lunes, 10 de octubre de 2016

El Diagrama de Flujo y la Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?

83 comentarios:

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  3. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    El diagrama de flujo ayuda al analista a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidas, le ayudará a analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de información para la administración. También es importante ya que sirve para designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este, El flujograma de conocimiento o diagrama de flujo, como su nombre lo indica, representa el flujo de información de un procedimiento; y si lo vemos en la actualidad los Flujogramas son considerados en las mayorías de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier métodos y sistemas. Ya que este permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura. En este mismo orden de ideas los diagramas son Útil para determinar cómo funciona realmente el proceso para producir un resultado. El resultado puede ser un producto, un servicio, información o una combinación de las tres. Al examinar como los diferentes pasos en un proceso se relacionan entre sí, se puede descubrir con frecuencia las fuentes de problemas potenciales. Los diagramas de flujo se pueden aplicar a cualquier aspecto del proceso desde el flujo de materiales hasta los pasos para hacer la venta u ofrecer un producto. Dichos diagramas detallados describen la mayoría de los pasos en un proceso. Los mismo son enormemente relevantes es distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de tarea. Así, actividades como la ingeniería industrial o la programación suelen hacer uso de este tipo de herramientas con cierta recurrencia dada la utilidad que tiene para estos propósitos.

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  4. Tiene como beneficio prevenir accidentes laborales ya que permite tener una proceso escrito del paso a paso de como se debe realizar una determinada tarea. También Es una muy útil herramienta para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento, y, por tanto, permite comprenderlo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos.
    Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, sin sobre cargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura.
    Los diagramas de flujo son importantes para el diseñador por que le ayudan en la definición, formulación, análisis y solución del problema. El diagrama de flujo ayuda al análisis a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos, le ayudara analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de información para la administración. También ayudar a su comprensión por cualquier persona de la organización, se utilizan distintas formas de interpretación, a través de dibujos, de símbolos de ingeniería, de figuras geométricas, etc., que transmitan una indicación de lo que se quiere representar. El diagrama de flujo tiene como ventajas que es fácil implementación, no requiere memoria adicional, Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce muy fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto, Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión, Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas, Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso. Sin embargo, como todas las cosas también posee unas desventajas como que es muy lento, realiza numerosas comparaciones, realiza numerosos intercambios, no existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo que permitan incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.

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  6. Buenas noches, con respecto a la primera incógnita primero responderé de una manera general acerca del uso del diagrama de flujo y posteriormente será focalizado a la gestión de seguridad y salud en el trabajo, el mismo ofrece una representación gráfica o descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, entre otras cosas. Ahora con relación a la gestión de seguridad y salud en el trabajo se puede utilizar de igual manera para representar gráficamente un proceso ya sea de producción o propio del servicio de seguridad y salud en el trabajo, también sirve para determinar las consecuencias que implica omitir una actividad o que no se cumpla con un parámetro especifico, asimismo nos ayuda a comprender de una manera más profunda el proceso, sobre todo para las personas que son visuales, es una herramienta sumamente efectiva. Con respecto a la segunda pregunta, voy a contar una anécdota que sucedió no hace mucho tiempo, recuerdo una ocasión especifica en la materia de prevención y protección contra incendios, teníamos que realizar un planeamiento previo de dos áreas específicas de una empresa y había que describir los planes, de activación de la emergencia, extinción y desalojo, y también representarlas con un diagrama de flujo, me hubiese servido de mucho haber visto esta clase antes, pero en ese momento las circunstancias obligaron a aprender a elaborar el diagrama repentinamente, y pude notar que era más atractivo leer el diagrama que la descripción de los planes, y que por medio del mismo se puede prevenir una situación tomando ciertas previsiones, en su simbología existe un rombo de toma de decisiones que llama mucho la atención ya que si algo sale mal en algún momento se puede plantear que acción a realizar para corregir el fallo de inmediato, asimismo se describe el proceso de una forma lógica y secuencial donde se interrelacionan los pasos a seguir, permitiendo un entendimiento para las personas que saben leer un diagrama de este tipo, por otro lado podría resultar contraproducente la elaboración de este tipo de diagramas ya que no todas las personas saben interpretar uno, por ello se debe tomar en cuenta que si se va a ejecutar esta herramienta, nunca está de más una capacitación acerca del tema y así no se pierde el objetivo que al final del cuento es prevenir y preservar la vida y salud de las personas.

    Miguelangel Delgado
    CI: 24.330.813
    6TO “B”

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  7. El diagrama de flujo es una herramienta empleada para describir de manera precisa y práctica cualquier actividad dentro de cualquier proceso que se puede llevar a cabo en una organización, cuyo uso dentro de la gestión de la seguridad y salud laboral es fundamental, ya que permite reducir las incidencias en cuanto a accidentes laborales. Cabe destacar que el diagrama de flujo en conjunto con el procedimiento seguro de trabajo son herramientas eficaces para la gestión de la seguridad y salud laboral dentro de las organizaciones, ya que permite la descripción detallada del proceso de trabajo, o en su defecto de una actividad en específica a realizar dentro del proceso de trabajo, permitiendo así que las tareas a ejecutar se hagan de acuerdo a los lineamientos establecidos por la organización para prevenir accidentes laborales y/o incidentes, que afecten la integridad física de los trabajadores que laboran en la misma. De igual manera, dentro de los beneficios que ofrece el diagrama de flujo para la gestión preventiva está una de la más importante, que es la reducción de los accidentes y/o incidentes laborales, ya que esta herramienta va a minimizar la materialización de actos inseguros por parte de los trabajadores que laboran en la organización, ya que cuentan con una herramienta que le describe la manera correcta de hacer las actividades sin que pongan en riesgo la integridad física de ellos mismos.

    Samuel Medina
    C.I.: V-24.472.876
    6to Semestre, Sección: "A"

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  8. El ser humano ha demostrado a lo largo de los años cuanto es capaz de evolucionar y resolver diversos problemas que pueden presentarse, bien sea en el ámbito personal o laboral, este último nos compete en esta oportunidad, ya que como futuros profesionales en la Seguridad y Salud contamos con diversas herramientas que son capaces de facilitarnos la jornada laboral y mucho más.

    El Diagrama de Flujo nos muestra que facilita enormemente la tarea en seguridad y salud porque permite que mejore la calidad del trabajo, es idóneo para trabajar de manera cuidadosa y ordenada; el diagrama de flujo también concede de alguna manera proveer habilidad y destreza a la gestión ya que te prepara para identificar o leer los problemas y por ende, a través de conocimientos obtenidos durante la carrera logras cumplir distintos procedimientos que te llevarán a resolver esos conflictos. Y como buen profesional de la salud y seguridad tomas previsiones para evitar desastres futuros.

    En fin, un montón de aspectos positivos que es capaz de brindar el Diagrama de Flujo, otra de las ventajas que no se nos puede escapar y que es importante nombrar es que cómodamente puedes tomar decisiones viables, los procesos dejan de ser extensos y se leen rápidamente, además se podrá no solamente reconocer la distribución del trabajo en el personal, sino que al mismo tiempo es posible con ese diagrama mejorar la calidad de la administración laboral. Como técnico de la seguridad y entendiendo los componentes y aspectos del Diagrama de Flujo resulta posible ayudar al personal a entender procedimientos profundos y probablemente complicados, talvez tediosos; pero el punto importante es que se conduce a los trabajadores y trabajadoras a procesar la información de una manera práctica y fácil, es transcendental señalar que en todo momento el profesional debe estar dentro de las reglas establecidas.

    Es natural encontrar dificultades en algunos aspectos y es que lamentablemente puedes conseguir desventajas en el Diagrama de Flujo, pues debes saber cómo manejarte ante el personal porque existe la posibilidad de que se manifiesten dudas, inquietudes o nerviosismos con respecto a algún procedimiento. De igual forma hay que tener sumo cuidado con los detalles que se puedan escapar.

    En definitiva, son muchos los beneficios que se puede obtener del mencionado diagrama, debido a que permite que exista:

    1- Organización.
    2- Rapidez.
    3- Prevención.
    4- Participación laboral.
    5- Mejoras en el ámbito laboral.
    6- Soluciones en el área laboral.



    Juan Martínez
    C.I.: 19.197.798
    Sexto “A”

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  9. Respuesta #01:
    Los diagramas de flujo son enormemente relevantes en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, su uso se presenta en donde sea necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácil se esquematizar un determinado proceso de trabajo lógico que puede ser de utilidad para realizar un procedimiento seguro de trabajo en la organización. Cuando alguien genera una determinada estructura lógica que resuelve un determinado problema, pueden existir trabas a la hora de mostrar a un tercero esta secuencia debido a su complejidad; los diagramas de flujo ayudan a solucionar esta penosa situación. Por consiguiente para darle un buen uso al mismo se suelen utilizar diversas figuras geométricas tales como rombos, cuadrados o círculos. A través de las mismas se pretende dar cuenta de un determinado proceso o resultado. El diagrama siegue una determinada dirección, generalmente hacia abajo o hacia la derecha. En determinados ámbitos en donde el proceso tiene una implicancia espacial, como por ejemplo en una fábrica, el diagrama puede estar trazado en las mismas instalaciones como para dar cuenta a los operarios acerca de qué tipo de accionar deben tener, lo cual representa una utilización para inculcar una cultura preventiva en la empresa mediante los pasos seguros de realización de una determinada labor.

    Respuesta #02:
    Los diagramas de flujo ofrecen beneficios a la Gestión Preventiva, puesto que son la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples, por lo cual, poseen la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución, es decir, vienen a ser la representación simbólica de un procedimiento administrativo. Por tal motivo desglosan un proceso en cualquier tipo de actividad a desarrollarse tanto en empresas industriales o de servicios y en sus departamentos, secciones u áreas de su estructura organizativa. De esta manera, los mismos aportan beneficios en la Gestión Preventiva, ya que, ayudan a designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este, por lo que se trata de una útil herramienta para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento , permitiendo comprenderlo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos. Además, permiten la visualización de las actividades innecesarias y verificación de la correcta distribución equilibrada del trabajo, o sea, que no haya exceso de labores para algunos trabajadores mientras otros se encuentran relajados. Cabe acotar que los mismos son importantes para el profesional de Seguridad porque le ayudan en la definición, formulación, análisis y solución del problema generando la comprensión del sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos, con el fin tanto de mejorarlas como al presentarse el proceso de una manera objetiva, por lo cual, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Finalmente, los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. Hoy en día, son considerados en la mayoría de las empresas y los profesionales de Seguridad, como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema.

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  10. Buenas tardes, el diagrama de flujo es una representación gráfica que desglosa de manera secuencial procesos o cualquier actividad a desarrollarse dentro de una organización, en materia de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo es de gran uso e importancia utilizar esta herramienta ya que la misma ayuda a designar cualquier procedimiento. El utilizar el diagrama de flujo permite analizar de manera sencilla procesos actuales, proponer mejoras y representar controles; a su vez les permite a los trabajadores relacionarse con el proceso de trabajo y así incorporarse a la organización de manera inmediata. Por otra parte el diagrama de flujo es utilizado para definir los límites de un proceso, estimular el pensamiento analítico en el momento de estudiar un determinado proceso haciendo más factible el generar alternativas útiles, igualmente facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de la variables tiempo y coste de actividades e incidir por consiguiente en la mejora de la eficacia y eficiencia. En cuanto a la segunda incógnita, los diagramas de flujos ofrecen diversos beneficios en la gestión preventiva ya que por medio de esta herramienta las personas que pertenezcan a una organización podrán entender y analizar el proceso de la misma e incorporarse como se mencionó anteriormente, de esta manera estaríamos reduciendo la probabilidad de accidentes por los trabajadores que se incorporen a la organización, es por ello que es importante los diagramas de flujo en la gestión preventiva ya que son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal, Además nos proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que pare ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que estarán en contacto con la diagramación, cabe destacar que la comunicación es de vital importancia para llevar a cabo una excelente gestión. De igual modo constituyen una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos para obtener una mejor gestión y trabajar con prevención, con esta herramienta se pueden detectar problemas, desconexiones, pasos de escaso valor añadido e identificar los lugares y posiciones donde los datos adicionales pueden ser recopilados e investigados.

