Una vez debatido la definición del Diagrama de Flujo, su procedimiento para elaboración, haga la siguiente reflexión:
¿ De qué manera el Diagrama de flujo facilita la gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo?
¿ Qué ventajas y desventajas tiene el uso del Diagrama de Flujo en la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
buenas tardes..
ResponderEliminarCuando se habla de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud , nos facilita un conjunto de procedimientos, las cuales nos crea las condiciones necesarias para trabajar de manera ordenada,buscando la adecuada ejecución de las actividades,para mejorar los procesos y así permitirnos éxito y continuidad en las mismas. Vale destacar, que este proceso es eficaz ya que nos permite una mejora continua en cuanto a administración de calidad de trabajo.
En este mismo orden de ideas, una de las ventajas del diagrama de flujo es : Permite identificar los problemas, ofrece oportunidades de mejora del proceso,es una excelente herramienta para capacitar a nuevos empleados, entre otras cualidades. Se pueden tomar como desventajas, este requiere de muchas lecturas y/o escrituras en memoria,requiere de un espacio considerable y a veces cuenta con demasiadas ramificaciones,aún no existen normas fijas para la elaboración de los diagramas donde permitan incluir todos los detalles que la persona desee introducir..
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ResponderEliminarSe trata de una muy útil herramienta para poder entender correctamente las diferentes fases de cualquier proceso y su funcionamiento, y , por tanto , permite comprenderlo y estudiarlo para tratar de mejorar sus procedimientos. Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya que permite la visualización de las actividades innecesarias y verifica si la distribución del trabajo esta equilibrada, es decir, bien distribuida en las personas, sin sobre cargo para algunas mientras otros trabajan con mucha holgura.se utilizan distintas formas de interpretación, a través Podemos citar como ventajas que se pueden obtener con la utilización de los diagramas de flujo, las siguientes: Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Es de dibujos, de símbolos de ingeniería, de figuras geométricas, etc. , que transmitan una indicación de lo que se quiere representar. De igual modo Sistema de Gestión de Seguridad y Salud , nos facilita un conjunto de procedimientos, las cuales nos crea las condiciones necesarias para trabajar de manera ordenada y disciplinada y así nos permite una mejora continua en cuanto a administración de calidad de trabajo
ResponderEliminarlizmar fernandez 26.162.318
sus ventaja mas importante es que se puede ver una trasabilidad de lo que se esta realizando y ver algun erros en la elaboracion.
Eliminardesventajas del diagrama de flujo:
se puede decir es que si uno no tienen la informacion y materia necesario no se puede realizar dicho diagrama.
son usados como modelos de estructura lo que se hara futuramente y tiene que diseñarse de todos los pasos que se hara.
y por ultimo es que no se puede salir de lo establecido ni salirse de las normativas ya establecidas para desarrollarse
buenas noches para el técnico de seguridad tener conocimiento de el diagrama de flujo es que al ser dominado por este puede ayudar a los trabajadores a entender un procedimiento largo y extenso en una forma corta y precisa, siendo este diagrama una herramienta fundamental para reducir los procesos de una manera más corta dando como mayor importancia los pasos plasmados en éste, sabiendo que el diagrama se comienza con un rectángulo donde se identifica que el comienzo del proceso seguidamente por fechas que identifican el seguimiento del proceso cuando encontramos una figura parecida a un diamante que significa una incógnita que te da dos opciones un sí y un no, ya nombrado esto se puede decir que la ventaja de dominar un diagrama de seguridad es que es una herramienta que nos facilita a reducir los procedimientos en una serie de pasos más cortos, ayuda a identificar fallas de los procedimientos y facilita al técnico crear nuevos procedimientos con la utilización de estos y las desventajas es que no todas las personas saben leer o identificar un diagrama de flujo por ende este debe ser lo más claro posible y si es posible crear una leyenda para que la persona que pretenda leerla se identifique con mayor facilidad. Si ponemos a ver el diagrama de flujo ayuda a los técnicos en la gestión de seguridad y salud ya que es una herramienta que nos facilita la elaboración de procesos o procedimientos que son identificados en una serie de pasos claros y precisos con un lenguaje que sea de forma que la persona que pretenda leerlo lo pueda entender con facilidad, así como también al poseer estos conocimientos incluso nosotros podamos entender otros diagramas ya realizados e incluso poder hacer mejoras de estos si así lo amerita.
