión preventiva dentro dela organización?

Mencione por lo menos 3 Normas Covenin relacionadas con Seguridad y Salud Laboral en donde se haga uso de una matriz de relaciones.

En un archivo power point, realice un diagrama de causa y efecto en donde se analicen las causa de reprobar un examen.

En un archivo Power Point, realice un árbol de decisiones, para realizar e implantar el programa de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo a la NT-01-2008

En un archivo word, realice el diagrama de pareto para el siguiente ejercicio:

En el registro de accidentes de los últimos tres años es presentado en la siguiente tabla, luego de investigados los mismos, se pudieron definir como causa raíces las siguientes:
Causa
# de Casos
Falta de Supervisión
5
Falta de Conocimiento
8
Falta de Guardas Protectoras
25
No Usar Equipos de Protección personal
17
Herramienta defectuosa
20
Procedimientos Inadecuados
18
Diseños inadecuados
10
 Se le pide realice un Diagrama de Pareto y haga un análisis de los resultados del mismo, indique sus recomendaciones para mejorar la accidentalidad de acuerdo a los resultados obtenidos

Los archivos deben ser colocados en dropbox y publicar los links respectivos.

46 comentarios:

  1. El Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, es una persona que tiene que estar en la capacidad se manejar distintos métodos, para abordar distintos problemas que se pueden presentar en las organizaciones, debemos desarrollar distintas herramientas que nos ayuden a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas y objetivas teniendo varias alternativas posibles de acción. Entre uno de los métodos más interesantes está el árbol de decisiones, esta herramienta nos permite seleccionar entre varias alternativas, así como nos permite también las consecuencias de cada uno de las opciones. También tenemos el diagrama de Ishikawa, que lo utilizamos para identificar las diferentes causas de una problemática y aumenta la probabilidad de identificar las causas principales.
    Así mismo también existen herramientas que pueden ser utilizadas para analizar datos estadísticamente, como lo son el diagrama de Pareto y la matriz de relaciones. Todas estas herramientas son de gran importancia porque son métodos efectivos para la toma de decisiones debido a que plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas, permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión y cuantificar un resultado y la probabilidad de que este se materialice. Al manejar todos estos métodos estaremos en la capacidad de resolver cualquier problema que se nos presente en cualquier organización.
    Todas las organizaciones enfrentan problemas que en algunos casos impiden alcanzar las metas propuestas, sin embargo existen algunas herramientas utilizadas para el planteamiento del problema y la toma de decisiones, como lo son el diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa y la Matriz de relaciones, estas herramientas benefician la gestión preventiva debido a que nos ayuda a conocer el problema de raíz, las causas, las consecuencias y las posibles y cuál es la mejor decisión a tomar en beneficio de la organización. Además si se aplican antes de que aparezcan los posibles problemas tendremos ya los pasos a seguir para resolver el problema eficientemente.

    Norma Covenin 1040-89 Extintores Portátiles. Generalidades.
    Norma Covenin 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional.
    Norma Covenin 2254-1995 Calor y Frío. Limites Máximos Permisibles de Exposición en Lugares de Trabajo.

    https://www.dropbox.com/s/ktohkz0cye0grs4/Diagrama%20de%20Ishikawa.pptx?dl=0

    https://www.dropbox.com/s/dipl45tuaw8jhqt/Diagrama%20de%20Pareto.docx?dl=0

    Melvin Yanes
    C.I.:26518899
    Sexto "A"

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  3. NORMA COVENIN 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión)

    NORMA COVENIN 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

    •Norma Covenin 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.

    Los beneficios e importancia de los puntos mencionados en las preguntas expuestas, principalmente el diagrama de pareto se encarga determinar cuáles fueron las causas de la problemática en dicha empresa es por esto que debemos conocer y dominar estas herramientas que son de sumamente útil y importante en su desacatamiento ; ya que las misma nos permitirá determinar las principales causas que están generando daños en la organización, Es de suma importancia para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, , diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones debido a que son herramientas que nos ayudaran a detectar fallas y a tomar decisiones como el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas mas conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen que quizás ahorita no manejamos ni conocemos pero estamos en pleno proceso de crecimiento y desarrollo como profesionales, los beneficios que aporta implementar esta herramienta facilita la visualización, el manejo, la obtención, todo aquello que reflejen estas herramientas serán fácilmente compresibles, además la utilización de las misma significa que estamos en conocimiento de ellas, y estas demuestran organización en la empresa, significa que hay un buen manejo de todo eso que va en la gestión de seguridad; ahora bien el diagrama de Ishikawa conocido también como la espina de pescado es una herramienta que puede ser utilizado para la investigación de un accidente y de la mano con este se puede llevar lo que son los cinco porque ya que son ambos unos métodos de investigación bastantes eficiente, para determinar la causa del accidente y esto a nosotros como técnicos de seguridad nos facilita lo que es nuestra gestión ya que las causas son mas visibles a la hora de determinar que fue lo ocurrido.

    Miguel Semprun
    C.I 24.994.611
    6to"A"

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  4. Es importante para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial manejar y conocer las herramientas de Causa y Efecto, el Diagrama de Pareto y la Matriz de Relaciones, ya que las misma nos ayudan a determinar las principales causas de un problema, además de esto, nos permite tomar la mejor decisión para encontrar una solución eficiente y evitar pérdidas en los distintos ámbitos de las empresas, estas herramienta le ayuda a enfocar mas lo que está sucediendo estas 4 técnicas van de la mano ya que para realizar un diagrama de casa y afecto necesitas también un diagrama de pareto, donde este se guía por el árbol de decisiones y la matriz d relaciones, todas están en sintonía al momento de que se presente una problema se tiene que saber porque sucedió, que hay que hacer como actuar al momento estas te permiten hacer las cosas bien e implementar ideas innovadoras para mejorar el problema y tener éxito en o planeado y llevar a cabo un excelente trabajo.

    • Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

    • Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).

    Luis Marquez
    CI:25.522.099
    6to "A"

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  5. El Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, es una persona que tiene que estar en la capacidad se manejar distintos métodos, para abordar distintos problemas que se pueden presentar en las organizaciones, debemos desarrollar distintas herramientas que nos ayuden a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas y objetivas teniendo varias alternativas posibles de acción. Entre uno de los métodos más interesantes está el árbol de decisiones, esta herramienta nos permite seleccionar entre varias alternativas, así como nos permite también las consecuencias de cada uno de las opciones. También tenemos el diagrama de Ishikawa, que lo utilizamos para identificar las diferentes causas de una problemática y aumenta la probabilidad de identificar las causas principales, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas mas conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen que quizás ahorita no manejamos ni conocemos pero estamos en pleno proceso de crecimiento y desarrollo como profesionales, los beneficios que aporta implementar esta herramienta facilita la visualización, el manejo, la obtención, todo aquello que reflejen estas herramientas serán fácilmente compresibles, además la utilización de las misma significa que estamos en conocimiento de ellas, y estas demuestran organización en la empresa, significa que hay un buen manejo de todo eso que va en la gestión de seguridad; ahora bien el diagrama de Ishikawa conocido también como la espina de pescado es una herramienta que puede ser utilizado para la investigación de un accidente y de la mano con este se puede llevar lo que son los cinco porque ya que son ambos unos métodos de investigación bastantes eficiente, para determinar la causa del accidente y esto a nosotros como técnicos de seguridad nos facilita lo que es nuestra gestión ya que las causas son mas visibles a la hora de determinar que fue lo ocurrido.
    • Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

    • Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).

    Maria Silva
    C.I:19480631
    6to A

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  6. Es de suma importancia para el tecnico superior en seguridad industrial conocer, manejar los conocimientos en cuanto al diagrama de pareto, diagrama de causa, efectos y matriz de relaciones, ya que los mismos estan involucrado con el personal de seguridad `por lo cual el diagrama de causa y efecto es utilizado para identificar las posibles causas de un problema en especifico y la matriz de relaciones se dice que es la herramienta que muestra la relacion o la conexion entre los problemas, las causas y procesos, las ideas, los objetivos u otros metodos. por lo antes mencionado se puede decir que las tecnicas antes mensionadas van de la mano ya que para realizar cualquier tecnica de estas hay que hacer un pequeño recorrido sobre la causa y efecto, el diagrama de pareto, el arbolde deciciones y la matriz de relaciones.
    en cuanto a la aplicacion de las herramientas en la gestion preventiva en cualquier organizacion es importante ya que nos ayuda a conocer y a identificar las caracteristicas o funciones de los servicios preventivos de la empresa con el fin de dar cumplimiento a sus obligacioneslaborales.

    COVENIN 4004-2000 Sistema de Gestión de la Seguridad e Higiene Ocupacional.
    NORMA COVENIN 474:1997 REGISTRO, CLASIFICACION Y ESTADISTICAS DE LESIONES DE TRABAJO.
    Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.