    MARIA JOSE RODRIGUEZ
    6TO B

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  11. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    El diagrama de flujo es una base importante ante la Gestión de seguridad y salud laboral, debido a que ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial entre ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás. De igual modo, también facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su entendimiento y la secuencia hasta llegar a concluir con la actividad. Cabe destacar que el conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es sencillo de llevar a cabo, aunque tomando en cuenta como estrategia al diagrama de flujo hace posible la finalidad de ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo y apreciando las interrelaciones que forman parte de un proceso con otro. A su vez, también permite minimizar las incidencias en base a los accidentes laborales ya que como herramienta es eficaz para la gestión de seguridad y salud en el trabajo destacando el estudio un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles y a la vez proporcionando un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la secuencia que lleve el diagrama. Por otra parte, como estrategia o herramienta accede de tal manera en que las tareas que se vayan a tomar en cuenta por realizar se cumplan en base a los lineamientos requeridos por la organización con la finalidad de controlar y minimizar los accidentes laborales, que atenten contra la integridad física del trabajador.
    ¿Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    Es una herramienta o representación gráfica beneficiosa para el Técnico o analista de seguridad y salud laboral ya que permite establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso. También nos facilita a la hora de obtener una visión transparente en cuento al nivel o desarrollo del proceso, destacando su comprensión. Así mismo, ayuda a establecer el conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso, centrándose en aspectos específicos del mismo y a su vez definiendo de manera clara los límites del proceso. Por tal motivo, facilita determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus expectativas, estimular el pensamiento analítico en el momento de estudiarlo, haciendo más factible generar alternativas útiles proporcionando dicha herramienta hacia un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común. Es por esto, que se llega a la conclusión que el diagrama de flujo aporta grandes beneficios a la Gestión preventiva, debido que accede a denominar los elementos básicos que lleven o hagan posible la finalidad de la representación gráfica del diagrama. De este modo se verifica, que es una beneficiosa herramienta al momento de entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso permitiendo la máxima comprensión y estudio para tratar de mejorar sus procedimientos.

    GONZALEZ ARBANY
    CI:24547584
    6TO "D"

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  12. Saludos...
    Cual es el uso del diagrama de flujo en la gestión de seguridad y salud laboral y Que Beneficios Ofrece el diagrama de Flujo en la gestión preventiva?
    Un diagrama de flujo es una representación gráfica que desglosa un proceso en cualquier tipo de actividad a desarrollarse tanto en empresas industriales o de servicios y en sus departamentos, secciones u áreas de su estructura organizativa. Son de gran importancia ya que ayudan a designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este ayudan a su comprensión y entendimiento por parte de todos los empleados la actividad que se desarrolla. En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las empresas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema de producción.También permite observar de desde un punto de vista el cual nos permitirá corregir e reducir el tiempo de final de producción tomando medidas para optimizar los recursos y realizar de manera eficiente y eficaz. entre los beneficios que podemos aprovechar del diagrama de flujo son: Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer.Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización. Normalmente sucede que las personas que participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo. Es obvio que los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. Lo mas reseñable es que realmente se consigue que todas las personas que están participando en el proceso lo entenderán de la misma manera, con lo que sera mas fácil lograr motivarlas a conseguir procesos mas económicos en tiempo y costes y mejorar las relaciones internas entre los cliente-proveedor del proceso.

    Moises Bellorin
    CI:24.547.679
    6°to Sección "B"

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  13. El diagrama de flujo o diagrama de actividades es la representación gráfica del algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin del proceso. Un diagrama de flujo presenta generalmente un único punto de inicio y un único punto de cierre, aunque puede tener más, siempre que cumpla con la lógica requerida.
    Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
     Identificar las ideas principales al ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el autor o responsable del proceso, los autores o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, así como las terceras partes interesadas.
     Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo.
     Identificar quién lo empleará y cómo.
     Establecer el nivel de detalle requerido.
     Determinar los límites del proceso a describir.
    Las ventajas que se pueden obtener con la utilización de los diagramas de flujo es que nos ayudan a entender y facilitar la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización. Normalmente sucede que las personas que participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo. Es obvio que los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. Lo más reseñable es que realmente se consigue que todas las personas que están participando en el proceso lo entenderán de la misma manera, con lo que será mas fácil lograr motivarlas a conseguir procesos más económicos en tiempo y costes y mejorar las relaciones internas entre los cliente-proveedor del proceso.

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  15. Un diagrama de flujo es la representación grafica del flujo o secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución; en pocas palabras es la representación simbólica o pictórica de un procedimiento administrativo.
    Son de gran importancia ya que ayudan a designar cualquier representación grafica de un procedimiento o parte de este; el diagrama de flujo como su nombre lo dice representa el flujo de información de un procedimiento.
    Son importantes en toda organización y departamento ya que permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada. Estos ayudan al analista a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones y procedimientos incluidos, le ayudará a graficar esas etapas con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de información para la administración. Los diagramas de flujo son la forma más fácil de ver la eficiencia de un algoritmo y por consecuente la más usada en la mayoría de los casos, esto no implica que otros métodos estén en desuso si no que es más eficiente en ciertos aspectos que los demás
    Se les llama diagramas de flujo porque los símbolos utilizados se conectan por medio de flechas para indicar la secuencia de operación. Para hacer comprensibles los diagramas a todas las personas, los símbolos se someten a una normalización; es decir, se hicieron símbolos casi universales, ya que, en un principio cada usuario podría tener sus propios símbolos para representar sus procesos en forma de Diagrama de flujo. Esto trajo como consecuencia que sólo aquel que conocía sus símbolos, los podía interpretar. La simbología utilizada para la elaboración de diagramas de flujo es variable y debe ajustarse a un patrón definido previamente.

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    1. Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que este permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo esta equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura.

      De igual modo estas representaciones geométricas son importantes para el diseñador por que le ayudan en la definición, formulación, análisis y solución del problema. El diagrama de flujo ayuda al análisis a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos, le ayudara analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de información para la administración.

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  16. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    Este Diagrama tiene mucho campo donde ser aplicado.. para nosotros los profesionales de seguridad industrial tiene un aspecto fundamental ya que por medio de este diagrama puede ejercerse de manera que nos permita evaluar cada procedimiento paso a paso de manera organizada y despejada. El uso de este diagrama puede realizarse para la investigación de accidentes, la elaboración de procedimientos de trabajo seguro, instrucciones de seguridad, reglas internas de las empresas, elaboración paso a paso de cargos según su jerarquía, notificación de riesgos y medidas preventivas , entre otros .

    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?

    - Si se obtienen el procedimiento completo es un método fácil de realizar ,
    -Se puede observar con mayor claridad la descripción del procedimiento.
    -Para algunas personas puede ser de fácil compresión.
    -Es eficaz y rápido

    Adrianyelis Guillen CI-V : 22402707 VI "D"

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  17. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    Este Diagrama tiene mucho campo donde ser aplicado.. para nosotros los profesionales de seguridad industrial tiene un aspecto fundamental ya que por medio de este diagrama puede ejercerse de manera que nos permita evaluar cada procedimiento paso a paso de manera organizada y despejada. El uso de este diagrama puede realizarse para la investigación de accidentes, la elaboración de procedimientos de trabajo seguro, instrucciones de seguridad, reglas internas de las empresas, elaboración paso a paso de cargos según su jerarquía, notificación de riesgos y medidas preventivas , entre otros .

    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?

    - Si se obtienen el procedimiento completo es un método fácil de realizar ,
    -Se puede observar con mayor claridad la descripción del procedimiento.
    -Para algunas personas puede ser de fácil compresión.
    -Es eficaz y rápido

    Adrianyelis Guillen CI-V : 22402707 VI "D"

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  19. Debido a que el diagrama de flujo es la representación gráfica de un proceso o proceso industrial, la Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo lo utilizan de manera preventiva para que cada proceso de trabajo se realice tal cual lo desea la organización o cómo lo establece la ley en ciertos casos. Actúa de manera preventiva porque al realizar el trabajo mediante un diagrama de flujo los pasos son específicos, y debido a sus Símbolos la lectura es más clara y sencilla, no existiendo margen de errores en cada paso que se ejecutará, evitando de esta manera retrasos en el proceso o percances en la jornada laboral, que pueden resultar muy graves si se tratara de accidentes. El diagrama de flujo es muy empleado en la Gestión Preventiva debido a los beneficios que posee, entre ellos está el poder identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso de trabajo, identificar las responsabilidades que posee cada trabajador así ningún individuo queda absuelto de sus responsabilidades dentro de la organización y también deja claro los puntos de decisión que han de tomarse y cuando de verdad se amerite. Además de esto favorece la comprensión del proceso ya que el mismo está expresado siempre en símbolos que muchas veces es mas fácil de comprender o analizar puesto que solo se necesita saber el significado de cada uno de ellos. A través de ellos se pueden programar las operaciones, evitando retrasos y logrando así la efectividad en la organización y evitando imprevistos. Y muchas veces se utilizan para capacitar a los nuevos ingresos para que estén informados del proceso que deben realizar, siendo así una excelente herramienta de información también.

    Piña Leonnerick
    CI:24.303.627
    6to A

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  20. Para cualquier técnico en seguridad y salud ocupacional la utilización y manejo del diagrama de flujo consiste en hacer representación gráficamente, con hechos; situaciones, movimientos, actividades o relaciones de otra clase o tipo; por consecuencia un diagrama de flujo para el uso en la gestión de seguridad y salud ocupacional en el cualquier organización o empresa es de gran y vital importancia ya que seria un excelente herramientas para el uso de levantamiento de información como por ejemplo una descripción de puesto de trabajo, actividad, cargos; entre otros y que mediante a esto con el podemos obtener de manera explicativa el procedimiento de algunos de estos paso a paso y como resultado, saber cuales son las hipótesis o posibles maneras de solucionar cualquier procedimiento o actos inseguros, entre muchas otras cosas que se puedan presentar, así con la finalidad de encontrar y poder analizar el caso. en beneficio para llevar acabo la gestión preventiva como objetivos principales se tiene que se obtienen el procedimiento completo es un método fácil de realizar como también se puede observar con mayor claridad la descripción del procedimiento, permite establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso. a su vez nos facilita a la hora de obtener una visión transparente en cuento al nivel o desarrollo del proceso o actividad, destacando su comprensión; para algunas personas puede ser de fácil compresión y manejo, y tiende hacer una herramientas con mucha eficacia y rápida utilización en el campo, en lo que se puede relacionar en materia de seguridad y salud ocupacional.

    Cesar Moreno 22.412.440 6to D.