ResponderEliminarCenteno Angelo C.I: 22.310.902
el diagrama de flujo facilita los procesos en la gestión en seguridad y salud laboral ya que nos permite describir detalladamente el proceso y es fácil de entender y de explicar a dichos trabajadores , es la manera mas corta de describir cada uno de los procesos. para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de reglas y paso que se deben cumplir a pie de la letra ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso.
ResponderEliminarlas ventajas que tiene este diagrama son:
se basa en como se va a desarrollar cada uno de los pasos de como se va a desarrollar dicho proceso.
tambien nos permite evaluar cada situacion mediante su desarrollo dicho tema. otra ventaja es que se puede ver una trasabilidad de lo que se esta realizando y ver algun erros en la elaboracion.
desventajas del diagrama de flujo:
se puede decir es que si uno no tienen la informacion y materia necesario no se puede realizar dicho diagrama.
son usados como modelos de estructura lo que se hara futuramente y tiene que diseñarse de todos los pasos que se hara.
y por ultimo es que no se puede salir de lo establecido ni salirse de las normativas ya establecidas para desarrollarse.
el diagrama de flujo facilita los procesos en la gestión en seguridad y salud laboral ya que nos permite describir detalladamente el proceso y es fácil de entender y de explicar a dichos trabajadores , es la manera mas corta de describir cada uno de los procesos. para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de reglas y paso que se deben cumplir a pie de la letra ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso.
ResponderEliminarlas ventajas que tiene este diagrama son:
se basa en como se va a desarrollar cada uno de los pasos de como se va a desarrollar dicho proceso.
tambien nos permite evaluar cada situacion mediante su desarrollo dicho tema. otra ventaja es que se puede ver una trasabilidad de lo que se esta realizando y ver algun erros en la elaboracion.
desventajas del diagrama de flujo:
se puede decir es que si uno no tienen la informacion y materia necesario no se puede realizar dicho diagrama.
son usados como modelos de estructura lo que se hara futuramente y tiene que diseñarse de todos los pasos que se hara.
y por ultimo es que no se puede salir de lo establecido ni salirse de las normativas ya establecidas para desarrollarse.
Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso.El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales… Facilita también la selección de indicadores de proceso
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ResponderEliminarEl diagrama de flujo facilita la gestión de calidad ya que se encarga de realizar el proceso de una preparación, elaboración de cualquier producto ya que a través de paso a paso podemos realizar una preparación, no solamente puede destacarse por esto, este diagrama también es muy útil cuando se lleva a cabo una optimización de procesos, permite identificar los pasos que se realizan que son necesarios que se realizan, para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de lineamientos y paso deben realizar paso a paso ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso. Las ventajas es que ayuda a ver la elaboración de un producto ya sea por paso o secuencia y poseen símbolos que indican su situación, a través de esto se derivan una secuencia muy útil e entendible para el trabajador y patrono, este diagrama de flujo. Facilitaran su ingreso a la incorporación a la organización, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias, las desventajas es que es largo y tedioso, se tiene que realizar e manera que pueda entenderse y interpretarse , se recomienda capacitar al trabajador que ingrese en la industria y explicarle este diagrama para que se adapta con mayor facilidad en la misma las cuales nos crea las condiciones buenas para trabajar de manera ordenada y disciplinada y así nos permite una mejora continua en cuanto a administración de calidad de trabajo
ResponderEliminarEste diagrama es una herramienta necesaria para que los técnicos de seguridad apliquen una mejor sistema de gestión y prevención ya a través de este diagrama se puede dar con fallas de una actividad o proceso que se este elaborando en un área del trabajo, esto puede llevar a una facilidad de seguimiento de riesgos y peligros que se puedan presentar o estar presente en el área de trabajos.
Miller pinto 6to B CI:24.293.894
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ResponderEliminar¿De qué manera el Diagrama de flujo facilita la gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo?