    Erimar Ortiz
    C.I:24.547.420
    6to A

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  7. El técnico Superior Universitario en Tecnología Industrial debe conocer, manejar y dominar eficientemente una cantidad de técnicas y herramientas de trabajo que conduzcan a que la organización marche en un ambiente de seguridad, salud ,higiene y bienestar laboral para todos los trabajadores(as) y otros que se confluyen alrededor esa empresa. Por eso debe aplicar en el momento preciso la técnica o herramienta más apropiada; que entre ellas tenemos: El Diagrama de Pareto o Curva Cerrada de Distribución: A-B-C- , que es una grafica que se utiliza para organizar datos en orden descendente, donde se pueden mostrar: “Muchos Problemas sin Importancia “(triviales –a la derecha) y “Pocos Problemas muy Importantes” (vitales – a la izquierda). También puede aplicar El Diagrama de Causa y Efecto también llamado Diagrama Isikawa o de espina de causa; que es una representación de varios elementos (causas) de un sistema que puede contribuir a un problema (efecto) y que sirve para determinar exactamente las causas reales del problema. O también puede utilizar: La Matriz de Relaciones que también es un grafico de filas y columnas que permite priorizar alternativas de soluciones en función de la ponderación de criterios que afectan a dichas alternativas. Esta se utiliza para comparar algunos requerimientos de acuerdo a las características de control del producto final a través de símbolos apropiados que identifican su significado. De manera que estas herramientas son muy beneficiosas en su gestión preventiva porque al tener conocimiento de ellas y saber utilizarlas, en primer lugar va a identificar los defectos que se producen con mayor frecuencia y las causas reales que los ocasionan y determinar las consecuencias para considerar la mejor toma de decisiones que conlleven al éxito de la organización y en beneficio de todos.
    Norma Covenin 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional.

    Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

    Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).

    Diáz Dennire
    C.I: 21.136.039
    6to "B"

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  8. Es importante para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial manejar y conocer las herramientas de Causa y Efecto, el Diagrama de Pareto y la Matriz de Relaciones, ya que las misma nos ayudaran a determinar las principales causas que estén generando dentro de la organización el aumento de errores graves, que pueden conllevar a grandes pérdidas en la empresa. Estas son herramientas que priorizan y unifican esos problemas o causas más importantes, ya que se debe de concentrar los esfuerzos de mejora en la causa mayor y determinar en qué orden resolverlo de acuerdo a las causas que tendrían mayor impacto en dicha organización, facilitando el entendimiento y comprensión de dicho proceso y mejorando el apoyo a una decisión final y con lo mismo evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras. Con la implantación de estas herramientas se pueden fortalecer las deficiencias dentro de la organización para una mejora continua, no solo en el departamento de seguridad y salud, sino en todo su entorno laboral; ya que todos tenemos que trabajar en conjunto para una mejor gestión. El diagrama de Pareto es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades a ponderación de criterios.
    La aplicación del diagrama de Ishikawa nos permite conocer posibles causas que generan un problema mediante la realización de una lluvia de ideas, estableciendo las causas raíz a la principal causa y la sub- causas que sean aquellas que permiten la aparición de la causa raíz. La matriz de relación es de gran ayuda ya que este instrumento nos puede hacer el trabajo de la gestión más calmada pero también más efectiva y eficaz.
    Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, por que primero se estudia el problema, se analizan las causas y seguidamente se aplican la toma de decisiones para el control y minimización de dichas causas.
    Se debe acotar del gran beneficio y los principales factores de mejoras continuas dentro de un sistema de gestión que se destacaría bajo la aplicación de manera preventiva y correctiva que mantendría un sistema de gestión de seguridad transparente y confiable al momento de ser evaluado.
    Norma Covenin 4004-2000.Sistema de Gestión de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO).
    Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
    Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
    https://www.dropbox.com/home/diagrama?preview=ishikawa.pptx
    https://www.dropbox.com/home/diagrama?preview=Diagrama+de+Pareto.docx

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  9. El técnico Superior Universitario en Tecnología Industrial debe conocer, manejar y dominar eficientemente una cantidad de técnicas y herramientas de trabajo que conduzcan a que la organización marche en un ambiente de seguridad, salud ,higiene y bienestar laboral para todos los trabajadores(as) y otros que se confluyen alrededor esa empresa. Por eso debe aplicar en el momento preciso la técnica o herramienta más apropiada; que entre ellas tenemos: El Diagrama de Pareto o Curva Cerrada de Distribución: A-B-C- , que es una grafica que se utiliza para organizar datos en orden descendente, donde se pueden mostrar: “Muchos Problemas sin Importancia “(triviales –a la derecha) y “Pocos Problemas muy Importantes” (vitales – a la izquierda). También puede aplicar El Diagrama de Causa y Efecto también llamado Diagrama Isikawa o de espina de causa; que es una representación de varios elementos (causas) de un sistema que puede contribuir a un problema (efecto) y que sirve para determinar exactamente las causas reales del problema. O también puede utilizar: La Matriz de Relaciones que también es un grafico de filas y columnas que permite priorizar alternativas de soluciones en función de la ponderación de criterios que afectan a dichas alternativas. Esta se utiliza para comparar algunos requerimientos de acuerdo a las características de control del producto final a través de símbolos apropiados que identifican su significado.Norma Covenin 4004-2000.Sistema de Gestión de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO).
    Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
    Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
    henry peroza
    19.164.230

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  10. en mi criterio personal Es importante para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial manejar las herramientas de Causa y Efecto, el Diagrama de Pareto y la Matriz de Relaciones, ya que las misma nos ayudan a determinar las principales causas de un problema, ademas de esto, nos permite tomar la mejor decisión para encontrar una solución eficiente y evitar perdidas en los distintos ámbitos de las empresas. Estos métodos nos ayudan a corregir posibles fallas e impedir su materialización ye que por medio del Diagrama de Pareto reflejamos gráficamente los problemas triviales frente a unos pocos vitales, es decir, se ubican los pocos que son vitales a la izquierda y los muchos triviales a la derecha y según el principio enunciado por Vilfredo Pareto el cual dice que el 80% de los problemas se pueden solucionar, si se eliminan el 20% de las causas que los originan ,la aplicación de esta herramienta nos permite priorizar los posibles problemas que se presentan en una organización; el Diagrama de Causa y Efecto trae beneficios al ser una técnica visual donde se representan aquellas causas raíces-principales y las sub-causas que conllevan a un efecto-problema o en nuestro caso a perdidas productos de accidentes ya que al determinar cuáles fueron todos estos factores relevantes podemos de este modo plantear la mejor solución o medida correctiva para la problemática que se origina. También, nos permite identificar y diferenciar aquellos problemas vitales de los muchos importantes, en otras palabras, darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afecten o colaboren en la ocurrencia de un accidente laboral; por ultimo la Matriz de Relaciones que nos permite ver la relación que tiene una causa con otra o de una condición con otra y ver su similitud.Estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de muchas formas la gestión preventiva por que son métodos que pueden determinar causas que originan un problema y por medio de esto podemos tomar medidas preventivas adecuadas para aumentar cualquier gestión preventiva dentro de una organización.
    • Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
    • Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
    Elio Gomez
    25765004

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  11. Los beneficios e importancia de los puntos mencionados en las preguntas expuestas, principalmente el diagrama de pareto se encarga determinar cuáles fueron las causas de la problemática en dicha empresa es por esto que debemos conocer y dominar estas herramientas que son de sumamente útil y importante en su desacatamiento ; ya que las misma nos permitirá determinar las principales causas que están generando daños en la organización, Es de suma importancia para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, , diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones debido a que son herramientas que nos ayudaran a detectar fallas y a tomar decisiones como el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas mas conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen que quizás ahorita no manejamos ni conocemos pero estamos en pleno proceso de crecimiento y desarrollo como profesionales el Diagrama de Causa y Efecto trae beneficios al ser una técnica visual donde se representan aquellas causas raíces-principales y las sub-causas que conllevan a un efecto-problema o en nuestro caso a perdidas productos de accidentes ya que al determinar cuáles fueron todos estos factores relevantes podemos de este modo plantear la mejor solución o medida correctiva para la problemática que se origina. También, nos permite identificar y diferenciar aquellos problemas vitales de los muchos importantes, en otras palabras, darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afecten o colaboren en la ocurrencia de un accidente laboral; por ultimo la Matriz de Relaciones que nos permite ver la relación que tiene una causa con otra o de una condición con otra y ver su similitud.Estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de muchas formas la gestión preventiva por que son métodos que pueden determinar causas que originan un problema y por medio de esto podemos tomar medidas preventivas adecuadas para aumentar cualquier gestión preventiva dentro de una organización.
    • Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
    • Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
    ROMERO LUIS
    24143611
    6TOB