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  21. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    Los diagramas son usados cuando los analistas tratan de comprender los requerimientos de información de los usuarios de una manera gráfica utilizando solo cuatro símbolos combinados entre sí. De igual manera en la empresa aunque pareciera que no tuvieran un uso de importancia, ellos cumplen funciones importantes esto debido que de una u otra manera con ellos se puede lograr apreciar la negatividad de los procesos y buscar una mejora
    El uso de los diagramas de flujo
    a) Libertad para realizar en forma temprana la implementación técnica de un sistema.
    b) Mejor comprensión entre las interrelaciones de los sistemas y los subsistemas.
    c) Comunicación del conocimiento del sistema actual a los usuarios por medio de diagramas de flujos de datos.
    d) Análisis de un sistema propuesto para determinar si han sido definidos los datos y los procesos necesarios
    ¿Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    Es importante que conozca, maneje y domine todas aquellas técnicas, diagramas que sean aplicables en la Gestión para reconocer problemas, peligros, riesgos de manera gráfica que sea utilizado para poder aplicar los mejoras preventivas y metodologías de acción, y que todos puedan leerlo e interpretarlos.
    • Permiten definir los límites de un proceso. A veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados.
    • El diagrama de flujo facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas.
    • Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles.
    • Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la diagramación.
    • Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso.
    • Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo.
    • Facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia.

    Clara Villa
    6TOA

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  22. Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los Diagrama de Flujo Son de gran importancia ya que ayudan a designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este. En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las empresas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier Método o sistema. Se trata de una muy útil herramienta para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento, y por tanto, permite comprenderlo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos. Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, sin sobre cargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura. Es por ello que la podemos utilizar en la gestión de seguridad y salud en el trabajo cuando nos dispongamos a realizar procedimientos a seguir para realizar actividades, u otras acciones a realizar en el proceso de realización de una actividad o tarea. A través de este diagrama también podemos dividir los procesos de trabajos. Los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. Lo más reseñable es que realmente se consigue que todas las personas que están participando en el proceso lo entenderán de la misma manera, con lo que será más fácil lograr motivarlas a conseguir procesos más económicos en tiempo y costes y mejorar las relaciones internas entre los cliente-proveedor del proceso. ¿Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva? Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. En la gestión preventiva nos ayuda ya que a través de estos podemos establecer estos procesos para realizarse de manera segura para asi prevenir que el desconocimiento de cómo hacer las actividades nos afecte la gestión.

    Urbina Mayerlin - C.I: V- 23.421.527
    -6to Semestre “A” Turno Mañana

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  23. respuesta 1 y 2

    En la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo hacer uso de un diagrama de flujo facilita la representación gráfica secuencialmente de un proceso en cualquier de las diferentes actividades a desarrollarse dentro de las organizaciones, ésta a su vez permite desglosar el desarrollo de las labores en sus departamentos, secciones u áreas de su estructura organizativa. Sin duda alguna son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que la visualización de las actividades innecesarias es más fácil, a su vez verificando si la distribución del trabajo está equilibrada. Es por ello, que en la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las empresas como uno de los principales instrumento al realizar cambios estructurales y tratar de clarificar los procesos en las áreas de desempeño, facilitando así su comprensión al personal implicado en su ejecución. Para ayudar a su comprensión por cualquier persona de la organización, se utilizan distintas formas de interpretación, a través de figuras geométricas, que transmitan una indicación de lo que se quiere representar, siendo agradable para la vista de cualquier persona que realice su lectura. Visto de esta forma, Al implementar esta herramienta trae diversos beneficios en la Gestión Preventiva ya que facilita la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo, nos permite identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso, representa un instrumento concreto y eficaz para capacitar a cualquier trabajador nuevo de una entidad de trabajo que realice una labor en un puesto de trabajo. En el ámbito de seguridad, al observar mediante un diagrama de flujo, cualquier proceso de trabajo podemos detectar algún aspecto que requiera ser investigado y a su vez ser analizado con el fin último de prevenir algún daño al trabajador que realice las actividades diarias. Podemos reflejar un fácil ejemplo que nos ayude a ver esto, en una empresa dedicada a la producción y comercialización de Pizzas a nivel industrial. Representar el proceso de elaboración de la misma mediante dicha herramienta logramos visualizar el flujo de los procedimientos de manera más resumida y especifica, como también todas las fases del proceso desde la recepción de la materia prima, su preparación, horneado y ejecución del producto. Alcanzando así, identificar en cada una de las fases algún factor que genere procesos peligrosos conllevando a tomar las medidas preventivas correspondientes.

    Victor Muñoz
    C.I:20.877.898
    6to Semestre Sección D

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  26. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    El diagrama de flujo representan la secuencia lógica o los pasos que tenemos que dar para realizar una tarea mediante unos símbolos y dentro de ellos se describen los pasos ha realizar. Los diagramas de flujo son enormemente relevantes es distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de tarea.
    Por la tanto son una excelente herramienta para comprender el proceso a seguir así como para identificar posibles errores antes del desarrollo final de la tarea. Los diagramas de flujo son importantes porque nos facilita la manera de representar visualmente el flujo de datos por medio de un sistema de tratamiento de información, en este realizamos un análisis de los procesos o procedimientos que requerimos para realizar un programa o un objetivo. El diagrama de flujo no sólo se encuentra en la base de variados sistemas de gestión, sino que es esencial para la buena realización de muchos de los procesos, por lo que una mala ejecución de este puede crear graves problemas a la empresa o departamento que trabaja con él.
    La utilización del Diagrama de flujo permite que se establezca de forma clara el proceso, así como los pasos que se van realizando.
    se tiene que pensar en lo esencial que es que podamos ver todo un proceso, con todos sus pasos, documentación necesaria, momentos en los que toma una decisión y caminos que cada una de ellas provoca, de un solo vistazo. Además de que aparte de darnos una visión general muy necesaria y útil, nos permite detectar fallos que se nos pueden pasar desapercibidos si no disponemos de esta herramienta.El diagrama de flujo no sólo se encuentra en la base de variados sistemas de gestión, sino que es esencial para la buena realización de muchos de los procesos, por lo que una mala ejecución de este puede crear graves problemas a la empresa o departamento que trabaja con él.

    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.

    Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los reprocesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.

    Muestran las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.

    Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.

    Sharon Cuello
    C.I 24498483
    6TO "d"

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  27. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    El diagrama de Flujo es una herramienta optima que permite llevar una secuencia de las actividades que se están realizando dando una respuesta negativa o positiva con el fin de llegar a su objetivo, este es de gran importancia conocer, ya que permite relacionarse con cada actividad o de un proceso que se va a emplear para dar inicio, continuidad o fin de la misma, de manera tal que se pueda analizar cada paso antes de actuar, para el Técnico de Seguridad Industrial conocer esta herramienta es de gran importancia ya que por medio de ella se adquieren conocimiento de un proceso, y en parte tiene relación con otras herramientas para así conocer cada proceso de cada puesto de trabajo, la transformación de un producto o algún otro respecto a un paso a paso de una simple actividad, para la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo el uso de esta herramienta como lo es Diagrama de Flujo, es que por medio de esta se pueden hacer evaluaciones de los diferentes factores de una organización o un proceso de trabajo, al ser uso de esta herramienta se puede plasmar los pasos de un proceso de trabajo y conocer de manera significativa un peligro que se presente porque se analiza paso por paso dichos procesos y así se pueda solucionar haciendo hincapiés en ese momento para tener la solución y hacer que este continúe sin tener consecuencias a futuros.
    ¿Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    Para continuar con el tema referente al Diagrama de Flujo en la gestión preventiva es que por medio de esta representación grafica permite evidenciar los pasos correctos de un actividad que se va a realizar con el fin de llegar al objetivo que se ha pautado, y además permita el fácil conocimiento y procedimiento de una simple elaboración de un producto y otras actividades que lleven un paso a paso con esta herramienta como lo es El Diagrama de Flujo.

    Maria Tovar C.I24.573.443 Sexto A

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  28. RESPUESTA # 1. Los diagramas de flujo son enormemente importantes y relevantes es distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. Es por ello que la podemos utilizar en la gestión de seguridad ya que es la herramienta más usada a nivel empresarial, se pueden presentar los procedimientos en forma rápida y sencilla tiene que tener una secuencia de los conectores flechas y líneas ya que es posible entender el objetivo planteado y que sin ella no se podrá resolver. A través de este diagrama también podemos dividir los procesos de trabajos. Los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. El diagrama de flujo facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas. Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles. Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la diagramación. Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso. Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo .Facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia. RESPUESTA # 2. Unos de sus beneficios son para el diseñador por que le ayudan en la definición, formulación, análisis y solución del problema. El diagrama de flujo ayuda al análisis a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos, le ayudara analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de información para la administración.
    Para ayudar a su comprensión por cualquier persona de la organización, se utilizan distintas formas de interpretación, a través de dibujos, de símbolos de ingeniería, de figuras geométricas, etc. Que transmitan una indicación de lo que se quiere representar. De igual manera ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Por otra parte, permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización.
    ARIAS FRANSMAR
    CI 26.034.777
    6TO "D"

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  31. el Diagrama de Flujo representa la esquematizacion gráfica de un algoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema.es una herramienta muy importante para una gestión preventiva de en una empresa ya que nos ayuda realizar diferentes proceso de la empresa paso por poso y gráficamente describes proceso de trabajo, A pesar de su utilidad, este tipo de estrategia para reflejar una determinada secuencia de pasos hay que tener en cuenta que ella tiene pocos años entre nosotros. el diagrama su ventaja que tiene es que facilita las cosas y que hace realizar diferentes procesos didácticos donde este tiene un procedimientos y reglas a seguir, sabemos que el diagrama e flujo como tiene sus ventajas buenas tiene una desventajas importantes es que no todos saben leer diagramas de flujo. El TSU en seguridad industrial tiene que saber utilizar el diagrama ya que es una herramientas que facilita los paso de un proceso de trabajo ya que te permite describir con exactitud lo que quieres llegar, en un sistema de gestión preventiva ya que le permite a la gestión llevar us procesos bien realizados. otra cosa sobre el diagramas de flujo Los diagramas de flujo son enormemente relevantes es distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de tarea, es por eso que que esta herramienta es muy importante en un sistema de gestión preventiva.es importante destacar que Unos de sus beneficios son para el diseñador por que le ayudan en la definición, formulación, análisis y solución del problema. El diagrama de flujo ayuda al análisis a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos, le ayudara analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de información para la administración.

    luisana perez
    ci:24859287
    6t0 B

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  32. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales. Nos permite también realizar La identificación del riesgo laboral es una fase contenida en el proceso de gestión del riesgo, esta debe realizarse tomando como base la información de las características y complejidad del trabajo en cada puesto. Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Ayuda al analista a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidas, le ayudará a analizar esas etapas. En la actualidad los Flujogramas son considerados en las mayorías de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método y sistemas. Ya que este permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas. ¿Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva? El uso de dicha herramienta nos beneficia ya que nos da una visión general y útil del proceso de trabajo y de esa manera nos permite detectar irregularidades que se nos pueden pasar desapercibidas; una de las principales ventajas del diagrama de flujo es que es bastante sencillo y por lo tanto es el más utilizado por su fácil comprensión. Además que es una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados, también permite identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Asimismo se pueden situar algunas desventajas una de las más resaltantes es que el diagrama requiere de un espacio considerable para elaborarse y cuenta con demasiadas ramificaciones de manera que puede llegar a consumir bastante tiempo para su realizarse.