El diagrama de flujo nos facilita la gestión de seguridad y salud en el trabajo gracias a que nos permitirá a nivel de formación profesional, individual y de organización en cuanto a la elaboración y entendimiento de los procesos que a diario se realiza, teniendo en cuenta que no solo se realiza en maquinarias, si no que también incluye los procedimientos que debemos tener en cualquier caso de emergencia que se pueda presentar en una empresa, para saber a quién debemos acudir en caso de que ocurra una eventualidad no deseada, también nos ayudara a gestionar cada procedimiento que encontramos dentro de un programa de seguridad salud laboral, dentro de las ventajas podemos encontrar son
Nos ayuda a controlar los procesos productivos gracias a los procedimientos paso a paso.
Se entiende fácilmente gracias a su simbología
La metodología que se utiliza ayuda a identificar los problemas y realizar las correcciones posibles
En cuanto a las desventajas encontramos las siguientes..
requiere de saber interpretarlos
se necesita tiempo para capacitar el persona
sanchez francisco 6to B 20514576
¿ De qué manera el Diagrama de flujo facilita la gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo?
ResponderEliminarLos diagramas de flujo son enormemente imortantes y relevantes es distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de tarea. Así, actividades como la ingeniería industrial o la programación suelen hacer uso de este tipo de herramientas con cierta recurrencia dada la utilidad que tiene para estos propósitos. Cuando alguien genera una determinada estructura lógica que resuelve un determinado problema, pueden existir trabas a la hora de mostrar a un tercero esta secuencia debido a su complejidad; los diagramas de flujo ayudan a solucionar esta circunstancia.
¿ Qué ventajas y desventajas tiene el uso del Diagrama de Flujo en la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
Ventajas:
Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo.
Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.
Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los reproceso, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
Muestran las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
Es bastante sencillo y el más utilizado por su fácil comprensión y programación.
En un código reducido se realiza el ordenamiento.
Eficaz.
Desventajas:
Es el más ineficiente de todos los métodos.
Consume bastante tiempo de computadora.
Requiere de muchas lecturas/escrituras en memoria.
No se elaboran con base en los principios de la programación estructurada, ilustran el flujo del programa, pero no su estructura.
Requiere de un espacio considerable y cuenta con demasiadas ramificaciones.
Los símbolos utilizados han sido normalizados por el instituto norteamericano de normalización (ANSI).
Estudiante:
Angel Hernandez
6To "B"
Los diagramas son una de las herramientas más usadas en la empresa aunque pareciera que no tuvieran un uso de importancia, ellos cumplen funciones importantes esto debido que de una o otra manera con ellos se puede lograr apreciar la negatividad de los procesos y buscar una mejora, el flujograma es quizás el diagrama más usado dentro de una organización ya que este es muy conocido y lo mejor es fácil de aplicar y sencillo de seguir, en el ámbito de la Seguridad Laboral el flujograma seria de vital importancia para realizar una gestión y para explicar cómo se realizara la misma, aparte de que puede ser aplicada para enseñar a las personas de una corporación la forma en que se deben notificar los accidentes, el flujograma logra hacer llegar una información de una manera rápida, fácil y poca tediosa por lo tal se vuelve también importante en la Seguridad Laboral por que a través de un flujograma se puede establecer o implementar una norma o reglas de seguridad, realmente este diagrama puede tener multitudinarios usos.
ResponderEliminarVentajas de los Flujograma:
-minimizan un proceso y lo convierten mas didáctico implementándose dibujos.
- Con el se puede identificar de una forma rápida los procesos y las mejoras.
- Puede ser usado como una excelente herramienta para realizar capacitaciones e inducciones a nuevo personal o cualquier otro.
Desventajas de los Flujograma:
- Consume bastante tiempo para su realización.
- Requiere de mucha lectura.
.- Si no se conoce información sobre el diagrama no puede ser aplicado por la persona.
ROBERT ORTEGA C.I 22.311.387
6TO SEMESTRE TURNO MAÑANA
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ResponderEliminarBuenos Dias...