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  12. Los beneficios e importancia de los puntos mencionados en las preguntas expuestas, principalmente el diagrama de pareto se encarga determinar cuáles fueron las causas de la problemática en dicha empresa es por esto que debemos conocer y dominar estas herramientas que son de sumamente útil y importante en su desacatamiento ; ya que las misma nos permitirá determinar las principales causas que están generando daños en la organización, Es de suma importancia para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, , diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones debido a que son herramientas que nos ayudaran a detectar fallas y a tomar decisiones como el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas mas conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen que quizás ahorita no manejamos ni conocemos pero estamos en pleno proceso de crecimiento y desarrollo como profesionales el Diagrama de Causa y Efecto trae beneficios al ser una técnica visual donde se representan aquellas causas raíces-principales y las sub-causas que conllevan a un efecto-problema o en nuestro caso a perdidas productos de accidentes ya que al determinar cuáles fueron todos estos factores relevantes podemos de este modo plantear la mejor solución o medida correctiva para la problemática que se origina. También, nos permite identificar y diferenciar aquellos problemas vitales de los muchos importantes, en otras palabras, darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afecten o colaboren en la ocurrencia de un accidente laboral; por ultimo la Matriz de Relaciones que nos permite ver la relación que tiene una causa con otra o de una condición con otra y ver su similitud.Estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de muchas formas la gestión preventiva por que son métodos que pueden determinar causas que originan un problema y por medio de esto podemos tomar medidas preventivas adecuadas para aumentar cualquier gestión preventiva dentro de una organización.
    • Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
    • Norma Covenin 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
    ROMERO LUIS
    24143611
    6TOB

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  14. 1) Importancia del manejo de herramientas de toma de decisiones para un TSU en seguridad industrial.


    Es de suma importancia para el técnico de seguridad industrial tener el conocimiento necesario sobre las diferentes herramientas que nos ayudan a tomar decisiones dentro de una organización ya que esto puede convertirse en un gran beneficio tanto para el hombre como para las empresas, de la misma manera una real consciencia sobre lo que somos, lo que tenemos, lo que podemos ofrecer, nos permite relacionar las nuestras debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, conduciéndonos a la elaboración de estrategias haciendo uso de nuestras fortalezas y aprovechando las oportunidades ya que las misma nos ayudan a determinar las principales causas de un problema, además de esto, nos permite tomar la mejor decisión para encontrar una solución eficiente Del mismo modo a través del diagrama de Ishikawa se pueden encontrar causas y el efecto de una problemática que pueda estar generando pérdidas a la empresa o un departamento bien sea económico o de tiempo, esta que nos brinda para así saber la situación real de la empresa y esto influye totalmente en la toma acertada de decisiones. A la hora de encontrar las causas, tanto negativas como positivas, de un resultado que se está estudiando, esta herramienta se convierte en un potente aliado ya que permite determinar un conjunto de causas probables que delimitan la revisión para comprender los orígenes del aspecto estudiado. También se puede emplear para identificar todos aquellos posibles factores que llevaron a una situación exitosa o a un triunfo el diagrama de Pareto es de suma importancia porque nos lleva a lograr la eficiencia del Mantenimiento Productivo de un sistema compresivo en el respeto a los individuos nos ayuda a tomar mejores decisiones.

    2) Normas COVENIN relacionadas con la seguridad y salud laboral en donde se hace uso de una matriz de relaciones:
    -Norma COVENIN 474-1997 Registro, Clasificación y Estadísticas de Lesiones de Trabajo (3era Revisión)
    -Norma COVENIN 1040-89 Extintores Portátiles Generalidades (1era Revisión)
    -Norma COVENIN 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO)
    -Norma COVENIN 3402-1998 Materiales Peligrosos Directrices para la Atención de Incidentes y Emergencias



    3) Beneficios de la aplicación de estas herramientas en la gestión preventiva de la organización

    Esto puede traer grandes beneficios a cualquier empresa ya que se trata, en definitiva, de conseguir una integración de la prevención de riesgos en la gestión de la empresa, buscando concretar la misma en la promoción y la protección efectiva de la seguridad y salud de cada trabajador se beneficia en mejorar la formación de la seguridad del personal y garantizar, para cada uno de los trabajadores, la formación y la información .Así mismo se trata de beneficiar de una mejor manera estableciendo y desarrollando en las empresas las herramientas necesarias en los sistemas de gestión para la previsión de riesgos laborales de manera que formen parte de la gestión integrada de las organizaciones.

    Kelvin Montiel
    25.682.190
    6to "B"

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  15. Se pudo entender que son unas de las herramientas mas importante que debe manejar un analista, por lo tanto el pareto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías sobre las causas de un problema. A través de esta herramienta de análisis se puede obtener un cuadro, detallado y de fácil visualización, de las diversas causas que pueden originar un determinado problema. Por lo general se aplica a la investigación de las causas de un problema, mediante la incorporación de opiniones de un grupo de personas directa o indirectamente relacionadas con el mismo. Por ello, se considera como una de las 7 herramientas básicas de la calidad, siendo una de las más utilizadas, sencillas y que ofrecen mejores resultados. Su funcionalidad básica es permitir una representación visual de aquellos factores que pueden contribuir a un efecto observado o fenómeno estudiado que está siendo examinado, al igual que la interrelación entre ellos generalmente en forma cualitativa e hipotética. Un diagrama causa y efecto se prepara como un preludio al desarrollo de la información requerida para establecer la causalidad empírica.
    En cuanto a, Matriz: es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro
    Finalmente estas son 3 de las normas donde se puede aplicar dichas herramientas
    Norma Covenin 1565-1995 Ruido Ocupacional Programa de Conservación Auditiva
    Norma Covenin 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional.
    Norma Covenin 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.
     Bachiller: Álvaro López
     C.I. 20513527
     6to B

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  16. Importancia del manejo de herramientas de toma de decisiones para un TSU en seguridad industrial. El Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, es una persona que tiene que estar en la capacidad se manejar distintos métodos, para abordar distintos problemas que se pueden presentar en las organizaciones, debemos desarrollar distintas herramientas que nos ayuden a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas y objetivas teniendo varias alternativas posibles de acción. Es de suma importancia para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, , diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones debido a que son herramientas que nos ayudaran a detectar fallas y a tomar decisiones como el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas más conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen que quizás ahorita no manejamos ni conocemos pero estamos en pleno proceso de crecimiento y desarrollo como profesionales, en cuanto a la aplicación de las herramientas en la gestión preventiva en cualquier organización es importante ya que nos ayuda a conocer y a identificar las características o funciones de los servicios preventivos de la empresa con el fin de dar cumplimiento a sus obligaciones laborales, Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, porque primero se estudia el problema, se analizan las causas y seguidamente se aplican la toma de decisiones para el control y minimización de dichas causas.
    Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
    Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).

    MARIELIS LOZADA
    C.I 21.302.270
    6to A

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  17. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  18. la importancia de conocer estas herramientas, se considera de carácter obligatorio para el tsu en seguridad industrial, ya que brindan un aporte ejempla a la hora de realizar cálculos gráficos, para la medición de desviaciones, encontradas, en instituciones industriales, y así poder atacarlas causas principales del problema para minimizar el mismo, adoptando medidas preventivas y de control necesarias, de acuerdo a la estimaciones de las causa y de la evaluación de problema presente y poder solucionar el asunto.
    esto diagramas brindan beneficios favorable a la gestión preventiva dentro de la organizaciones industriales, ya que mediante la aplicación de los mismos se da a conocer de forma estadísticas, desviaciones o condiciones, y la medida de atacarlas para adoptar la prevención y control, cumpliendo con un 100% de mejora en gestión de seguridad.
    * Norma Covenin 1040-89 Extintores Portátiles. Generalidades.
    * Norma COVENIN 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO).
    * Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).

    MILAGROS DAO
    19.744.470
    6TO "A"

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  19. Es de suma importancia para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, , diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones debido a que son herramientas que nos ayudaran a detectar fallas y a tomar decisiones como el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas más conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen que quizás ahorita no manejamos ni conocemos pero estamos en pleno proceso de crecimiento y desarrollo como profesionales, en cuanto a la aplicación de las herramientas en la gestión preventiva en cualquier organización es importante ya que nos ayuda a conocer y a identificar las características o funciones de los servicios preventivos de la empresa con el fin de dar cumplimiento a sus obligaciones laborales. Por su parte la Matriz es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro. Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, porque primero se estudia el problema, se analizan las causas y se realiza seguimiento. A continuación, se presentan las tres normas que establecen la aplicación de estas estrategias: Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional. -
    Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional - Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo.
    Luz Di Cristofaro
    18553200
    6to A

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  20. Buenas. La importancia para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial es de gran importancia conocer y manejar estar herramientas, ¿Por qué? Porque son de una amplia utilidad para nuestra aplicación, no solamente se pueden usar para la investigación de accidentes sino que también se pueden usar para la mejora de procesos productivos, obteniendo los factores de riesgos a los que el personal se expone y así ofreciendo una mejora continua de estos. También, se incorpora otra herramienta práctica como lo es el Diagrama de Causa y Efecto que ayuda en la interpretación de problemas, es decir, determinando el efecto de dicho problema y el efecto o la consecuencia que trae.
    Los beneficios que ofrecen estas herramientas a la gestión preventiva dentro de una organización son amplios, entre ellos se puede destacar que mediante la realización de un diagrama de causa y efecto (en este caso) se puede llegar mediante pasos secuenciales a los efectos adversos a la salud de una operación, de allí parte la mejora que nosotros recomendaremos y de la cual nos sustentamos mediante las leyes y normas en seguridad de nuestro país, cabe destacar que las mejoras que se hacen deben de ser en prevención, para evitar que en un futuro cualquier persona se mantenga lo más segura posible en su puesto de trabajo, todo seguido de un control mediante estas herramientas.
    Entre algunas de las normas covenin se puede señalar que la COVENIN 4004- 2000 Sistemas de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional se menciona el uso de la matriz de relaciones, así como también en la 3402 - 1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias; y la 1040 - 1989. Extintores Portátiles.