    Bryan Alastre
    C.I: V-24.304.395
    Sexto “A” Turno Mañana

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  33. El diagrama de flujo una herramienta que se representa mediantes símbolos, cada paso de este proceso contiene una breve descripción y se junta con flechas que indican la dirección del proceso, la cual abarca desde cosas muy simple hasta lo más importante del proceso de un trabajo. Este diagrama de flujo se utilizara mucho en el campo laboral ya que es muy fácil a la hora de utilizar y arroja las fallas de un conjunto de mecanismo, debe ser realizado por un equipo de trabajo para que aporte su perspectiva del proceso, para definir así detalladamente el desarrollo de modo que incluya todas las actividades y punto de decisión y así realizar un análisis más exhaustivo del proceso, Este esquema visual y explicativo a la hora de realizar este proceso se deben utilizar termino identificado con símbolo como: el ovalo: que significa inicio/ fin, rectángulo: actividad/tarea, rombo: decisión, circulo: conectores/entre páginas, líneas de flecha: conector/dirección de flujo, documentos: instructivos. Las ventajas de este diagrama de flujo es que se estructura la solución del problema coordinando la lógica del proceso del trabajo con mayor eficiencia, programación de actividad y permiten una compresión más rápida del programa y otros programadores. El diagrama de flujo muestra los datos, funciones o estaciones de trabajo de un procedimiento; esto indica el orden de las operaciones y decisiones en que ejecutan por lo tanto el diagrama de flujo es una descripción grafica de un proceso para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de lineamientos y paso deben realizar paso a paso ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso, las desventajas de este proceso es muy complejo y debe tener entendimiento a la hora de realizarlo, también debemos tomar en cuenta que es una herramienta de trabajo nueva y muchos trabajadores (as) no poseen el conocimiento de este programa, es importa para el departamento de seguridad, salud laboral de la empresa como el técnico de seguridad la aplicación del mismo ya que desenvuelven una serie de problema a resolver y obteniendo el conocimiento tanto como inspector y empleador definiendo las desviaciones del proceso y hacerle una secuencia que indiquen la mejora el cual como TSU nos permite hacer llegar una información de manera rápida y fácil, cuando estamos frente a un sistema observamos que debemos seguir una serie de pasos para interactuar con él.

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  34. Desde mi punto de vista, El Diagrama de Flujo es una herramienta muy útil y efectiva, ya que gracias a él se expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este. Estableciendo a su vez la secuencia cronológica de una actividad y permite una descripción visual de las acciones implicadas en un proceso. En la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo se usa el Diagrama de Flujo debido a que aporta beneficios para las personas que vayan a realizar alguna labor, ya que los orienta a comprender un proceso e identificar el paso a paso de la acción que vaya a ejecutar, debido a que puede ser difícil entender un proceso con una descripción verbal. A su vez, ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias, como también, van a permitir que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso al presentárselo de una manera objetiva. En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las organizaciones como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema.
    Dentro de los beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva, podemos encontrar que nos ayuda al momento de realizar una optimización de procesos, también, oportunidades de mejoras o reajustes, empleándose como un punto de partida que visualice globalmente la secuencia de cambios a ejecutar. De igual forma, son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados de una determinada organización, explicándole estos diagrama para que se adapte con mayor facilidad en la misma y a su vez entiendan con mayor desenvoltura el proceso, también crea las condiciones buenas para trabajar de manera ordenada y disciplinada y así nos permite una mejora continua en cuanto a administración de calidad de trabajo. Para el Técnico en Seguridad y Salud es importante conocer, manejar y dominar todas aquellas técnicas, diagramas que sean aplicables en la Gestión para reconocer problemas, peligros, riesgos y fallas de una actividad o proceso que esté en un área del trabajo, esto puede llevar a una facilidad de seguimiento para poder aplicar los mejoras correctivas y metodologías de acción en cuanto al proceso.

    Br. Alexmary Rivera
    C.I.: 25.098.445
    6º Semestre – “A”

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  35. Buenas tardes compañeros y profesor. Para el profesional de Seguridad como ya anteriormente lo dije, es de suma importancia y de muy gran utilidad saber maneja cada una de las herramientas que son enseñadas en el proceso de formación que estamos llevando en el campo de la estadística, en la ingeniería de métodos y pare un sin fin de herramientas que se nos facilitan en técnicas de programación y control. Tal es el caso de esta herramienta como lo es el Diagrama de Flujo, saberlo manejar y darle el uso adecuado, nos estaría llevando a desarrollar una excelente gestión de seguridad en cada uno de las organizaciones o identidades donde se esté laborando o donde se vaya a laboral. El flujo grama no es más que un descripción grafica de un proceso, el mismo se encarga de describir visualmente las series de pasos que lleva una actividad, implicada en un proceso y mostrando una relación secuencial, desde el comienzo o inicio hasta la culminación o final de la misma. Para la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, este procedimiento o diagrama nos ayudara a establecer, primero una estructura organizativa para realizar una actividad ya planificada, segundo nos permitirá jerarquizar que paso se debe ejecutar a primera instancia y que bajo una planificación ya antes mencionada, no deberá existir un margen de error y si existiese allí entraría un tercer paso, que sería la corrección del mismo, este es mi punto de vista y lo que veo que puede ser su uso en la gestión de trabajo. Por lo tanto, esto también apoyaría a la gestión de Seguridad a: 1- identificar los procesos críticos para el éxito de la actividad en una organización, 2- como la organización gestiona y sistemáticamente los procesos, 3- si a los procesos se revisan constantemente y si se le puede establecer objetivos de mejoras, 4- esas mejoras de los procedimientos se pueden dar mediante la innovación y la creatividad de otro proceso y por ultimo 5- como se evaluaría la mejora de ese proceso, si es factible o no para la organización.
    Además, este diagrama nos brinda unos beneficios, que va en busca de llevar una excelente gestión de trabajo y todo bajo el uso eficiente de los recursos para llevar a cabo ese proceso o actividad a realizar, también se debe esto al impacto positivo que esto tenga en las personas, en la organización y en sociedad como tal mediante el liderazgo, las políticas y las estrategias que fueron llevadas, para realizar el trabajo adecuadamente y obtener resultados positivos. Todo esto respetando cada uno de los pasos para realizar el proceso y sin romper la relación secuencial que deba tener un paso del otro.

    Robert Reyes
    C.I:20.786.245
    6º D

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  36. Buenos Días, El diagrama de flujo se usa para representar visualmente e flujo de datos a través de sistemas de tratamiento de información, Los diagramas de flujo describen que operaciones y que secuencias se requieren para solucionar un problema dado, bien sea en una organización o distintas áreas de una planta. El diagrama ilustra la secuencia de dichas operaciones que se realizaran para conseguir la solución de un problema. El diagrama de flujo es de suma importancia para la gestión preventiva ya que mediante esta herramienta se nos facilita la comunicación entre los programadores y la gente de negocios. Estos diagramas desempeñan un papel vital en la programación ya que facilitan a comprensión de problemas complicados y sobre todo muy largos. Una vez que logramos dibujar por así decirlo el diagrama de flujo lega a ser más fácil desarrollar el programa para así poder explicarlo con mayor claridad a otros trabajadores o trabajadoras. Para el técnico superior en seguridad industrial es importante conocer y manejar esta herramienta ya que nos permite llevar la información de una manera más fácil, clara y precisa de cualquier punto que se desee tratar. El Diagrama de Flujo es una herramienta muy útil y efectiva, ya que gracias a él se expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este.
    Entre los beneficios que nos ofrece esta herramienta como lo es el diagrama de flujo a la hora de ser utilizada tenemos que nos ayuda a llevar oportunidades de mejoras a una organización de igual manera es una herramienta de suma ayuda a la hora de capacitar a los nuevos trabajadores y trabajadores explicándoles de esta manera para que se adapten con mayor facilidad a las actividades de una determinada organización.

    Karen de Leon
    6to B

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  37. muy buenos dias para mi forma de pensar el uso del flujograma en la gestion de seguridad juega un papel muy imortante ya que esta herramienta es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que implican un proceso de trabajo determinado. el flujograma consiste en representar gráficamente, situaciones, hechos, movimientos y relaciones de todo tipo a partir de símbolos. el flujograma hace que sea mucho más sencillo el análisis de un determinado proceso para poder facilitar aun mas la identificacion de los que son los procesos peligrosos que se puedadn encontrar en cualquier proceso de trabajo, asi como el ejemplo que el profesor utilizo, la actividad de paletizado manual, el flujograma nos serviria de ayuda para determinar paso a paso las actividades que se desempeñan en ese trabajo y asi con mayor facilidad identificar los procesos peligrosos inherentes a ese puesto de trabajo Normalmente, el flujograma es empleado para comprender un proceso e identificar las oportunidades de mejorar la situación actual; diseñar un nuevo proceso en el cual aparezcan incorporadas aquellas mejoras; facilitar la comunicación entre las personas intervinientes; y para difundir de manera clara y concreta informaciones sobre los procesos.Una de las características de los flujogramas es la utilización de símbolos para representar las diversas etapas del proceso, las personas o sectores implicados, la secuencia de las operaciones y la circulación de documentos y de datos. Un diagrama de flujo presenta generalmente un único punto de inicio y un único punto de cierre, aunque puede tener más, siempre que cumpla con la lógica requerida. tambien el flujograma en la gestion de seguridad es muy importante para realizar lo que son el levantamiento del procedimiento de trabajo seguro en cualquier puesto de trabajo.
    al realizar el levantamiento de procedimiento de trabajo seguro por medio del flujograma esto nos brinda un beneficio en la parte prevencionista puesto que estipula el paso a paso que que tiene la realizacion de dicha actividad y a su vez al identificar con mayor facilidad los procesos peligrosos existentes en un puesto de trabajo se podran tomar las medidas de control necesarias para preservar la integridad fisica y mental de los trabajadores.

    jose gabriel natera ci 23419638 6to D

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  39. Los diagramas de flujo son una manera de representar visualmente el flujo de datos a través de sistemas de tratamiento de información. Los diagramas de flujo describen que operaciones y en que secuencia se requieren para solucionar un problema dado. Un diagrama de flujo u organigrama es una representación diagramática que ilustra la secuencia de las operaciones que se realizarán para conseguir la solución de un problema. Por lo tanto es importante para el T.S.U en Seguridad Industrial conocer esta herramienta y saber aplicarla ya que el diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Los diagramas de flujos son utilizados en la gestión de seguridad y salud en el trabajo para simplificar los procesos de trabajos y describirlos paso a paso y así determinar los posibles errores que se están cometiendo, estos diagramas se aplican en procedimientos como los planes de emergencia en los cuales se describen procedimientos a realizar, para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de lineamientos y paso deben realizar paso a paso ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso, es necesario conocer que los diagramas de flujo son extraordinariamente significativos y notables en diferentes áreas técnicas en donde es preciso dejar permanente de forma clara una establecida continuidad de pasos. En efecto, de esta manera es sencillamente esquematizado un establecido proceso razonado que puede ser de interés para algún tipo de tarea; dicho esto al presentarse el proceso de una manera objetiva, permitiendo con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Los beneficios que nos ofrece el diagrama de flujo en la gestión preventiva; en primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, el conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso de esta manera nos ayuda a determinar de manera clara el paso a paso evitando cometer errores que podrían conllevar a un accidente. La diagramación hace posible aprender ese conjunto e ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso así como las que se dan con otros procesos y subprocesos.
    Richard Malpica ci:24498594

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  40. El diagrama de flujo es utilizado en la gestión de seguridad y salud en el trabajo para la correcta gestión de los procesos, ayuda a la organización a comprender como se están desarrollando sus actividades y procesos , estos también ayudan al rápida conocimiento de cómo realizar alguna actividad puesto que este muestra de una forma clara y precisa como se debe efectuar a través de símbolos que representan cada paso del proceso o actividad a realizar ya que estos contienen una breve descripción de lo que se debe a hacer , de forma organizada, clara y precisa, este se muestra de manera visual expresando la relación secuencial entre ellas facilitando así como ya fue expresado anteriormente la rápida compresión de cada actividad y su relación con las demás; el diagrama de flujo tiene como beneficio en la gestión preventiva el mostrar los limites de un proceso, este facilita la compresión de la actividad, por lo tanto se puede evitar accidente ya que se explica de manera clara y usando un lenguaje común, permite identificar los problemas , asignas responsabilidades, esta herramienta sirve para capacitar a los nuevos empleados o trabajadores para que desarrollen bien y de forma segura el proceso de trabajo o la actividad, estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar el proceso, haciendo mas factible generar alternativas útiles, es de fácil entendimiento y explica detalladamente paso por paso la actividad que se va a realizar para que el trabajador la ejecute correctamente, este diagrama es utilizado es muchas empresas por todos los beneficios que ofrece, los diagramas de flujo son enormemente relevantes es distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos, en efecto, de esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de tarea, así, actividades como la de producción o la programación suelen hacer uso de este tipo de herramientas con cierta recurrencia dada la utilidad que tiene para estos propósitos.