EliminarEl diagrama de flujo es una herramienta muy util y de gran importancia ya que en el se puede evidenciar el proceso de elaboracion de un proceso cualquiera ya que es la herramienta mas usada a nivel empresarial ya que es mucho mas facil para saber como se realiza dicho diagrama pero debe tener en cuenta y manejar muy bien varios aspectos ya que este esquema es muy ventajoso ya que en el se pueden presentar los procedimientos en forma rapida y sencilla tiene que tener una secuencia de los conectores flechas y lineas ya que es posible entender el objetivo planteado ya que sin ella no se podra resolver.
y para el tecnico superior en seguridad industrial es de suma importancia que maneje esta y todas las otras herramientas para cuando le toque resolver un acontecimiento toda la informacion recabada fluya de manera exacta y precisa.
las posibles ventajas encontramos que es muy fácil de realizar gracias al esquema que el lleva.
en el se evidencia las posibles mejoras.
es una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados.
las desventajas encontramos que lleva mucho tiempo al realizarlo, es el mas ineficiente de todos los diagramas
DAVID E. RODRIGUEZ 6to "A"
El diagrama de flujo es una de las herramientas esenciales de variados sistemas de gestión al ser una representación gráfica de los pasos lógicos y secuenciales que se siguen para llevar a cabo un proceso o realizar una actividad, es por ello que en la gestión de seguridad el diagrama de flujo es de suma importancia ya que facilita la compresión de manera visual tanto del inicio como al final del proceso, asimismo también se comprenderá el sentido en el que se desarrollan las distintas etapas que forman el proceso que se estudia y del que se realizó dicho diagrama, también nos ayudan a identificar las relaciones entre distintos procesos y los momentos en los que es necesario tomar decisiones a fin de mejorar los distintas fallas que se tomar en cuenta.
ResponderEliminarEl uso de dicha herramienta nos beneficia ya que nos da una visión general y útil del proceso de trabajo y de esa manera nos permite detectar irregularidades que se nos pueden pasar desapercibidas; una de las principales ventajas del diagrama de flujo es que es bastante sencillo y por lo tanto es el más utilizado por su fácil comprensión. Además que es una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados, también permite identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Asimismo se pueden situar algunas desventajas una de las más resaltantes es que el diagrama requiere de un espacio considerable para elaborarse y cuenta con demasiadas ramificaciones de manera que puede llegar a consumir bastante tiempo para su realizarse.
Seijas Alenny 6to “B”
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ResponderEliminarDIAGRAMA DE FLUJO, VENTAJAS, DESVENTAJAS
ResponderEliminarEl diagrama de Flujo es de fácil implementación y uso debido a que permite una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando su relación de acuerdo a tiempo y facilitando la comprensión de los trabajadores. Al igual que permite la identificación de aquellas actividades que podrían ser minimizadas o que tiene una alta repetitividad, no obviando que beneficia a la persona que ejecuta las actividades de acuerdo a la estandarización del proceso de trabajo.
VENTAJAS
• Describe procedimientos de trabajo
• Determina tiempos en que deben ser realizados
• Estandariza el proceso para que sean cumplido
• Simplifica el proceso
• Fácil de divulgar
DESVENTAJAS
• Complejo si no se explica Que es y su función
• Puede que se obvie algún paso
• Puede que no se plasmen ciertos elementos por no saber representarlo
• Necesita de que se maneje el mismo idioma de símbolos y su significados, para que puedan ser divulgados
siendo de gran importancia en la aplicación del técnico de seguridad y salud laboral, puesto a que lo debe desarrolla en su habita laboral, a fin de describir un proceso de trabajo, que le servirá al trabajador conocer el mismo y reconocer la secuencia evitando la realización de actividades imprevistas que no pertenezcan al proceso interno de trabajo.
EliminarDiagrama de Flujo
ResponderEliminarSi bien es cierto en la vida cotidiana nos enfrentamos a una serie de obstáculos que expeditamente el ser humano puede resolver a través de diversos pasos, en esta oportunidad el Diagrama de Flujo nos muestra que facilita enormemente la tarea en seguridad y salud porque permite que mejore la calidad del trabajo, es idóneo para trabajar de manera cuidadosa y ordenada; el diagrama de flujo también te permite de alguna manera proveer habilidad a la gestión ya que te prepara para identificar o leer los problemas y por ende, a través de conocimientos obtenidos durante la carrera logras cumplir distintos pasos que te llevarán a resolver esos conflictos y por conclusión, como buen profesional de la salud y seguridad tomas previsiones para evitar desastres futuros.