    Alexander Hoyer
    C.I: 24.573.793
    6to "B"

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  21. Para un técnico superior universitario en seguridad industrial el poseer y dominar el diagrama de parteo, diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones es de vital importancia ya que a través de estas herramientas podemos darle solución a diversos problemas o situaciones que se nos presenten en la entidad donde se está laborando. A su vez estas herramientas nos ayudan a tomar las decisiones más adecuadas y objetivas teniendo varias alternativas posibles de acción. El diagrama de Pareto es de gran ayuda ya que a través de este podemos facilitar el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales, también nos permite dividir entre las causas más importantes de un problema los pocos y vitales y las que lo son menos los muchos y triviales también permite centrarse en los aspectos cuya mejora tendrá más impacto, optimizando por tanto los esfuerzos, proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas y ayuda a evitar que se empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras y ser resueltas. Otra de las ya antes mencionadas que es necesario resaltar es el diagrama de causa y efecto el cual es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico. La naturaleza gráfica del diagrama permite que los grupos organicen grandes cantidades de información sobre el problema y determinar exactamente las posibles causas. Finalmente, aumenta la probabilidad de identificar las causas principales. Todas estas herramientas son de gran importancia porque son métodos efectivos para la toma de decisiones debido a que plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas también permite analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión y cuantificar un resultado y la probabilidad de que este se materialice. Al manejar todos estos métodos estaremos en la capacidad de resolver cualquier problema que se nos presente en cualquier organización.
    Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
    Norma covenin 1040-89 extintores portátiles. Generalidades.
    Norma Covenin 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional.

    ADRIANA TORRES
    24348118
    6TO A

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  22. Los diagramas forman parte importante para el desarrollo del técnico ya que estas representaciones graficas reúnen todos los hechos necesarios relacionados con la operación o el proceso en forma clara, a fin de que se puedan examinar de modo crítico y así poder implantar el método más práctico, económico y eficaz. Cada diagrama tiene una función o utilidad específica, razón por la cual un técnico industrial debe aprovechar estos instrumentos con el propósito de emplear solo aquel que le permita resolver un problema determinado. Por esto, es de gran beneficio implementar el desarrollo de los diagramas, como Pareto, causa y efecto, y matriz de relaciones para que el técnico de Seguridad industrial detecte a través de estas herramientas los riegos y pueda disminuirlos; además beneficia al análisis y evaluación de la situación existente para identificar áreas para la mejora, la búsqueda de posibles soluciones para lograr los objetivos, haciendo luego un seguimiento de los resultados obtenidos, para determinar oportunidades adicionales de progreso. De esta manera, la participación de estos diagramas, en la revisión del sistema de gestión de la calidad puede, asimismo, utilizarse para identificar oportunidades de crecimiento.Estas herramienta, ciertamente da aportes a la Gestión preventiva ya que nos permite administrar la seguridad y dar con las causas o efectos producto de cualquier problema hasta al punto de llegar a la raíz de la causa que lo genera, integrando la prevención de riesgos con la gestión de la organización, hasta hacer efectiva la seguridad y salud laboral con la finalidad de que las organizaciones o empresas tenga la iniciativa de desarrollar e implantar medidas o herramientas necesarias que son de gran utilidad para la toma de decisión dentro de cualquier empresa. Si duda alguna se llega a la conclusión es que estas herramientas son beneficiosas y capaces de identificar aquellos factores que puedan influir tanto positivamente como negativamente en los trabajadores, trabajadoras en cuanto a su productividad, jornada laboral, bienestar y salud de forma individual y colectiva.
    -NORMA VENEZOLANA COVENIN 474-1997: “Registro, Clasificación y Estadísticas de. Lesiones de Trabajo”.
    -NORMA COVENIN 4004:2000 “Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional”
    -NORMA COVENIN 1040- 89. Extintores Portátiles. Generalidades. (1era Revisión).
    -NORMA VENEZOLANA COVENIN 474-1997 “Registro, Clasificación y Estadísticas de. Lesiones de Trabajo”.

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  23. DAINORYS GUTIERREZ
    C.I: 25939504
    6to "A"

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  24. Para el técnico superior en seguridad industrial Primeramente se pueden decir que son herramientas como los es el diagrama de causa y efecto, diagrama de Pareto y matriz de relación; que son utilizadas en el ambiente laboral y son aplicadas en otras herramientas como lo puede ser en la covenin este tipo de herramienta tiene como metodología y aplicación ver la desviaciones y soluciones de una empresa, pero no solo eso, también podemos corregir la falla de cualquier proceso para el beneficio del trabajador. Esta aplicación sirven para verificar identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa. ya que estas herramientas nos ayudara a corregir posibles efectos que sucedan dentro de cualquier institución , son métodos que proporciona de gran ayuda en una gestión preventiva y nos dará un resultado esencial para así establecer y corregir mediciones correctamente para así saber cuáles son las causas más alta para así establecer normativas. Estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de forma mucho su aplicación en una gestión preventiva por son métodos en los cuales se puede determinar causas que originan un problema y esto representa que se puede tomar medidas preventivas adecuadas y esto beneficia en gran manera a la cualquier gestión preventiva que se pudiera estar desarrollando dentro de una organización. Estos diagramas nos permite identificar los efectos de aquellas causas que lo originan, muy bueno para identificar los efectos negativos de una gestión de seguridad conociendo las causas que originan dando así la oportunidad de corregir evitando alteraciones negativa estos nos benefician de manera absoluta, ya que siempre nos encontraremos con situaciones que deben ser corregidas los más pronto posible para evitar esas desviaciones que nos producen resultados negativos como perfecciónales en la empresa, La salud y la calidad de vida de los trabajadores mejora, por lo que el compromiso hacia la empresa aumenta su entorno de trabajo adecuado, y una atención a las personas crean un clima de confianza que favorece la motivación y satisfacción de los trabajadores por lo tanto se ofrece cultura preventiva mejora la imagen de la empresa.


     Norma Covenin 4004-2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.

     Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

     Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).

    Yeison Gonzalez
    Ci: 24993526
    6to B

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  25. Qué importancia tiene para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones?.
    Para nosotros como futuros Técnicos Superiores Universitarios en Seguridad Industrial al ingresar a cualquier organización el hecho de conocer y dominar estas herramientas como lo son en primer lugar el diagrama de Pareto, el diagrama de causa y efecto, la matriz de relaciones, el árbol de decisiones, el diagrama de procesos entre otros, para lograr una excelente gestión de seguridad dentro de la organización ya que estas se caracterizan principalmente por identificar, medir y controlar todas aquellas acciones que han de ser perjudiciales para la organización, por tal motivo es muy importante aplicar estos métodos en la gestión preventiva ya que nos ayudara a tomar decisiones en cuanto a las situaciones que se nos presenten dentro de la organización y priorizar cada una de ellas. Estas herramienta, ciertamente da aportes a la Gestión preventiva ya que nos permite administrar la seguridad y dar con las causas o efectos producto de cualquier problema hasta al punto de llegar a la raíz de la causa que lo genera, integrando la prevención de riesgos con la gestión de la organización, hasta hacer efectiva la seguridad y salud laboral con la finalidad de que las organizaciones o empresas tenga la iniciativa de desarrollar e implantar medidas o herramientas necesarias que son de gran utilidad para la toma de decisión dentro de cualquier empresa. El beneficio que se obtiene al usar este tipo de herramientas a la gestión preventiva es que luego de haberlas aplicado e identificado la problemática podemos mejorar esas condiciones que nos afectarían como organización, estas herramientas tienen una manera práctica y sencilla para poder aplicar medidas que nos permitan disminuir el porcentaje de riesgo
    NORMA COVENIN 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

    COVENIN 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional

    Norma COVENIN 474-1997 Registro, Clasificación y Estadísticas de Lesiones de Trabajo.
    Aliris Colina
    22550325
    6to B