    6to semestre A
    C.I 24498311

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  41. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    El diagrama de flujo ilustra una técnicas para representar soluciones a problemas del mundo real en forma visual, es decir en forma grafica, los diagramas de flujo son enormemente relevantes en distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos, en una gestión preventiva facilita el proceso de observar alguna determinada actividad, y así representar o presentar algún informe con las condiciones que se observan que se están presentando y ocasionando fallas, o irregularidades en la gestión existente en la empresa, de esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de tarea, cuando alguien genera alguna descripción e algún proceso actividad, proceso o cualquier determinada acción que pueda ser descrita en un diagrama de flujo pero la realiza de alguna manera en la que no sea fácil de entender a utilizar esta herramienta facilita la comprensión de lo descrito para confeccionar un diagrama de flujo se suelen utilizar diversas figuras geométricas tales como rombos, cuadrados o círculos mediante las mismas se pretende dar cuenta de un determinado proceso o resultado el diagrama siegue una determinada dirección, generalmente hacia abajo o hacia la derecha existen al respecto, beneficios de este diagrama es la manera en que representan un proceso tan sencillo y particularmente además, ofrece soluciones o mejoras al proceso existente, rapidez a la hora de la comprensión del proceso, organización al trabajo, prevención y mucha participación laboral, objetividad a la hora de levantar algún diagrama de flujo, proporciona una comunicación mas fácil eficaz y eficiencia en el periodo de la gestión de seguridad o gestión preventiva en una organización.

    YAILIN RODRIGUEZ
    25.863.728
    6TO "A"

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  42. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo? El diagrama de flujo es una manera de representar visualmente el flujo de los datos, este diagrama describe las operaciones que se desean solucionar en un momento determinado, un diagrama de flujo el cual es también llamado un organigrama es una representación diagramatica que ilustra la secuencia de las operaciones que se realizaran, Este diagrama nos facilita la comunicación, ya que a través de esta herramienta podemos hacer llegar la información de una manera precisa y clara , representan un papel vital en la programación de un problema y facilitan la compresión del mismo ya sea muy complicados o problemas muy largos, una vez que este es dibujado se hace mas fácil escribir el programa en cualquier idioma de ato nivel. Este diagrama son enormemente relevantes en distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos, en una gestión preventiva.

    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva? Es beneficioso ya que como mencione anteriormente este diagrama nos ayuda a llevar información larga y complicada de una manera mas fácil, para que de esta manera podamos capacitar a los trabajadores y trabajadoras que ingresen a cualquier empresa de una manera sencilla y que ellos entiendan claramente lo que se les desea explicar.

    Elio Gomez
    CI:25765004
    6to D

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  43. El diagrama de flujo en materia Gestión de seguridad y salud laboral Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso, Se identifican los pasos y nos permiten una mayor facilidad al momento de efectuar mejoras en la tarea que se va a realizar, es una excelente herramienta al momento solucionar cualquier procedimiento de forma gráfica y de manera eficiente y eficaz permite comprenderlo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos. Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo esta equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, Permite también realizar La identificación de riesgos laborales esta se realiza tomando en cuenta la información de las características y complejidad del trabajo en cada área o puesto en una organización. Al presentarse de una manera objetiva, permite la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Ayuda a la persona que lo elabora a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos. Entre muchos de los beneficios que tiene el diagrama de flujo es vital para realizar un proceso el cual deseamos un mejora en nuestro entorno de trabajo, mostrando en su serie de pasos mayor comprensión y obteniendo un control de lo que se desea .


    Yosneiry Martinez
    26280959
    6to semestre "B"

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  44. El uso de nuevas herramientas dentro de la seguridad y salud laboral es útil para la mejora de procesos. Por ello el diagrama de flujo se convierte en una de las herramientas esenciales de variados sistemas de gestión al ser una representación gráfica de los pasos lógicos y secuenciales que se siguen para llevar a cabo un proceso o realizar una actividad. Si bien es cierto en la vida cotidiana nos enfrentamos a una serie de obstáculos que expeditamente el ser humano puede resolver a través de diversos pasos, en esta oportunidad el Diagrama de Flujo nos muestra que facilita enormemente la tarea en seguridad y salud porque permite que mejore la calidad del trabajo, es idóneo para trabajar de manera cuidadosa y ordenada. Pero no solamente puede destacarse por esto, sino que este diagrama también es muy útil cuando se lleva a cabo una optimización de procesos, oportunidades de mejora o reajustes generales, no solo se encuentra en la base de variados sistemas de gestión sino que es esencial para la buena realización de muchos de los procesos por lo que una mala ejecución de este puede crear graves problemas a la empresa o departamento que trabaja con él. Cabe considerar, que para describir de manera exacta y precisa lo que se quiere realizar hay que llevar una buena organización que permita identificar a simple vista los pasos o la secuencia de la operación. Obviando los pasos que se realizan que son innecesarios o que se realizan por duplicado o triplicado. De igual manera, identifica los procesos muy bien definidos, determina cuales son las áreas de mejora donde se pueda establecer medidas de que aporten mayor eficiencia e influya mayor medida de resultado eficaz y eficiente en pro de la organización, permite que se generen hipótesis sobre las causas. Mientras que por otra parte dicho diagrama tiene sus desventajas: los cuales son complejos y detallados en su planteamiento y diseño, las acciones a seguir tras la salida de un símbolo de decisión puede ser difícil de seguir si existen diferentes caminos y por último y no menos importante no existen normas fijas para la elaboración que permita incluir todos los detalles que el usuario desee introducir. Por consiguiente, esta herramienta aporta beneficios óptimos para mejorar procesos o para el entendimiento de tareas u operaciones que sean difíciles de elaborar. Por su orden lógico y sus pasos a pasos.

    C.I. 25.551.664
    6to Semestre D

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  45. El diagrama de flujo no es más que la representación gráfica de la secuencia de cada una de las operaciones que se realizan para conseguir un determinado propósito, bien sea buscar la solución a un problema mediante la realización de una actividad de forma segura es decir la elaboración de los procedimientos y pasos que se deben seguir para que se lleve a cabo la actividad de forma segura reduciendo los riesgos existente en la interacción entre el medio objeto y actividad preservando su salud y su integridad física. Estos diagramas permiten la mejor comunicación entre el SSST y los trabajadores y las trabajadoras ya que a través de ellos se les puede mostrar de una manera más clara y resumida los pasos a seguir para realizar una actividad bien sea que el trabajador o la trabajadora sea de nuevo ingreso o no. Además de eso son una excelente herramienta para el analista de seguridad industrial ya que permite capacitar a los nuevos empleados así como también a los que de una u otra manera realizan la actividad pero se produce un cambio en el proceso de trabajo de esta manera el trabajador se le hará más fácil ubicar ese cambio que se realizó y saber cómo actuar de manera segura. El diagrama de flujo es muy útil en la gestión preventiva.
    Por lo tanto al mismo es importante saber que requiere de tiempo para su elaboración y visualización del área de trabajo para poder realizarlo ya que solo se puede realizar de esta manera que el analista debe hacer la observación directa en el área de trabajo para poder plasmar toda esa información en el diagrama esto a su vez a nosotros como futuros técnicos en seguridad industrial nos permitirá conocer el trabajo que realizan los trabajadores y las trabajadoras sin la necesidad de realizarlas personalmente, además de eso este diagrama es beneficioso para el analista porque le permite conocer las diferentes tareas que se realicen en toda la organización de esta manera el analista de seguridad tendrá suficiente conocimiento de cada una de las actividades realizadas por los trabajadores y las trabajadoras que laboran en dicha organización.
    Mendez Marbelis
    C.I: 17891480
    6TO A

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  46. R: El diagrama de Flujo o también llamado Flujograma es una importante herramienta dentro de gestión en seguridad y salud en el trabajo ya que permite representar una gráfica de un procedimiento o parte de este y es considerada en las mayorías de las empresas como unos de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema permitiendo llevar a cabo una optimización de procesos y oportunidades de mejora o reajustes generales ,identificando desde simple vista el inicio y el final del proceso o las relaciones entre los diferentes procesos. El diagrama de Flujo o flujograma en la actualidad todavía son necesarios en las mayoría de las empresas o departamento ya que a través de este permite dar una visualización de las actividades innecesarios y verificar si la distribución del trabajo se encuentra equilibrada, es decir, Bien distribuida en cuanto a las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabaja con mucha holgura. A través de este instrumento útil se puede diseñar y ayuda en la edición y formulación, análisis y solución de problemas permitiendo comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos de esas etapas con el fin de Mejorar los procesos existentes. El objetivo principal del diagrama de flujo es Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensión de su funcionamiento. Es útil para analizar el proceso actual, proponer mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase, representar los controles, etc. Las Ventajas que tiene el diagrama de flujo en la gestión del seguridad y salud en el trabajo son las Siguientes: Facilita su comprensión del proceso a través de su grafica sencilla. Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Es uno de los más sencillos y más fácil de realizar y comprender. Es una Herramienta excelente para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea. Las desventajas que tiene el diagrama de flujo en la gestión del seguridad y salud en el trabajo son las Siguientes: Diagramas complejos y detallado suelen ser laboriosos en su planteamiento y diseño, Acciones a seguir tras las salidas de un símbolo de decisión pueden ser difíciles de seguir si existen diferentes caminos, No existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo que permitan incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.

    CARLOS ZARRAGA
    6TO "B"
    C.I: 21.480.894

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  47. R: El diagrama de Flujo o también llamado Flujograma es una importante herramienta dentro de gestión en seguridad y salud en el trabajo ya que permite representar una gráfica de un procedimiento o parte de este y es considerada en las mayorías de las empresas como unos de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema permitiendo llevar a cabo una optimización de procesos y oportunidades de mejora o reajustes generales ,identificando desde simple vista el inicio y el final del proceso o las relaciones entre los diferentes procesos. El diagrama de Flujo o flujograma en la actualidad todavía son necesarios en las mayoría de las empresas o departamento ya que a través de este permite dar una visualización de las actividades innecesarios y verificar si la distribución del trabajo se encuentra equilibrada, es decir, Bien distribuida en cuanto a las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabaja con mucha holgura. A través de este instrumento útil se puede diseñar y ayuda en la edición y formulación, análisis y solución de problemas permitiendo comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos de esas etapas con el fin de Mejorar los procesos existentes. El objetivo principal del diagrama de flujo es Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensión de su funcionamiento. Es útil para analizar el proceso actual, proponer mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase, representar los controles, etc. Las Ventajas que tiene el diagrama de flujo en la gestión del seguridad y salud en el trabajo son las Siguientes: Facilita su comprensión del proceso a través de su grafica sencilla. Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Es uno de los más sencillos y más fácil de realizar y comprender. Es una Herramienta excelente para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea. Las desventajas que tiene el diagrama de flujo en la gestión del seguridad y salud en el trabajo son las Siguientes: Diagramas complejos y detallado suelen ser laboriosos en su planteamiento y diseño, Acciones a seguir tras las salidas de un símbolo de decisión pueden ser difíciles de seguir si existen diferentes caminos, No existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo que permitan incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.