En fin, un montón de aspectos positivos que es capaz de brindar el Diagrama de Flujo, otra de las ventajas que no se nos puede escapar y que es importante nombrar es que cómodamente puedes tomar decisiones viables, los procesos dejan de ser extensos y se leen rápidamente, además se podrá no solamente reconocer la distribución del trabajo en el personal, sino que al mismo tiempo es posible con ese diagrama mejorar la calidad de la administración laboral. Como técnico de la seguridad y entendiendo los componentes y aspectos del Diagrama de Flujo resulta posible ayudar al personal a entender procedimientos extensos, talvez tediosos; pero el punto importante es que se conduce a los trabajadores a procesar la información de una manera práctica y fácil, es importante señalar que en todo momento debes estar dentro de las reglas establecidas.
Es natural encontrar dificultades en algunos aspectos y es que lamentablemente puedes conseguir desventajas en el Diagrama de Flujo, pues debes saber cómo manejarte ante el personal porque existe la posibilidad de que se manifiesten dudas, de igual forma hay que tener sumo cuidado con los detalles que se puedan escapar, entre otros.
Juan Martínez
C.I.: 19.197.798
Sexto “A”
Buenas noches, el diagrama de flujo es la representación gráfica de un proceso, el diagrama de flujos puede facilitar la gestión de seguridad y salud, ya que con la aplicación esta herramienta se puede simplificar los procesos de trabajos y describirlos paso a paso, estos diagramas se aplican en procedimientos como los planes de emergencia en los cuales se describen procedimientos a realizar, las ventajas del diagrama de flujo es que se puede describir de manera sencilla un procedimiento y una de las desventajas del diagrama de flujo es que se tienen que tener conocimientos basicos del procedimiento que se describe ya que ciertos procedimientos suelen ser difíciles de entender con el diagrama de flujos.
ResponderEliminarLos diagramas del flujo pueden ser muy útiles cuando se requiere realizar una optimización de procesos, oportunidades de mejoras o reajustes, empleándose como un punto de partida que visualice globalmente la secuencia de cambios a ejecutar. Este diagrama aporta un conocimiento bastante claro y global del proceso, identificando las actividades físicas el cual como TSU nos permite hacer llegar una información de manera rápida y fácil, cuando estamos frente a un sistema observamos que debemos seguir una serie de pasos para interactuar con él, todos estos pasos tantos internos como externo se descomponen en algoritmos que si los representamos gráficamente construiríamos una serie de Diagrama de Flujos, así mismo nos sirve para representar gráficamente los procesos o funciones en que se descompone el sistema, muestra las fuentes y destinos de datos, identifica y da los nombres a los procesos que lleva a cabo. Identifica y da nombre a los grupos de datos de datos que relaciona una función con otra.
ResponderEliminarCabe destacar, que el lenguaje utilizado para especificar la función del diagrama de flujo, no es más que el lenguaje que utilizamos diariamente, pero adoptando ciertos verbos y frases imperativas, para describir de manera exacta y precisa lo que se quiere realizar.
Ventajas
• Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos.
• Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer..
• Los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa.
• Un buen diagrama de flujo remplaza varias páginas del texto.
Desventajas
• Se tiene que realizar de manera que pueda entenderse y interpretarse
• Consume bastante tiempo para su realización.
• Requiere de mucha lectura.
• Si no se conoce información sobre el diagrama no puede ser aplicado por la persona.
Xioly Marquina VI B.. La realización de los diagramas de flujo son sencillos, sin embargo suelen presentarse ciertas limitantes en cuanto a desconocer a ciencia cierta cuales son los procedimientos de trabajo o de las actividades que se pretenden estudiar y analizar, sumado a su vez que las primeras veces que se elaboren suele ser dificil poder cuadrar en que fase o actividad se podría colocar una actividad o pregunta y como se pueden establecer todas las líneas, conectores de la manera más lógica y consecutiva que impida dejar tramos y actividades sin unir, pero que a su vez permita explicar de manera clara el procedimiento a seguir. Este esquema visual y explicativo es ventajoso que sea aplicado ya que a través de él se pueden presentar los procedimientos de una forma rápida y secuencial que aunque no se tenga conocimiento de esta técnica con solo leer y mantener la secuencia, conectores, flechas y líneas es posible entender el objetivo planteado y ver si este se logra favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce muy fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto, Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión, Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso. Al contrario de esto se presentan ciertas desventajas cuando la realización del mismo es errónea y dará a entender fases incorrectas o secuencias falsas o deja cabos sueltos y sin definir, No existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo que permitan incluir todos los detalles que el usuario desee introducir, por lo tanto la persona que los labora debe tener conocer lo que hace para que de esta herramienta se convierta en un Extra, un beneficio y no un punto negativo que juegue en contra. El T.S.U es importante que conozca, maneje y domine todas aquellas técnicas, diagramas que sean aplicables en la Gestión para reconocer problemas, peligros, riesgos de manera gráfica que sea utilizado para poder aplicar los mejores correctivos y metodologías de acción, y que todos puedan leerlo e interpretarlos.