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  26. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  27. En mi opinión como futuro técnico superior es de gran importancia manejar el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas son herramientas que sirven y permiten identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas aquellas posibles causas que originaron los accidentes en cualquier empresa u organización que haga vida laboral en sus instalaciones, por consecuencias haciendo hincapié en las necesidades y los medios que estos se implementan como fundamento de herramientas gráficas y analíticas que hacen comprender de una forma más fácil y practica el o los problemas, que esta permiten a la larga resultados a los cuales se puede proceder a recomendar las acciones correctivas respectivas para alcanzar las soluciones que toda empresa u organización quiere y se beneficiosa , así como también priorizando las causas que tendrán el mayor impacto en caso de ser positivas y resueltas, y la vez creando una iniciativa de motivación a la empresa u organización en seguir en el desarrollo y avanece exitosamente en el ámbito de seguridad.
    Esta herramienta beneficia a la gestión preventiva ya que da aportes a la Gestión preventiva y nos permite administrar la seguridad y dar con las causas o efectos producto de cualquier problema hasta al punto de llegar a la raíz de la causa que lo genera, integrando la prevención de riesgos con la gestión de la organización, hasta hacer efectiva la seguridad y salud laboral con la finalidad de que las organizaciones o empresas tenga la iniciativa de desarrollar e implantar medidas o herramientas necesarias que son de gran utilidad para la toma de decisión dentro de cualquier empresa. Si duda alguna se llega a la conclusión es que estas herramientas son beneficiosas y capaces de identificar aquellos factores que puedan influir tanto positivamente como negativamente en los trabajadores, trabajadoras en cuanto a su productividad, jornada laboral, bienestar y salud de forma individual y colectiva.
    Normas COVENIN relacionadas con la matriz de relaciones:
    • Norma COVENIN 4004 – 2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma COVENIN 3810-2003 - guía para la realización de simulacros.
    • Norma COVENIN 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.

    Alvaro Nuñez
    C.I 23412759
    6to A

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  28. Es de suma importancia para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, , diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones debido a que son herramientas que nos ayudaran a detectar fallas y a tomar decisiones . como el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización , el diagrama de causa y efecto es importante porque a través de este diagrama podemos evaluar las causas de distintas problemáticas que puedan presentarse en un momento determinado en la organización, y la matriz de relaciones es importante porque nos permite identificar la relación que pueden llegar a tener 2 o más factores los cuales pueden ser: Problemas, Cusas, Procesos, Métodos, y objetivos o cualquier variable al igual que permite la visualización de responsabilidades y cuales serian las distribuciones de las tareas. Debido a esto son herramientas que nos permiten idéntica posibles causas que puede estar generando cualquier actividad. La aplicación de estas herramientas a la gestión preventiva dentro dela organización es un gran beneficio ya que nos permite mejorar, disminuir o eliminar los índices de accidentabilidad, la generación de pérdidas y llevar un control de los daños, adecuado a las necesidades de la organización, como ayudarnos a tomar la mejor decisión frente a la diversidad de posibles problemas de seguridad en la organización. Las tres Normas covenin relacionadas con la seguridad son las siguientes: Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional. Norma Covenin 1040- 89. Extintores Portátiles. Generalidades. (1era Revisión). Norma Venezolana Covenin 474-1997: “Registro, Clasificación y Estadísticas de. Lesiones de Trabajo”.
    Diagrama de causa y efecto:
    https://www.dropbox.com/home?preview=ARBOL+DE+DECISIONES+carlos+riera.pptxhttps://www.dropbox.com/home?preview=Diagrama+de+Pareto+carlos+riera.docxhttps://www.dropbox.com/home?preview=digrama+de+causa+y+efecto..++carlos+riera.pptx

    Riera Carlos
    ci:20.980.326
    6to semestre A

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  29. Para el tecnico superior universitario de seguridad industrial es de suma importancia que los técnicos de seguridad e higiene industrial de estas herramienta que son, árbol de decisiones, diagrama de causa y efecto, el diagrama de pareto y la matriz de relaciones. estas herramientas son importante para los departamento de seguridad, ya que ellas les facilita la como al momento de presentar un problema en la empresa estas herramienta le ayuda a enforcar mas lo que esta sucediendo estas 4 técnicas van de la mano ya que para realizar un diagrama de casa y afecto necesitas también un diagrama de pareto, donde este se guía por el árbol de decisiones y la matriz d relaciones, todas están en sintonia al momento de que se presente una problema se tiene que saber porque sucedió, que hay que hacer como actuar al momento estas te permiten hacer las cosas bien e implementar ideas innovadoras para mejorar el problema y tener éxito en o planeado y llevar acabo un excelente trabajo. Los beneficios para la gestion de seguridad y salud en el trabajo cuando se refiere aldiagrama en la gestión preventiva, podemos saber que al momento de que se llegase a tener un problema estas herramienta facilita la toma de deciciones y nos refleja el grado de problema que esta pasando. esta herramienta se utiliza para tener estadísticas de los accidente. como sucedió, que causas trajo al momento de que ocurrió, como podemos evitar para que no suceda entre mucas cosas mas que nos permite que la gestión se lleve con éxito y podamos reducir un porcentaje las causas de cualquier problema que se presentare. Pero tenemos que saber que esta herramienta nos facilita sumamente los problemas y la decisiones que se deben tomar con ayuda de ellas se pueden llevar una buena gestión preventiva.
    NORMAS COVENIN
    1- Norma covenin 1040-89. Extintores portatiles. Generalidades (1era Revision)
    2- Norma covenin 4004-2000. Sistema de gestion de seguridad e higiene ocupacional.
    3- Norma covenin 3810-2001. Guia para la ralizacion de simulacros

    DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
    https://www.dropbox.com/home?preview=Diagrama+de+Causa+y+Efecto+en+donde+se+Analiza+la+Causa+de+Reprobar+un+Examen.pptx
    DIAGRAMA DE PARETO
    https://www.dropbox.com/home?preview=Diagrama+de+Pareto.docx
    DIAGRAMA DE ARBOL DE DESICIONES
    https://www.dropbox.com/home?preview=ARBOL+DE+DESICIONES+PARA+LA+REALIZACI%C3%93N+E+IMPLANTACI%C3%93N+DEL++PROGRAMA+DE+SEGURIDAD+Y+SALUD+EN+EL+TRABAJO.pptx

    BR. Maria Fernandez
    C,i24.642.786
    6to Semestre "A"

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  30. Las decisiones están presentes y son parte inevitable de todas y cada una de las actividades del profesional en Seguridad industrial, En especial, las personas que forman parte del campo de la seguridad industrial toman decisiones, trabajo que es particularmente importante en la gestión de seguridad y salud laboral, dentro de los cuales se encuentran los Técnicos de seguridad industrial, que constantemente tienen que asumir esa responsabilidad sobre diferentes temas. En el proceso de toma de decisiones convergen las cuatro funciones de la administración (planear, organizar, dirigir y controlar) y por eso muchas veces se ha dicho que la toma de decisiones es sinónimo de administrar. Es por ello que es necesario dominar diferentes herramientas que nos puedan brindar la ayuda necesaria. Estas herramientas son de gran importancia ya que permiten realizar la toma de decisiones de una forma objetiva, y con ellas se puede priorizar, dar orden, determinar causas. Con el Diagrama de Pareto se pueden detectar los problemas que tienen más relevancia mediante la aplicación del principio de Pareto pocos vitales, muchos triviales que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves. Este permite ver cuáles son los problemas más grandes, permitiéndoles a los grupos establecer prioridades. El diagrama causa y efecto es una herramienta de gran importancia ya que representa la relación entre un efecto problema y todas las posibles causas que lo ocasionan. Es denominado Diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado por ser parecido con el esqueleto de un pescado. Se utiliza para clarificar las causas de un problema. En cuanto a la matriz de relaciones es una herramienta de gran importancia debido a que la Matriz de relación es un gráfico de filas y columnas que permite priorizar alternativas de solución, en función de la ponderación de criterios que afectan a dichas alternativas. Estas herramientas son de gran ayuda para un Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial debido a que en una organización siempre se realiza la toma de decisiones constantemente , es necesario que como profesionales se apliquen las herramientas necesarias para tomar la mejor decisión.La aplicación de estas herramientas beneficia la gestión preventiva de modo que se pueden determinar medidas de prevención, para evitar el desarrollo de futuros problemas atacando las causas raíz de los problemas y también para la toma de decisiones que puedan generar un beneficio para la mejora de la prevención en la organización .
    • Norma Covenin 4004-2000. Sistema de Gestión de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO). Guía para su Implantación.
    • Norma Covenin 823-2-1997. Sistema de Protección contra incendios en edificaciones por construir. Parte 2: Industrial
    • Norma Covenin 1040- 89. Extintores Portátiles. Generalidades. (1era Revisión).