    CARLOS ZARRAGA
    6TO "B"
    C.I: 21.480.894

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  48. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo? Los diagramas son usados en la empresa aunque pareciera que no tuvieran un uso de importancia, ellos cumplen funciones importantes esto debido que de una u otra manera con ellos se puede lograr apreciar la negatividad de los procesos y buscar una mejora. Se trata de una muy útil herramienta para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento, y por tanto, permite comprenderlo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos. Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, sin sobre cargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura. Es por ello que la podemos utilizar en la gestión de seguridad y salud en el trabajo cuando nos dispongamos a realizar procedimientos a seguir para realizar actividades, u otras acciones a realizar en el proceso de realización de una actividad o tarea. A través de este diagrama también podemos dividir los procesos de trabajos. Los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. ¿Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva? Uno de los beneficios es que facilita a la hora de obtener una visión transparente en cuento al nivel o desarrollo del proceso, destacando su comprensión. Así mismo, ayuda a establecer el conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso, centrándose en aspectos específicos del mismo y a su vez definiendo de manera clara los límites del proceso. Por tal motivo, facilita determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus expectativas, estimular el pensamiento analítico en el momento de estudiarlo, haciendo más factible generar alternativas útiles proporcionando dicha herramienta hacia un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común. Ya que es una herramienta beneficiosa para el analista de seguridad y salud laboral ya que permite establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso. Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización. Es obvio que los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. Lo más reseñable es que realmente se consigue que todas las personas que están participando en el proceso lo entenderán de la misma manera, con lo que será mas fácil lograr motivarlas a conseguir procesos más económicos en tiempo y costes y mejorar las relaciones internas entre los cliente-proveedor del proceso.

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  49. El diagrama de Flujo o también llamado Flujo grama es una importante herramienta dentro de gestión en seguridad y salud en el trabajo ya que permite representar una gráfica de un procedimiento o parte de este y es considerada en las mayorías de las empresas como unos de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema permitiendo llevar a cabo una optimización de procesos y oportunidades de mejora o reajustes generales ,identificando desde simple vista el inicio y el final del proceso o las relaciones entre los diferentes procesos. Este diagrama de flujo se utilizara mucho en el campo laboral ya que es muy fácil a la hora de utilizar y arroja las fallas de un conjunto de mecanismo, debe ser realizado por un equipo de trabajo para que aporte su perspectiva del proceso, para definir así detalladamente el desarrollo de modo que incluya todas las actividades y punto de decisión y así realizar un análisis más exhaustivo del proceso, Este esquema visual y explicativo a la hora de realizar este proceso se deben utilizar termino identificado con símbolo como: el ovalo: que significa inicio/ fin, rectángulo: actividad/tarea, rombo: decisión, circulo: conectores/entre páginas, líneas de flecha: conector/dirección de flujo, documentos: instructivos. Es importante que como tsu en seguridad manejemos la mayor de las herramientas para mejorar el sistema de gestión de seguridad y salud de cualquier organización el diagrama de flujo Se convierte en una de las herramientas esenciales de variados sistemas de gestión al ser una representación gráfica de los pasos lógicos y secuenciales que se siguen para llevar a cabo un proceso o realizar una actividad. Tiene ventajas como: • permite identificar con un simple vistazo los pasos que se realizan que son innecesarios o que se realizan por duplicado o triplicado. • identifica los cuellos de botella de los procesos.• determina cuales son las áreas de mejora donde se puede establecer medidas de mejoras que aporten mayor eficiencia e influyan mayor medida de resultado eficaz.• permite que se generen hipótesis sobre las causas. Mientras que sus desventajas: • son complejos y detallados en su planteamiento y diseño.• las acciones a seguir tras la salida de un símbolo de decisión puede ser difícil de seguir si existen diferentes caminos y por ultimo no existen normas fijas para la elaboración que permita incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.
    Royman colina
    6to A
    CI:24574459

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  50. el diagrama de flujo es utilizado por las organizaciones, departamentos, entre otros, para llevar un orden jerárquico de las posiciones de cada integrante, de igual manera se utiliza para plasmar de forma ordenada acciones en su paso a paso o si son viables o no, el diagrama de flujo o flujograma como también es conocido puede ser utilizado para darle forma a cualquier actividad independiente mente sea cual sea el caso para su aplicación, como por ejemplo que hacer en paso a paso de la elaboración de un producto de alguna empresa u organización, como la consecuencia de los pasos ante durante y después de una emergencia, el diagrama de flujo si se utiliza de una manera adecuada puede que ayude a solucionar problemas o simplificar tareas dentro de algún proceso productivo de cualquier empresa; esta herramienta trae algunos beneficios positivos para la gestión preventiva de seguridad como lo es el organizar de manera secuencial y jerárquica de los pasos a realizar dentro de alguna actividad, como bien lo dije antes desde la estructura jerárquica del departamento dentro de la organización, el proceso productivo de la empresa y hasta el cómo elaborar una inspección, en la organización de los procesos productivos realizados por la empresas y el dar el inicio y final de cada operación es esencial para el técnico en seguridad ya que le daría una visión clara de que actividad puede generarle algún contratiempo, este diagrama es una herramienta fácil de realizar y de un entendimiento rápido, mostrándole visualmente al individuo desde el primer paso a realizar hasta el último en caso de que se fuese a llevar a cabo alguna actividad y dar a conocer algún proceso productivo o de qué manera se deberá llevar a cabo las actividades.
    OLIVER PARRA
    C.I 24.859.771
    6to "D"

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  51. El diagrama de flujo es una herramienta de representación gráfica del algoritmo o proceso, donde se expresa de manera detallada para el paso a paso de cierta actividad o estudio, para el técnico superior universitario de seguridad industrial es una herramienta muy peculiar y necesaria, ya que es empleada a la hora de estudiar los procesos de cualquier actividad, ayudando a verificar que el proceso se realice tal cual lo desee la organización o según los criterios establecidos de la ley, esto coño actividad preventiva es fundamental y ayuda a desglosar la actividad paso a paso ayudando a identificar los riesgos existentes de la actividad, de esta manera utilizado para realizar o establecer las medidas preventivas para disminuir el riesgo existente en la actividad. También que el diagrama de flujo esta expresado por símbolos lo cual hace que se intérprete de manera más fácil y precisa la información expuesta en ella y que sea algo llamativo x sus formas y colores que lo conforman, donde también favorece a la hora de dar inducción a los nuevos posibles ingresos sobres los pasos que tiene la actividad.
    Esto aporta mucho beneficio en la gestión preventiva,ya que esta nos permite determinar el comienzo y el final de un proceso, también nos permite establecer un valor agregado a cada actividad que conforma el proceso. Siguiendo con el mismo orden de ideas , permite llevar también de manera continúa las actividades de un proceso, es decir nos explesa la manera correcta de como realizar las actividades paso por paso y así no saltarse u omitir un proceso a realizar, también como prevención nos ayudar ha establecer las medidas preventivas para el riesgo ergonómico existe en la actividad, y así poder estudiar cada proceso y establecer las posturas ergonómica correcta para la realización de la actividad y así poder evitar una posible enfermedad ocupacional que se pudiera generarse con el pasar del tiempo.
    Br: Orlando salas, C.I.: 26.086.662 6to D.

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  52. El diagrama de flujo es una herramienta de representación gráfica del algoritmo o proceso, donde se expresa de manera detallada para el paso a paso de cierta actividad o estudio, para el técnico superior universitario de seguridad industrial es una herramienta muy peculiar y necesaria, ya que es empleada a la hora de estudiar los procesos de cualquier actividad, ayudando a verificar que el proceso se realice tal cual lo desee la organización o según los criterios establecidos de la ley, esto coño actividad preventiva es fundamental y ayuda a desglosar la actividad paso a paso ayudando a identificar los riesgos existentes de la actividad, de esta manera utilizado para realizar o establecer las medidas preventivas para disminuir el riesgo existente en la actividad. También que el diagrama de flujo esta expresado por símbolos lo cual hace que se intérprete de manera más fácil y precisa la información expuesta en ella y que sea algo llamativo x sus formas y colores que lo conforman, donde también favorece a la hora de dar inducción a los nuevos posibles ingresos sobres los pasos que tiene la actividad.
    Esto aporta mucho beneficio en la gestión preventiva,ya que esta nos permite determinar el comienzo y el final de un proceso, también nos permite establecer un valor agregado a cada actividad que conforma el proceso. Siguiendo con el mismo orden de ideas , permite llevar también de manera continúa las actividades de un proceso, es decir nos explesa la manera correcta de como realizar las actividades paso por paso y así no saltarse u omitir un proceso a realizar, también como prevención nos ayudar ha establecer las medidas preventivas para el riesgo ergonómico existe en la actividad, y así poder estudiar cada proceso y establecer las posturas ergonómica correcta para la realización de la actividad y así poder evitar una posible enfermedad ocupacional que se pudiera generarse con el pasar del tiempo.
    Br: Orlando salas, C.I.: 26.086.662 6to D.

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  53. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    ¿Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    El diagrama de flujo es una herramienta de mucha importancia relevantes en la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, su uso se presenta en donde sea necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada cadena de pasos, de esta manera es fácil de sintetizar un determinado proceso de trabajo lógico que puede ser de utilidad para realizar un procedimiento seguro de trabajo en la organización, por consiguiente para darle un buen uso al diagrama de flujo se suelen utilizar diversas figuras geométricas tales como cuadrados , rombo o círculos, que través de las mismas se pretende dar cuenta de un determinado proceso o resultado, de igual manera les permite a los trabajadores relacionarse con el proceso de trabajo y a si podrán conocer el proceso productivo, de igual manera como destreza estas herramientas permite de tal manera en que las faenas que se vayan a tomar en cuenta por plasmar se cumplan en base a los lineamientos requeridos por la organización con el propósito de controlar y minimizar los accidentes que atenten contra la integridad tanto física como mental del trabajador. Como beneficio en la gestión preventiva podemos destacar que es una herramienta de mucha utilidad ya que el diagrama de flujo tienen como propósito aporta grandiosos beneficios a la gestión preventiva, debido que permite a denominar los elementos básicos que lleven o fomenten viable con la finalidad de la representación gráfica del diagrama, además de esto podemos obtener beneficios tales como conocer el proceso de una manera objetiva y efectiva , que permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a plantear. Accede que cada individuo de la compañía se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder equilibrar perfectamente por lo que se mejora abundantemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización, también se podrán utilizar instruir a los nuevos ingresos para que conozca los procesos productivos.

    Victor chacon 25.895.510. 6 “A”

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  54. Buenas Noches. Es importantes destacar que el diagrama de flujo es de gran utilidad a lo largo del proceso de análisis y diseños de cualquier procedimiento,.. Por otro lado, si los diagramas de flujo están muy poco explotados, pueden ocurrir errores u omisiones que pueden eventualmente afectar el sistema que esta en desarrollo. Por último, recuerde que los diagramas del sistema de flujo pueden ser usados para documentar niveles altos o bajos del análisis y para ayudar a sustentar la lógica subyacente en los flujos de datos de la organización.