ResponderEliminarEl T.S.U es importante que conozca, maneje y domine todas aquellas técnicas, diagramas que sean aplicables en la Gestión para reconocer problemas, peligros, riesgos de manera gráfica que sea utilizado para poder aplicar los mejores correctivos y metodologías de acción, y que todos puedan leerlo e interpretarlos. Este diagrama aporta un conocimiento bastante claro y global del proceso, identificando las actividades físicas el cual como TSU nos permite hacer llegar una información de manera rápida y fácil, cuando estamos frente a un sistema observamos que debemos seguir una serie de pasos para interactuar con él, todos estos pasos tantos internos como externo se descomponen en algoritmos que si los representamos gráficamente construiríamos una serie de Diagrama de Flujos, así mismo nos sirve para representar gráficamente los procesos o funciones en que se descompone el sistema, muestra las fuentes y destinos de datos, identifica y da los nombres a los procesos que lleva a cabo. Identifica y da nombre a los grupos de datos de datos que relaciona una función con otra Es natural encontrar dificultades en algunos aspectos y es que lamentablemente puedes conseguir desventajas en el Diagrama de Flujo, pues debes saber cómo manejarte ante el personal porque existe la posibilidad de que se manifiesten dudas, de igual forma hay que tener sumo cuidado con los detalles que se puedan escapar, entre otros. Las posibles ventajas encontramos que es muy fácil de realizar gracias al esquema que el lleva.
ResponderEliminarEn él se evidencia las posibles mejoras.
es una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados.
las desventajas encontramos que lleva mucho tiempo al realizarlo, es el mas ineficiente de todos los diagramas ya que este es muy conocido y lo mejor es fácil de aplicar y sencillo de seguir, en el ámbito de la Seguridad Laboral el flujograma seria de vital importancia para realizar una gestión y para explicar cómo se realizara la misma, aparte de que puede ser aplicada para enseñar a las personas de una corporación la forma en que se deben notificar los accidentes, el flujograma logra hacer llegar una información de una manera rápida, fácil.
El diagrama de flujo facilita la gestión de calidad ya que se encarga de realizar el proceso de una preparación, elaboración de cualquier producto ya que a través de paso a paso podemos realizar una preparación, no solamente puede destacarse por esto, este diagrama también es muy útil cuando se lleva a cabo una optimización de procesos, permite identificar los pasos que se realizan que son necesarios que se realizan, para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de lineamientos y paso deben realizar paso a paso ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso. Las ventajas es que ayuda a ver la elaboración de un producto ya sea por paso o secuencia y poseen símbolos que indican su situación, a través de esto se derivan una secuencia muy útil e entendible para el trabajador y patrono, este diagrama de flujo. Facilitaran su ingreso a la incorporación a la organización, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias, las desventajas es que es largo y tedioso, se tiene que realizar e manera que pueda entenderse y interpretarse , se recomienda capacitar al trabajador que ingrese en la industria y explicarle este diagrama para que se adapta con mayor facilidad en la misma las cuales nos crea las condiciones buenas para trabajar de manera ordenada y disciplinada y así nos permite una mejora continua en cuanto a administración de calidad de trabajo .Este diagrama es una herramienta necesaria para que los técnicos de seguridad apliquen una mejor sistema de gestión y prevención ya a través de este diagrama se puede dar con fallas de una actividad o proceso que se este elaborando en un área del trabajo, esto puede llevar a una facilidad de seguimiento de riesgos y peligros que se puedan presentar o estar presente en el área de trabajos y con esto terminando mi comentario es muy importante tomarlos en cuenta para nuestra carrera como técnicos de seguridad industrial que laboremos en un futuro en las industrias de nuestro querido país. .