    Katherine Ponce
    CI: 24.328.446
    6to B

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  31. Para el Técnico Superior de Seguridad industrial es de gran importancia conocer o manejar estas herramientas ya que a través de Esta aplicación sirven para verificar identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa. ya que estas herramientas nos ayudara a corregir posibles efectos que sucedan dentro de cualquier institución , son métodos que proporciona de gran ayuda en una gestión preventiva y nos dará un resultado esencial para así establecer y corregir mediciones correctamente para así saber cuáles son las causas más alta para así establecer normativas. el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. Otra de las herramientas es el diagrama de causa y efecto el cual es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico. La naturaleza gráfica del diagrama permite que los grupos organicen grandes cantidades de información sobre el problema y determinar exactamente las posibles causas. Finalmente, aumenta la probabilidad de identificar las causas principales. por ultimo la Matriz de Relaciones que nos permite ver la relación que tiene una causa con otra o de una condición con otra y ver su similitud.Estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de muchas formas la gestión preventiva por que son métodos que pueden determinar causas que originan un problema y por medio de esto podemos tomar medidas preventivas adecuadas para aumentar cualquier gestión preventiva dentro de una organización.

    NORMA COVENIN 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión)

    NORMA COVENIN 3402-1998 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

    •Norma Covenin 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.

    Maria Mendoza
    VI A
    C.I 24.496.763

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  32. Estas herramientas o métodos son importantes para el Técnico en Seguridad Industrial ya que al tener el conocimiento adecuado para manejar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas les va a permitir identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa, por tal motivo estas 4 técnicas van de la mano ya que para realizar un diagrama de casa y afecto necesitas también un diagrama de Pareto, donde este se guía por el árbol de decisiones y la matriz de relaciones, todas están concatenadas al momento de que se presente un problema se tiene que saber porque sucedió, que hay que hacer como actuar al momento estas te permiten hacer las cosas bien e implementar ideas innovadoras para mejorar el problema y tener éxito en lo planeado y llevar acabo un excelente trabajo. Si nos enfocamos en estos diagrama de la gestión preventiva, podemos saber que al momento de que llegase a tener un problema estas herramienta facilita la toma de decisiones y nos refleja el grado de problema que esta pasando en la organización, y también permite centrarse en los aspectos cuya mejora tendrá más impacto, optimizando por tanto los esfuerzos, y a su vez, proporcionando una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas. Además, ayuda a evitar que se empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras y ser resueltas. En pocas palabras, el beneficio de llenar esta herramienta utilizando los símbolos apropiados, es que rápidamente indica, si las características de control del producto final cubren adecuadamente los requerimientos o expectativas del consumidor. Lo que resulta sumamente ventajoso para la compañía, puesto que un aspecto muy importante de la misma es su habilidad de identificar requerimientos de diseños conflictivos; en este caso, el diseño debe ser optimizado para cumplir con objetivos individuales y concretos, por lo tanto, descubrir la conexión existente entre lo que se produce y lo que realmente satisface la necesidades de las organizaciones.
    Normas venezolana covenin 4004:2000, de sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional (SGSHO). Guía para su implantación.
    Norma Venezolana Covenin 474-1997: “Registro, Clasificación y Estadísticas de. Lesiones de Trabajo”.

    Norma Venezolana Covenin 3402-1998: “Materiales Peligrosos. Directrices para la Atención de Incidentes y Emergencias”.


    HECTOR ORTEGANO
    C.I 24.444.148
    6to "B"

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  33. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  34. 1)es de suma importancia que los técnicos de seguridad e higiene industrial de estas herramienta que son, árbol de decisiones, diagrama de causa y efecto, el diagrama de pareto y la matriz de relaciones. estas herramientas son importante para los departamento de seguridad, ya que ellas les facilita la como al momento de presentar un problema en la empresa estas herramienta le ayuda a enforcar mas lo que esta sucediendo estas 4 técnicas van de la mano ya que para realizar un diagrama de casa y afecto necesitas también un diagrama de pareto, donde este se guía por el árbol de decisiones y la matriz d relaciones, todas están en sintonia al momento de que se presente una problema se tiene que saber porque sucedió, que hay que hacer como actuar al momento estas te permiten hacer las cosas bien e implementar ideas innovadoras para mejorar el problema y tener éxito en o planeado y llevar acabo un excelente trabajo. 2)Cuando enfocamos estos diagrama en la gestión preventiva, podemos saber que al momento de que se llegase a tener un problema estas herramienta facilita la toma de deciciones y nos refleja el grado de problema que esta pasando. esta herramienta se utiliza para tener estadísticas de los accidente. como sucedió, que causas trajo al momento de que ocurrió, como podemos evitar para que no suceda entre mucas cosas mas que nos permite que la gestión se lleve con éxito y podamos reducir un porcentaje las causas de cualquier problema que se presentare. Pero tenemos que saber que esta herramienta nos facilita sumamente los problemas y la decisiones que se deben tomar con ayuda de ellas se pueden llevar una buena gestión preventiva.3)después de conocer todo lo importante de estas herramienta también se debe reflejar donde y en que normativa podemos saber sobre estas herramientas una de esta es la Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional. 2266 Norma Venezolana Guía General Para La Evaluación Del Programa De Higiene Y Seguridad Ocupacional y una importante que es la Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión). estas norma nos habla de esta herramientas y como podemos utilizarlas.

    irwin sanchez
    24.548.042
    6to A

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  35. El Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial debe dominar estas herramientas porque son de gran utilidad, para la aplicación de actividades dentro de la organización, mediante el Diagrama de Pareto, se puede determinar o visualizar de una manera más clara las fallas del centro de trabajo, los accidentes que han ocurrido dentro de la organización, los actos inseguros más frecuentes o aquellos que los trabajadores suelen realizar más. Todo esto con relación de un año a otro, o de un mes a otro. Siempre y cuando sean meses similares, ejemplo: Junio 2013-Junio 2014. Por otro lado está el Diagrama de Causa y Efecto el cual mediante su aplicación se puede apreciar que Efecto está ocurriendo dentro de la organización o en el individuo y a su vez causas que ocasionaron ese hecho, Ejemplo: Pérdida auditiva del Trabajador- Efecto, Exceso de Ruido- Las causas. Así mismo se puede decir que estas herramientas son de gran utilidad en la organización porque ayuda a mejorar la eficacia preventiva del lugar. Ya que al determinar las causas de un hecho, se podrán tomar las medidas correctivas y preventivas adecuadas a cada situación para que ese hecho no ocurra nuevamente. A través de este diagrama se puede integrar a los trabajadores ya que la mejor manera de identificar problemas es a través de la participación de todos los miembros del equipo de trabajo en que se trabaja y así lograr que todos los participantes vayan enunciando sus sugerencias, esto es debido a que en la organización cada uno ocupa un puesto de trabajo distinto y tienen diferentes responsabilidades y conocimientos en sus áreas aportando así más ideas; este diagrama también puede ser utilizado en la investigación de accidente de trabajo y el estudio de fallas relacionados con la gestión en la empresa al identificar un problema para luego determinar las causas que lo ocasionan y que se relacionan. Conocer la matriz de relaciones permitirá establecer relaciones de factores en diversos aspectos de la organización, las cuales pueden ser por ejemplo para relacionar las medidas de control en seguridad y los resultados referentes a los incidentes y accidentes que ocurran, o también para destacar la accidentabilidad en ciertos periodos de tiempo y porque sucedieron; este diagrama es elaborado haciendo unas intersecciones de filas y columnas, habiendo relación entre cada uno de los factores. Se puede resumir en que cuando se realiza el análisis de un problema de cualquier tipo y no solamente referido a la salud o la seguridad, estos siempre tienen diversas causas de diferente importancia, trascendencia o magnitud. Algunas causas pueden tener relación con el origen del problema y otras, con los efectos o consecuencias que este produce.

    • Norma Covenin 4004 – 2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo.
    •Norma Covenin 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.

    Ampiez Isamar
    6to A

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  36. El Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial debe dominar estas herramientas porque son de gran utilidad, para la aplicación de actividades dentro de la organización, mediante el Diagrama de Pareto, se puede determinar o visualizar de una manera más clara las fallas del centro de trabajo, los accidentes que han ocurrido dentro de la organización, los actos inseguros más frecuentes o aquellos que los trabajadores suelen realizar más. Todo esto con relación de un año a otro, o de un mes a otro. Siempre y cuando sean meses similares, ejemplo: Junio 2013-Junio 2014. Por otro lado está el Diagrama de Causa y Efecto el cual mediante su aplicación se puede apreciar que Efecto está ocurriendo dentro de la organización o en el individuo y a su vez causas que ocasionaron ese hecho, Ejemplo: Pérdida auditiva del Trabajador- Efecto, Exceso de Ruido- Las causas. Así mismo se puede decir que estas herramientas son de gran utilidad en la organización porque ayuda a mejorar la eficacia preventiva del lugar. Ya que al determinar las causas de un hecho, se podrán tomar las medidas correctivas y preventivas adecuadas a cada situación para que ese hecho no ocurra nuevamente. A través de este diagrama se puede integrar a los trabajadores ya que la mejor manera de identificar problemas es a través de la participación de todos los miembros del equipo de trabajo en que se trabaja y así lograr que todos los participantes vayan enunciando sus sugerencias, esto es debido a que en la organización cada uno ocupa un puesto de trabajo distinto y tienen diferentes responsabilidades y conocimientos en sus áreas aportando así más ideas; este diagrama también puede ser utilizado en la investigación de accidente de trabajo y el estudio de fallas relacionados con la gestión en la empresa al identificar un problema para luego determinar las causas que lo ocasionan y que se relacionan. Conocer la matriz de relaciones permitirá establecer relaciones de factores en diversos aspectos de la organización, las cuales pueden ser por ejemplo para relacionar las medidas de control en seguridad y los resultados referentes a los incidentes y accidentes que ocurran, o también para destacar la accidentabilidad en ciertos periodos de tiempo y porque sucedieron; este diagrama es elaborado haciendo unas intersecciones de filas y columnas, habiendo relación entre cada uno de los factores. Se puede resumir en que cuando se realiza el análisis de un problema de cualquier tipo y no solamente referido a la salud o la seguridad, estos siempre tienen diversas causas de diferente importancia, trascendencia o magnitud. Algunas causas pueden tener relación con el origen del problema y otras, con los efectos o consecuencias que este produce.