    CARACTERÍSTICAS DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO
    • Muestran que debe hacer el sistema sin referencias.
    • Son diagramas explícitos y comprensibles.
    • Dan la posibilidad de representan el sistema a diferentes niveles de complejidad, desde lo mas global a lo mas detallado solo requieren de 4 símbolos.
    • Son fácil de mantenimiento, pues los cambios afectan solo algunos de sus elementos y no al todo.

    Es importante destacar que el diagrama de flujo tiene como beneficio prevenir accidentes laborales ya que permite tener una proceso escrito del paso a paso de cómo se debe realizar una determinada tarea. Por tal motivo desglosan un proceso en cualquier tipo de actividad a desarrollarse tanto en empresas industriales o de servicios y en sus departamentos, secciones u áreas de su estructura organizativa. De esta manera, los mismos aportan beneficios en la Gestión Preventiva.
    Por otra parte el diagrama de flujo es utilizado para definir los límites de un proceso, estimular el pensamiento analítico en el momento de estudiar un determinado proceso haciendo más factible el generar alternativas útiles, igualmente facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de la variables tiempo y coste de actividades e incidir por consiguiente en la mejora de la eficacia y eficiencia. Seguidamente el diagrama de flujo aporta grandes beneficios a la Gestión preventiva, debido que accede a denominar los elementos básicos que lleven o hagan posible la finalidad de la representación gráfica del diagrama


    Alumno: Hostman Mathies
    C.I: 22.553.454

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  55. Los diagramas de flujos de datos son una técnica de análisis estructurado que van de lo general a lo específico muestran las posibles entradas, procesos y salidas del sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los diagramas son usados cuando el Comité trata de comprender los requerimientos de información de los usuarios de una manera gráfica utilizando solo cuatro símbolos combinados entre sí. Igualmente es importante ya que sirve para designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este, El flujo grama de conocimiento o diagrama de flujo, como su nombre lo indica, representa el flujo de información de un procedimiento; y si lo vemos en la actualidad los Flujo gramas son considerados en las mayorías de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier métodos y sistemas. Para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento, y, por tanto, permite comprenderlo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos.
    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    Tiene como principal propósito demostrar de una manera grafica la detección de la fuente que causa el Accidente o enfermedad ocupacional, reducir considerable mente el nivel estadístico de los costos por accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales. El diagrama de flujo tiene como ventajas que es fácil implementación, no requiere memoria adicional, Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce muy fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto, Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.

    Juan Hernández
    V-20.981.747

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  56. Antes que nada hay que definir lo que es el diagrama de flujo, esta es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones interdepartamentales, ademas de facilita también la selección de indicadores de proceso. Este diagrama presenta varios beneficios, la cuales son: en primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión; permiten definir los límites de un proceso, a veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados; facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas; estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles; proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la diagramación; ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso; igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo; facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia; finalmente, constituye el punto de comienzo indispensable para acciones de mejora, rediseño o reingeniería. Todas estas razones apuntan hacia el diagrama de flujo de procesos como un instrumento primordial para la correcta gestión de los procesos.

    Robinson Flores
    C.I: 24.860.172
    6to "B"

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  57. Es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. La misma ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales. Facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fácilmente discernible a priori. La diagramación hace posible aprehender ese conjunto e ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso así como las que se dan con otros procesos y subprocesos. Permiten definir los límites de un proceso. A veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados. Facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas. Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles. Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la diagramación. Ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso. Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo. Facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia.
    Aldana Irma CI 26.172.234 6to "D"

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  60. El diagrama de flujo es una herramienta que se representa por medios de símbolos y lleva paso a paso la descripción de una actividad como tal, y es muy importante para le gestión de seguridad y salud en el trabajo ya que puede determinar paso la descripción de un puesto de trabajo y así se puede llevar a la determinación de una acto inseguro o de un proceso peligroso como tal y se puede gestionar de una manera fácil y eficaz en una empresa como tal y se puede prevenir muchos accidentes con el diagrama de flujo ya que es una herramienta muy importante y se pueden administrar los daños futuros. Y los beneficios que nos ofrece en la gestión preventiva es que no puede ayudar a identificar todos aquellos riesgos que estén presentes en un puesto de trabajo como tal y se puede tomar acciones para la disminución de los riesgos presentes y así prevenir accidentes o incidentes de trabajo y no tener una pérdida económica tanto material o como físicamente a una persona o incluso la muerte es por eso que es muy importante el uso del diagrama de flujo como tal. Y es una herramienta muy importante para la disminución de los accidentes y minimizar los riesgos presentes y tan para la ayuda de la elaboración de un proceso peligroso y es herramienta muy eficaz y útil y gracias ella se puede tener una excelente gestión preventiva en una industria como tal. Y es muy importante utilizarla y es sencilla su aplicación ya que describe paso a paso una actividad laboral y es algo que se inspecciona a simple vista y fácil su aplicación y es nada complicada es por ente que se puede aplicar en una gestión preventiva para la disminución de los accidentes y pérdidas materiales y económicas y humanas es por tal motivo que se tiene que aplicar el diagrama de flujo. y sirve de análisis y sirve de la ayuda de comprender un proceso de la industria. Y dar capacitación al personal para que conozca de esta herramienta y sea útil su entendimiento y que el personal que hace vida en la institución sepa como tal la descripción de su puesto de trabajo.
    Pérez Luis CI.25.766.319
    Sexto “D”

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  61. Buenas. El uso de un diagrama de flujo en la gestión preventiva es variado, y mediante la realización de uno (dependiendo el propósito) se pueden obtener distintos resultados pero que siempre irán enfocados en la prevención de accidentes, cosa que debemos considerar de gran manera. También se puede decir que mediante la realización de esta herramienta (siguiendo una secuencia concreta) se puede llegar a observar los procesos que están de más en la operación, así como también condiciones que puedan atentar a la salud de los trabajadores (tanto física, como mentalmente). Si un diagrama de flujo se crea de la forma correcta el personal que esté a cargo de llevar cierta actividad podrá gozar de la forma más práctica y segura de ejecución. Para su mayor entendimiento se puede decir que un diagrama de flujo no es más que una secuencia de pasos que es representada mediante gráficas (formas geométricas) y que entre cada uno de los pasos se ve reflejada la actividad que se realiza de acuerdo a lo que se quiera ejecutar.
    Entre los beneficios que ofrece el diagrama de flujo a la gestión preventiva es de buen alcance, ya que como se menciona nos permite encontrar los puntos más débiles en cuanto a las distintas partes del proceso productivo en la empresa. Pero para eso debemos conocer como hacer un diagrama de flujo que gracias a los métodos de enseñanza del profesor se puede decir que a lo largo de todo el semestre hemos adquirido mucha información que es de gran valor.

    Alexander Hoyer
    C.I: 24.573.793
    6to "B"

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  62. El diagrama de flujo, excelente herramienta realizada por un equipo de trabajo en el que los distintos individuos, aportan de forma incorporada una perspectiva del proceso. Esta herramienta me sirve para describir paso a paso un proceso de forma detallada de una manera que sea más fácil y rápida de captar a la hora de que se quiera saber de las funciones que ejerce cada persona o cosa al momento ya sea de la elaboración de algún bien o servicio o el saber el como esta organizada una empresa de forma jerárquica, las funciones que cumple cada uno y el lugar que ocupa en la organización. A pesar de que esta herramienta no todo individuo sabe interpretarla, el conocer de su origen y aplicación, hoy en día es de mucha ayuda y de gran interés ya que es utilizado en la actualidad por la mayoría de las organizaciones que les proporciona un modo mas sencillo y captable para plasmar desde su organización como empresa, hasta la descripción de sus procesos. También al establecer su uso nos brinda múltiples beneficios y ventajas como por ejemplo, nos ofrece una descripción visual mediante una relación secuencial entre ellas, ayuda a la comprensión del mismo mediante los símbolos y facilita la selección de indicadores de proceso. Ahora unas de las desventajas de su uso es que no toda persona sabe interpretar un diagrama de flujo y que también si no lleva un orden secuencial puede crear confusión en la persona por quien vaya a ser interpretado. Desde mi punto de vista la utilización de esta herramienta me parece de gran interés porque te ayuda a dar fluidez y facilidad de entendimiento y es también importante recalcar que las interrogantes plasmadas en el símbolo del rombo, te da la opción de saber si se está o no cumpliendo de forma correcta con el proceso. Este es uno de los símbolos de dicho diagrama que mas llamó mi atención, puesto que te da a elección para verificar si se está haciendo bien o no el proceso formulado y así poder ser corregido si lo requiere.

    Jhonatan Aguilar
    C.I: 25.335.954
    6to. Semestre. Sección B.

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  63. El diagrama de flujo o también conocido como diagrama de actividades es la representación gráfica de un proceso. Es aplicado en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva. Se usa para describir el procedimiento, la secuencia, el paso a paso de un determinado proceso, Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. De igual manera El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de aspectos repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales y a su vez Facilita también lo que vendría siendo la selección de indicadores de proceso así como es una herramienta que desglosa los pasos de un proceso desprende a su vez muchos beneficios dentro de estos podríamos destacar; facilita la identificación de los clientes, ya que es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas. También Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles, Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la herramienta como tal, de igual manera ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso. Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo. Y facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia.

    Br Ismael Solorzano
    C.I 26432408
    6to A

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  65. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    El diagrama de Flujo o Flujograma es un diagrama que sirve para representar de manera gráfica un determinado proceso, donde se indica cada uno de los pasos, los cuales deben tener una relación uno con otro y tener un secuencia; se dice que es de forma grafica porque se caracteriza por ser representado mediante símbolos para mostrar cada uno de los pasos donde el inicio del proceso y su final se representa con un circulo , las acciones o actividades se representan mediante un rectángulo, las interrogantes se representan con un rombo las cuales llevan a dos direcciones mediante un si y un no, las flechas las cuales son las líneas de flujo o conectores para relacionar un paso con otro siguiente, también se usa una figura en forma de carpeta para indicar el uso necesario de instructivos, formatos, procedimientos y documentos de referencia relacionados con alguna acción y las cuales se colocan de forma paralela al lado del rectángulo de la actividad; asi como también se utilizan círculos con números o letras para indicar la conexión de una pagina con otra por ejemplo cuando el proceso es largo y no hay mas espacio en la pagina entonces se procede a continuar en otra pagina; Al conocer y entender el diagrama , se puede dar a conocer cada uno de los procesos de trabajo y como realizarlo, tomando en cuenta que se deben realizar paso a paso siguiendo los procedimientos necesarios, siguiendo una determinada secuencia. Esto permitira a los nuevos trabajadores adaptarse al puesto de trabajo y a la ejecución correcta de las actividades. De igual manera también se puede implementar el diagrama de flujo para llevar a cabo todos los procesos que sean necesarios para las actividades de la organización, desde los procesos de mantenimiento para los maquinarias asi como las inspecciones que se realicen, también para establecer los controles de acceso en el área de protección física de instalaciones, las elecciones de los delegados de prevención, entre otros. El diagrama de Flujo beneficia a la gestión preventiva al permitir llevar a cabo los procesos de manera correcta, tomando en cuenta que es necesario tener un orden y una organización para la ejecución de las actividades ya que un paso debe estar relacionado con otro, por ejemplo para realizar una inspección se debe seguir un procedimiento y saber que es lo que se evaluara basandose en un documento que indica las especificaciones técnicas que debe cumplirse, por lo cual hay un inicio para el comienzo de la inspección y un final para cerrar el proceso. Tambien beneficia al indicar de una manera fácil de forma visual cada paso del proceso, pero para esto debe ser dado a conocer a los trabajadores para que entiendan el diagrama.