ResponderEliminarMiller pinto 6to B CI:24.293.894
Los diagramas de flujo son diagramas que muestran los diferentes pasos de un proceso. Son fáciles de crear y, dado que las formas son simples y visuales, también son fáciles de interpretar. Podemos decir que las ventajas que se pueden obtener con la utilización de los diagramas de flujo en la gestión de seguridad y salud laboral son las siguientes: Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización. Es obvio que los diagramas de flujo son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa. Y como desventajas tenemos Es el más ineficiente de todos los métodos, Consume bastante tiempo de computadora, Requiere de muchas lecturas/escrituras en memoria, No se elaboran con base en los principios de la programación estructurada, ilustran el flujo del programa, pero no su estructura. Para los técnicos de seguridad esta herramienta es importante para que así apliquen un mejor sistema de gestión y prevención ya a través de este diagrama se puede dar con fallas de una actividad o proceso que se esté elaborando en un área del trabajo. nos permite hacer llegar una información de manera rápida y fácil,
ResponderEliminarEn primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fácilmente discernible.Permiten definir los límites de un proceso. A veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados.El diagrama de flujo facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas.Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles.Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la diagramación. Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso.Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo.Facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia. Las ventajas que tiene este diagrama es que Ayuda a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias.Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer.Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización.Normalmente sucede que las personas que participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo.
ResponderEliminarlileni sabariego C.I: 20.663.833 6to B
En primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fácilmente discernible.Permiten definir los límites de un proceso. A veces estos límites no son tan evidentes, no estando definidos los distintos proveedores y clientes (internos y externos) involucrados.El diagrama de flujo facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas.Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles.Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje común, si bien es cierto que para ello se hace preciso la capacitación de aquellas personas que entrarán en contacto con la diagramación. Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso.Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo.Facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficacia y la eficiencia. Las ventajas que tiene este diagrama es que Ayuda a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo , con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias.Al presentarse el proceso d una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer.Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización.Normalmente sucede que las personas que participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo.
ResponderEliminarlileni sabariego C.I: 20.663.833 6to B
El diagrama de flujo es una herramienta que facilita la Gestión en la Seguridad y Salud en el Trabajo, ya que el mismo determina el inicio, el paso a paso y el fin de la elaboración de un producto, con una secuencia lógica y coordinada para la calidad del producto, también ayuda a la organización a llevar un control de la aplicación de dicha herramienta, y en caso del ingreso de un nuevo personal de trabajo, el diagrama de flujo colaborara para un mejor entendimiento de la elaboración del producto. Es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. Cuando alguien genera una determinada estructura lógica que resuelve un determinado problema, pueden existir trabas a la hora de mostrar a un tercero esta secuencia debido a su complejidad; los diagramas de flujo ayudan a solucionar esta circunstancia; en efecto, de esta manera, fácilmente puede ser de utilidad para algún tipo de tarea. Así, las actividades como la ingeniería industrial o la programación suelen hacer uso de este tipo de herramientas con cierta recurrencia dada la utilidad que tiene para estos propósitos. Estos diagramas de flujo desempeñan un papel vital en la programación de un problema y facilitan la comprensión de problemas complicados y sobre todo muy largos. Una vez que se dibuja el diagrama de flujo, llega a ser fácil escribir el programa en cualquier idioma de alto nivel. Vemos a menudo cómo los diagramas de flujo nos dan ventaja al momento de explicar el programa a otros. Por lo tanto, está correcto decir que un diagrama de flujo es una necesidad para la documentación mejor de un programa complejo. En las representaciones gráficas de procesos con símbolos, estos se interconectan para que en conjunto le den un sentido lógico al diagrama de flujo el cual da pie al desarrollo de un sistema de información; puede ser difícil entender un proceso con una descripción verbal, de esta manera el diagrama de flujos de datos ayuda a ilustrar los componentes de un proceso y la forma en que interactúan.