    • Norma Covenin 4004 – 2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo.
    •Norma Covenin 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.

    Ampiez Isamar
    6to A

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  37. Para el Técnico Superior Universitario en seguridad industrial el manejo de herramientas como el diagrama de pareto, diagrama de Ishikawa o causa y efecto y la matriz de relaciones representa una gran ayuda y es de mucha importancia que maneje, porque a través de estas se puede realizar análisis y se puede encontrar soluciones a problemas que se pueden encontrar en el ámbito industrial. De este modo a través del diagrama de Ishikawa se pueden encontrar causas y el efecto de un problemática que pueda estar generando pérdidas a la empresa o un departamento y a través de esta herramienta se pueden encontrar las causas, atacarlas y así dar fin a la problemática. Aplicando dichas herramientas de trabajo, se lograra identificar cual es la causa más alta para así establecer la recomendaciones correspondientes y las medidas preventivas, para disminuir dichos factores de riesgo y evitar que continúe aumentando los daños, sean materiales o humanos. Con la implementación de estas herramientas se pueden fortalecer las deficiencias dentro de la organización para una mejora continua, no solo en el departamento de seguridad y salud, sino en todo su entorno laboral; ya que todos tenemos que trabajar en conjunto para una mejor gestión. Es de gran utilidad estos métodos ya que los mismos sirven como incentivos para seguir luchando por las mejoras y también nos ayudan a mantener una comunicación con los otros miembros de la organización para determinar las conclusiones necesarias y efectivas.

    Las herramientas como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, y Matriz de Relaciones, son métodos que beneficia o proporcionan una gran ayuda con su correcta aplicación por que a través de estas herramientas una gestión de seguridad puede llegar a determinar las causas de algún problema el cual este afectando a la organización por lo cual es una gran apoyo la utilización de esta, como el diagrama de Pareto en el cual se puede llegar a la priorización de posibles problemas para así determinar qué problema o que causa del problema aplicarle las medidas necesarias. Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, porque primero se estudia el problema, se analizan las causas y seguidamente se aplican la toma de decisiones para el control y minimización de dichas causas.

    Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.

    Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión)

    Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional

    Javier Méndez
    27.372.426
    6to “B”

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  38. Entre uno de los métodos más interesantes está el árbol de decisiones, esta herramienta nos permite seleccionar entre varias alternativas, así como nos permite también las consecuencias de cada uno de las opciones. También tenemos el diagrama de Ishikawa, que lo utilizamos para identificar las diferentes causas de una problemática y aumenta la probabilidad de identificar las causas principales.
    Así mismo también existen herramientas que pueden ser utilizadas para analizar datos estadísticamente, como lo son el diagrama de Pareto y la matriz de relaciones. Todas estas herramientas son de gran importancia porque son métodos efectivos para la toma de decisiones debido a que plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas, permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión y cuantificar un resultado y la probabilidad de que este se materialice. Al manejar todos estos métodos estaremos en la capacidad de resolver cualquier problema que se nos presente en cualquier organización.
    Todas las organizaciones enfrentan problemas que en algunos casos impiden alcanzar las metas propuestas, sin embargo existen algunas herramientas utilizadas para el planteamiento del problema y la toma de decisiones, como lo son el diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa y la Matriz de relaciones, estas herramientas benefician la gestión preventiva debido a que nos ayuda a conocer el problema de raíz, las causas, las consecuencias y las posibles y cuál es la mejor decisión a tomar en beneficio de la organización. Los beneficios para la gestion de seguridad y salud en el trabajo cuando se refiere aldiagrama en la gestión preventiva, podemos saber que al momento de que se llegase a tener un problema estas herramienta facilita la toma de deciciones y nos refleja el grado de problema que esta pasando. esta herramienta se utiliza para tener estadísticas de los accidente. como sucedió, que causas trajo al momento de que ocurrió, como podemos evitar para que no suceda entre mucas cosas mas que nos permite que la gestión se lleve con éxito y podamos reducir un porcentaje las causas de cualquier problema que se presentare. Pero tenemos que saber que esta herramienta nos facilita sumamente los problemas y la decisiones que se deben tomar con ayuda de ellas se pueden llevar una buena gestión preventiva.

    Samuel Moreno
    ci:25535280
    6t0 b

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  39. #1. La importancia que tiene para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, conocer estas herramientas en que se lleva parte de un conocimiento que puede emplear en el ámbito laboral , al conocer cada una de estos métodos es que se hace de manera fácil y ordenada, más que eso se lleva un control de los niveles de fallas y a donde se aplica la mayor atención donde realmente está la falla generando consecuencia a la organización, así lo muestra el Diagrama de Pareto que debido a una evaluación de accidentes se pueden graficar los datos de manera fácil y mostrando los resultados con mayor valoración y se pueda evidenciar las fallas, analizando los resultados, para luego así atacar la fuente y posteriormente realizar las recomendaciones adecuadas para mejorar la accidentabilidad. Luego de esto tenemos el diagrama de Causa y Efecto, este se basa en analizar las posibles causas que generaron un problema, a través de esta herramienta se pueden evaluar las causas para que de alguna u otra manera se puedan corregir las fallas, y por último, la matriz de relaciones se basa en hacer conexiones de los diferentes aspectos que se encuentran diseñado para esto, y mostrando resultados evidenciando la gravedad y de esa manera hacer las correcciones posibles ante que se presente una consecuencia mayor. nos puede ayudar en el beneficio que se obtiene al usar este tipo de herramientas a la gestión preventiva es que luego de haberlas aplicado e identificado la problemática podemos mejorar esas condiciones, estas se podrían aplicar en todas las situaciones en donde se pretende efectuar una mejora a de más de esto nos podría ayudar a Promover el trabajo en equipo ya que se requiere la participación de todos los individuos relacionados con el área para analizar el problema, obtener Información y llevar a cabo acciones para su solución, estas tendrán también como importancia los diferentes factores en un determinado problema, tomando en consideración la frecuencia con que ocurre cada uno de dichos factores, de igual manera el diagrama de causa y efecto o conocido también como el diagrama de Ishikawa, es una de las herramientas clave para llevar a cabo la gestión eficaz y eficiente de la calidad en la empresa y/o organización esta herramienta se convierte en un potente aliado ya que permite determinar un conjunto de causas probables que delimitan el campo de actuación o revisión para comprender los orígenes del aspecto estudiado.
    Zarraga johannys CI 26537304 6to A

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  40. #2. Estas herramientas benefician a la gestión preventiva de la siguiente forma, a través de estos métodos que al ser aplicados en una organización, en la identificación de una problemática, mejorando así las condiciones detectadas que por alguna razón afectan a la organización. A pesar que estas herramientas son prácticas y sencillas nos permite tomar medidas para disminuir el porcentaje de los riesgos encontrados dentro de la organización, En la gestión preventiva cuenta con ciertas mejorías que resultan muy ventajosas a la hora de iniciar una estrategia preventiva en la organización, permitiendo centrarse en los objetivos que queremos lograr y los aspectos de mejora que tendrá más impacto, perfeccionando tanto los esfuerzos y trabajo en equipo, y a su vez, proporcionando una posición simple y rápida de la importancia relativa de los problemas de esta forma, se convierte en una herramienta muy importante, que le permite a aquel que lo utilice poder identificar con un simple vistazo todas las posibles interrelaciones existentes entre un efecto y sus posibles causas. hay que tener muy claro a la hora de utilizar el diagrama de Ishikawa o diagrama de causa y efecto que nunca va a poder reemplazar la comprobación positiva, ya que esta herramienta solo permite mostrar de una forma estructurada, clara y concisa las posibles hipótesis que se pueden alterar sobre las causas, efectos o situaciones que se estén analizando
    #3.
    -Norma Covenin 474:1997. Registro, Clasificación y Estadística de Lesiones de Trabajo (3era Revisión).
    -Norma Covenin 4004:2000. Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional.
    - Norma Covenin 1040: 89. Extintores Portátiles. Generalidades (1era Revisión