    Johan Tubiñez
    V-22.210.360
    6to Semestre Seccion "B"

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  66. Los diagramas de flujo son una manera de representar visualmente el flujo de datos a través de sistemas de tratamiento de información. Los diagramas de flujo describen que operaciones y en que secuencia se requieren para solucionar un problema dado. preparativa para asegurar el éxito del trabajo posterior mediante la información, formación, liderazgo y el compromiso desde la alta dirección hasta los niveles inferiores de la Organización Técnica que permite identificar cuáles son los suministradores del proceso en cuestión, las entradas de cada suministrador al proceso, el proceso propiamente dicho o sea las etapas o fases del proceso, las salidas que emite el mismo y los clientes externos e internos que reciben estas salidas. En muchos estudios se identifican los requerimientos de calidad que desea el cliente para cada una de las salidas, se utiliza fundamentalmente para identificar las variables de entradas y de salidas para un posterior análisis de estas y además a partir de las fases generales del proceso que se definen realizar análisis más detallados de estas fases posteriores en la Gestión de Procesos Esto permitirá que todos los elementos y niveles jerárquicos de la empresa y en particular los que desempeñan algún cometido específico dentro del sistema formal de la organización preventiva cumplan con sus responsabilidades y ayude a cumplir lo establecido en las regulaciones dadas por el Ministerio de Trabajo de la Seguridad y Social en materia de seguridad y salud en el trabajo Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce muy fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto. Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
    andres mosquera
    6A
    22730717

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  67. Saludos buenas yo como futuro técnico superior de seguridad industrial en mi opinión es importante el uso del diagrama de flujo como gestión de seguridad y salud en el trabajo ya que por medio de este diagrama se realiza paso a paso las actividades que se deben realizar en el área de trabajo o que queremos obtener ya que nos permite observar o visualizar de forma conceptual y breve textualmente con el fin de manejar la información aplicada en la que este diagrama de flujo esta representados por símbolos y figuras que nos indica cuales son las ejecuciones por medio de él que debemos realizar en nuestra actividad lo cual tiene como objetivo un inicio y un final lo cual está representada por las siguientes figuras en caso iniciar la actividad estará representada por un circulo si se hace una pregunta se colocara en forma de rombo las acciones o actividades estarán formadas en un rectángulo también tenemos como conectores la flechas para relacionar un paso con otro además que una herramienta para poder captar fácilmente a la hora de ejecutar un procedimiento nos ayuda a un objetivo que queremos obtener las organizaciones hoy en día utilizan mucho esta herramienta como procedimiento en sus actividades logrando así que sus trabajadores sean orientados para realizar sus tareas con el propósito de dominar este método para mejorar en su ámbito laboral al trabajador y la empresa a su producción diaria la idea de este flujo grama es llevar a cabo una información o procedimiento que pueda llegar a la persona de una manera que pueda entender fácilmente y rápidamente para hacer las acciones eficientemente con el objetivo que pretendemos lograr a mi criterio tenemos en cuenta que este un proceso muy reconocido a nivel industrial ya que por medio de este flujo grama lo podemos realizar en cualquier empresa dado la atención que en su procedimiento nos indica en un rombo que es la figura donde se aplica la pregunta si el proceso del flujo grama esta bueno si cumple o no cumple con lo queremos lograr además de que toda persona que no conozca cómo realizar un flujo grama o como es el procedimiento de realizarlo pueda manejarlo fácilmente a mi criterio es muy bueno que la organización se oriente con este método porque ayuda tanto a la empresa y a nosotros como aplicarlo en cualquier momento determinado que queremos realizarlo en nuestro ámbito laboral dentro de la organización o afuera también.
    Victor Gutiérrez 6to sección “D”
    CI 22.223.621

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  68. En la gestión preventiva el diagrama de flujo nos ayuda a prevenir por ejemplo los accidentes por medio de orientar a los trabajadores así logrando el objetivo mejorar su ámbito laboral su ambiente de trabajo la idea de prevenir accidentes con este método es beneficiario para una empresa ya que es manejable este diagrama y saberlo aplicar en la organización de forma eficiente que se pueda visualizar fácilmente para que no se haga difícil y sea pueda manejar dentro de la empresa lo cual determina si funciona correctamente en cualquiera organización donde lo vayas a aplicar para beneficio de la misma.
    Victor Gutiérrez 6to sección ”D”
    CI 22.223.621

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  69. ¿Cuál es el uso del diagrama de flujo en la gestión de seguridad y salud en el trabajo? ¿Qué beneficios nos ofrece el diagrama de flujo en la gestión preventiva?
    Un diagrama de flujo es la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples. El cual se utiliza para la descripción o paso a paso de un proceso se debe tomar en cuenta q se debe realizar las labores con conciencia y también se informara a lo que se encuentra expuesto el trabajador. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución, es decir , viene a ser la representación simbólica o pintoresca de un procedimiento de trabajo y tiene como beneficio Son de gran importancia ya que ayudan a designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este. En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las empresas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema. Se trata de una muy útil herramienta para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento, y , por tanto , permite comprenderlo y a su vez estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos.

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  70. Los diagramas de flujo son enormemente relevantes en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, su uso se presenta en donde sea necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácil se esquematizar un determinado proceso de trabajo lógico que puede ser de utilidad para realizar un procedimiento seguro de trabajo en la organización. Cuando alguien genera una determinada estructura lógica que resuelve un determinado problema, pueden existir trabas a la hora de mostrar a un tercero esta secuencia debido a su complejidad; los diagramas de flujo ayudan a solucionar esta penosa situación. El mismo ofrece una representación gráfica o descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, entre otras cosas. Ahora con relación a la gestión de seguridad y salud en el trabajo se puede utilizar de igual manera para representar gráficamente un proceso ya sea de producción o propio del servicio de seguridad y salud en el trabajo, también sirve para determinar las consecuencias que implica omitir una actividad o que no se cumpla con un parámetro especifico, asimismo nos ayuda a comprender de una manera más profunda el proceso, sobre todo para las personas que son visuales, es una herramienta sumamente efectiva. Los diagramas de flujo son importantes para el diseñador por que le ayudan en la definición, formulación, análisis y solución del problema. El diagrama de flujo ayuda al análisis a comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos, le ayudara analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de información para la administración. También ayudar a su comprensión por cualquier persona de la organización, se utilizan distintas formas de interpretación, a través de dibujos, de símbolos de ingeniería, de figuras geométricas, etc., que transmitan una indicación de lo que se quiere representar. El diagrama de flujo tiene como ventajas que es fácil implementación, no requiere memoria adicional, Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce muy fácilmente los dibujos.
    Mujica Eduar
    ci: 24497340
    6to A

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  71. Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. El diagrama de flujo ofrece a la Gestión de Seguridad una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales… Facilita también la selección de indicadores de proceso. Uno de los beneficios es que en primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fácilmente discernible a priori. La diagramación hace posible aprehender ese conjunto e ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso así como las que se dan con otros procesos y subprocesos. Permiten definir los límites de un proceso. A veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados. El diagrama de flujo facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas. Además que estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles y proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la diagramación. En la gestión de Seguridad las actividades de análisis y diagramación de procesos ayudan a la organización a comprender cómo se están desarrollando sus procesos y actividades, al tiempo que constituyen el primer paso para mejorar las prácticas organizacionales.
    Maria Perez
    C.I.:V-22.737.183
    6to Semestre B

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  72. Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los Diagrama de Flujo Son de gran importancia ya que ayudan a designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este. En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las empresas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier Método o sistema. Se trata de una muy útil herramienta para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento, y por tanto, permite comprender lo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos. Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo está equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, sin sobre cargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura.Estos diagramas utilizan símbolos con significados definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin del proceso,En primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fácilmente discernible a priori. La diagraman hace posible aprehender ese conjunto e ir más allá,centrándose en aspectos específicos del mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso así como las que se dan con otros procesos y subprocesos.El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales Facilita también la selección de indicadores de proceso.
    YENIFER RIVAS.
    25.492.971
    6to "A"

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  74. ¿Cuál es el uso del Diagrama de Flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
    el uso del diagrama de flujo para el anailista de seguridad lo ayuda para el compreder mejor como es el proceso que realiza la empresa para los procesos que se efectuan en la empresa para la produccion, como tambien elaboracion, distribucion, comercializacion y para la reccion y almacenamiento de la materia prima y los productos quimicos que trabajen ellos dependiendo del proceso productivo de la empresa como tambien lo ayuda para el programa de seguridad para la redaccion del programa.
    ¿ Qué beneficios nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva?
    y los beneficios que le ofrece a la organizacion el diagrama de flujo en materia de gestion de preventiva es que le permite descrivir completo el proceso productivo de la empresa y por cada departamento que tenga la organizacion y para en el programa de seguridad el diagrama de flujo lo beneficia en que tambien se usa como descripcion del proceso productivo y tambien se puede usar para describir o estructurar los planes que se que se desglosan en el programa de seguridad como el de inspeccion,de recreacion y tiempo libre, de adiestramiento entre otros de los panes creados para el programa de seguridad.
    Luis Sepulveda
    C.I.:V-24.548.120
    6to Semestre B

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  75. El diagrama de flujo en la Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo ayuda a representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos y favorece la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo, puesto que el cerebro humano reconoce muy fácilmente los dibujos también se resalta que un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto y permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso de la misma manera identifican los pasos, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, y los puntos de decisión. El beneficio que nos ofrece el Diagrama de Flujo en la Gestión Preventiva es porque reflejan informaciones del cliente y/o proveedor sobre las actividades que ellas realizan facilitando a los empleados el análisis de las mismas, por eso el diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso y es tomada como una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso, por consiguiente podemos resaltar su gran importancia para toda empresa y persona ya que brinda elementos de juicio aptos para la representación de procedimientos y procesos, así como las pautas para su manejo en sus diferentes versiones, para el diagrama de flujo es muy importante la selección de los símbolos puesto que de ellos dependen el procedimiento que va a ponerse en las gráficas y del empleo que vaya a darse en las mismas, por tal motivo es fundamental que se empleen de forma correcta, al colocar un símbolo en un sitio inadecuado, cambia el sentido y la interpretación del diagrama de flujo, por otra parte el lado negativo de los diagramas es porque suelen ser laboriosos en su planteamiento y diseño por las acciones a seguir después de la salida de un símbolo de decisión ya que pueden ser difíciles de seguir si existen diferentes caminos.


    Autor: Henry Herrera
    CI: 25.456.501
    6to semestre "D"

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  76. El diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo grama están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la comprensión rápida de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de pasos repetitivos, el número de pasos del proceso, entre otras, Facilita también la selección de indicadores de proceso. El diagrama de flujo nos ayuda a analizar el proceso paso por paso de acuerdo a las interrogantes nos ayuda a despejar dudas con respecto a dicha interrogantes a ver claramente el flujo del proceso en otras palabras a como se desarrolla a primera vista es un poco complicado ver el proceso pero después que lo entiendes despoja muchas dudas porque este describe todo sin pasar nada por alto permite ver los límites del proceso claramente permite que la persona quede satisfecho porque es posible ver sus necesidades y ajustar y ajustar el proceso el diagrama de flujo estimula el proceso analítico y así pueden fluir ideas que ayuden al proceso, en la gestión de prevención es muy útil ya que podemos realizar un diagrama de flujo en las diferentes actividades que realizamos diariamente en el campo de trabajo por ejemplo podemos realizar un procedimiento de control de acceso de la empresa utilizando un flujo grama o un proceso productivo de cualquier producto que realice cualquier empresa o de los procedimientos seguros de trabajo esta herramienta es muy útil y es muy utilizada en las empresas para realizar cualquier proceso
    URY NATHALY
    CI 24293297
    6 A

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