    zarraga johannys
    CI:26537304
    6to A

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  41. Estas herramientas o métodos son importantes para el Técnico en Seguridad Industrial ya que a través de ellos podrá de una manera organizada y sencilla identificar y evaluar las causas de distintas problemáticas que puedan presentarse en un momento determinado cuando estemos ejerciendo nuestra profesión, esta herramienta nos permite ver gráficamente y notoriamente los problemas que son prioridades y necesitar mayor o pronta atención de nosotros. Esto nos haría más fácil la tarea cuando nos dispongamos a buscarle solución. De igual forma también se podría decir que es de gran importancia puesto a que nos ayuda a conocer la situación real de la empresa para posteriormente lograr implantar medidas de gestión ante la situación que se presente, siempre y cuando tomando con prioridad a los factores que presenten potencial de causar daño Cuando enfocamos estos diagrama en la gestión preventiva, podemos saber que al momento de que se llegase a tener un problema estas herramienta facilita la toma de deciciones y nos refleja el grado de problema que esta pasando. esta herramienta se utiliza para tener estadísticas de los accidente. como sucedió, que causas trajo al momento de que ocurrió, como podemos evitar para que no suceda entre mucas cosas mas que nos permite que la gestión se lleve con éxito y podamos reducir un porcentaje las causas de cualquier problema que se presentare. Pero tenemos que saber que esta herramienta nos facilita sumamente los problemas y la decisiones que se deben tomar con ayuda de ellas se pueden llevar una buena gestión preventiva.
    1. Norma Covenin 4004-2000. Sistema de Gestion de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO). Guía para su Implantación.

    2. Norma Covenin 823-2-1997. Sistema de Protección contra incendios en edificaciones por construir. Parte 2: Industrial

    3. Norma Covenin 1040- 89. Extintores Portatiles. Generalidades. (1era Revisión).

    Carlos Bruno
    C.I: 24.396.074
    6to B

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  42. Para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial es importante conocer y dominar estas herramientas ya que permitirán tener una buena y mejor gestión al implementarlas para atacar las posibles fallas y problemas que hay relacionadas con la Seguridad y Salud Laboral en la organización; Un diagrama de Pareto ponderado puede explicar la gravedad de las fallas que existan, o cualquier elemento al que se desee hacer un seguimiento.
    los beneficios de la aplicación de estas herramientas en la empresa en la gestión de seguridad y salud laboral como también en la gestión preventiva dentro de la organización les facilita la investigación de accidentes, la declararon de los mismos porque les ayuda a la búsqueda de la información y las estadísticas en caso de un accidente y para la prevención de la materialización de un peligró, un daño y un riesgo para así evitar los accidente y lograr crear una cultura preventiva en materia de seguridad, como también llevar un control estadístico de la accidentabilidad de la empresa.
    Normas Covenin relacionadas con Seguridad y Salud Laboral en donde se haga uso de una matriz de relaciones.
    • Covenin 4004 – 2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    • Covenin 3810 – 2003 Guía par realización de simulacros.
    • - Covenin 2534 – 2000 requisitos Generales para la competencia de laboratorios de ensayo y calibración.
    David Bocaney
    C.I 24.917.475
    6TO"A"

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  43. Estas herramientas son de gran utilidad porque nos permite identificar causas, problemas que nos están generando la no conformidad, entonces dichas herramientas están en la capacidad de hacer solucionar los problemas que se nos presenten dentro de la organización son herramientas de mucha utilidad. El Diagrama de Causa y Efecto es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico. La naturaleza gráfica del Diagrama permite que los grupos organicen grandes cantidades de información sobre el problema y determinar exactamente las posibles causas. Finalmente, aumenta la probabilidad de identificar las causas principales.
    El Diagrama de Causa y Efecto se debe utilizar cuando se pueda contestar “sí” a una o a las dos preguntas siguientes:
    1. ¿Es necesario identificar las causas principales de un problema?
    2. ¿Existen ideas y/u opiniones sobre las causas de un problema?. Matriz de relación. Gráfico de filas y columnas que permite priorizar alternativas de solución, en función de la ponderación de criterios que afecta n a dichas alternativas. Es importante desarrollar la matriz de relaciones entre los requerimientos del consumidor y las características de control del producto final, ya que existen diferentes niveles de correlación entre los requerimientos del consumidor y las características del producto, se utilizan un grupo de símbolos para identificar la significancia de estas relaciones. Entre sus beneficios están: Ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto en caso de ser resueltas.
    1. Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.
    2. Ayuda a evitar que se empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras y ser resueltas.
    3. Su formato altamente visible proporciona un incentivo para seguir luchando por más mejoras.
    1. Norma Covenin 4004-2000. Sistema de Gestion de Seguridad e higiene Ocupacional. Guía para su Implantación.

    2. Norma Covenin 823-2-1997. Sistema de Protección contra incendios en edificaciones por construir. Parte 2: Industrial

    Victor Escobar
    CI. 24.644.718
    6to B

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  44. El Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, es una persona que tiene que estar en la capacidad se manejar distintos métodos, para abordar distintos problemas que se pueden presentar en las organizaciones, Los beneficios e importancia de los puntos mencionados en las preguntas expuestas, que las misma nos ayudan a determinar las principales causas de un problema, además de esto, nos permite tomar la mejor decisión para encontrar una solución eficiente y evitar pérdidas en los distintos ámbitos de las empresas. Estos métodos nos ayudan a corregir posibles fallas e impedir su materialización ye que por medio del principalmente el diagrama de Pareto se encarga determinar cuáles fueron las causas de la problemática en dicha empresa es por esto que debemos conocer y dominar estas herramientas que son de sumamente útil e importante en su desacatamiento diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones debido a que son herramientas que nos ayudaran a detectar fallas y a tomar decisiones como el diagrama de Pareto que es una herramienta que es utilizada para poder establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización, este diagrama es una herramienta muy particular para nosotros y conocerlas nos hará unas personas más conocedoras de todas y muchas y diversas herramientas que existen. Métodos más interesantes está el árbol de decisiones, esta herramienta nos permite seleccionar entre varias alternativas, así como nos permite también las consecuencias de cada uno de las opciones. También tenemos el diagrama de Ishikawa, que lo utilizamos para identificar las diferentes causas de una problemática y aumenta la probabilidad de identificar las causas principales, este diagrama es una herramienta muy particular para el técnico de seguridad industrial. Beneficia de muchas formas la gestión preventiva por que son métodos que pueden determinar causas que originan un problema y por medio de esto podemos tomar medidas preventivas adecuadas para aumentar cualquier gestión preventiva dentro de una organización, aporta implementar esta herramienta facilita la visualización, el manejo, la obtención, todo aquello que reflejen estas herramientas serán fácilmente compresibles, además la utilización de las misma significa que estamos en conocimiento de ellas.
    NORMA COVENIN 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
    NORMA COVENIN 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión)
    NORMA COVENIN 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.


    Ana Alvarez
    CI:23430085
    6to B

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  45. Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
    Norma covenin 1040-89 extintores portátiles. Generalidades.
    Norma Covenin 4004-2000 Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional.
    En la carrera de un técnico de seguridad industrial conocer este tipo de herramientas es de vital importancia ya que a través de ellos le podemos dar solución o tomar decisiones importantes. Un profesional de la seguridad tiene que estar en la capacidad se manejar distintos métodos, para abordar distintos problemas que se pueden presentar en las organizaciones, debemos desarrollar distintas herramientas que nos ayuden a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas y objetivas teniendo varias alternativas posibles de acción. Entre uno de los métodos más interesantes está el árbol de decisiones, esta herramienta nos permite seleccionar entre varias alternativas, así como nos permite también las consecuencias de cada uno de las opciones. También está el diagrama de Ishikawa conocido también como la espina de pescado es una herramienta que puede ser utilizado para la investigación de un accidente y de la mano con este se puede llevar lo que son los cinco porque ya que son ambos unos métodos de investigación bastantes eficiente, para determinar la causa del accidente y esto a nosotros como técnicos de seguridad nos facilita lo que es nuestra gestión ya que las causas son más visibles a la hora de determinar qué fue lo ocurrido. Por otra parte tenemos el diagrama de Pareto es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades a ponderación de criterios Estas son herramientas que priorizan y unifican esos problemas o causas más importantes, ya que se debe de concentrar los esfuerzos de mejora en la causa mayor y determinar en qué orden resolverlo de acuerdo a las causas que tendrían mayor impacto en dicha organización, facilitando el entendimiento y comprensión de dicho proceso y mejorando el apoyo a una decisión final y con lo mismo evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras. Con la implantación de estas herramientas se pueden fortalecer las deficiencias dentro de la organización para una mejora continua, no solo en el departamento de seguridad y salud, sino en todo su entorno laboral

    LUIS MURGA
    16435734
    6TO A

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