ResponderEliminarBuenas noches
ResponderEliminarEl diagrama de flujo nos facilita la gestión de seguridad y salud en el trabajo gracias a que nos aprobará a una altura de formación profesional, individual y de formación en cuanto a la fabricación y alcances de los procesos que a diario se realiza, seguidamente es necesario conocer que los diagramas de flujo son extraordinariamente significativos y notables es diferentes áreas técnicas en donde es preciso dejar permanente de forma clara una establecida continuidad de pasos. En efecto, de esta manera es sencillamente esquematizado un establecido proceso razonado que puede ser de interés para algún tipo de tarea; dicho esto al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso, lo que conlleva a poder identificar perfectamente quien es su cliente y proveedor interno dentro del proceso y su cadena de relaciones, por lo que se mejora considerablemente la comunicación entre los departamentos y personas de la organización.
Ventajas
• Un buen diagrama de flujo substituye diversas carillas del contexto.
• Establece lapsos en que corresponden ser ejecutados.
• Factible de popularizar.
• Con él se puede igualar de una forma rápida los procesos y las mejoras.
Desventajas
• Solicita considerables lecturas.
• Requiere de un sitio inmenso y cuenta con excesivas bifurcaciones.
• Puede que se evada algún paso.
• Si el proceso no se conoce no puede ser realizado por una persona.
es importante para el técnico de seguridad y salud en el trabajo conocer esta herramienta y saber aplicarla ya que el diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de ínter departamentales Facilita también la selección de indicadores de proceso.En primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un proceso no es fácilmente discernible a priorizar. el diagrama hace posible aprender ese conjunto e ir más allá, centrándose en aspectos específicos del mismo, apreciando las interrelaciones que forman parte del proceso así como las que se dan con otros procesos y sub procesos.Los diagramas de flujo son enormemente relevantes es distintas áreas técnicas en donde es necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad para algún tipo de tarea. Así, actividades como la ingeniería industrial o la programación suelen hacer uso de este tipo de herramientas con cierta recurrencia dada la utilidad que tiene para estos propósitos. Cuando alguien genera una determinada estructura lógica que resuelve un determinado problema, pueden existir trabas a la hora de mostrar a un tercero esta secuencia debido a su complejidad los diagramas de flujo ayudan a solucionar esta circunstancia. esto e de vital importancia ya que el técnico de seguridad adapta esta herramienta para inspeccionar los procesos peligrosos paso a paso, y realizar las recomendaciones pertinentes a la actividad en caso de que sean necesarias.
ResponderEliminarABRAHAN ARIAS C.I 24.304.630
En el diagrama ha sido extendido para indicar flujos entre pasos que mueven elementos físicos (p. ej., gasolina) o energía (p. ej., presión). Los cambios adicionales permiten al diagrama soportar mejor flujos de comportamiento y datos continuos estos diagramas utilizan símbolos con significados definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin del proceso; el diagrama de flujo consiste en la representación gráfica de los procesos de los pasos secuenciales que siguen para realizar, un proceso o una actividad ,para el técnico superior de seguridad industrial es de suma importancia ya que se convierte en una herramienta esencial de variados de sistema de gestión pero no solamente puede destacarse por esto, si no que es útil cuando se lleva a cabo una optimización de procesos , oportunidades de mejoras o reajuste generales ; este diagrama permite que se identifique a primera vista el inicio y el fin del proceso , la cual la documentación que se genera o se emplean y los puntos en los que se deben tomar decisiones unas de las ventajas es que es es esencial para una buena realización de proceso , nos da una buena visión y genera muy útil otra es que nos permite destacar fallas que se nos pueden pasar por desapercibidos , muestran las ínter faces cliente-proveedor ; sus desventajas es que son un poco de complejo y detallados , suelen ser laborioso en su plantíamente , si hacen una mala ejecución de esta puede crear graves problemas .
ResponderEliminarCedeño engerlys
Los diagramas de flujo son la forma más sencilla de representar procesos, sistemas e información apoyándose en estrategias visuales para asegurar la comprensión de los usuarios. Por otra parte, los diagramas de flujo funcionan a su vez para detallar procesos y etapas de las estrategias de venta para clientes o planes de contingencia y acciones a llevar a cabo en caso de presentar problemas puntuales dentro de la organización.Normalmente solo se utilizan los recuadros para los diagrama de flujo sencillos que buscan expresar etapas o procesos para conseguir un fin específico, mayormente utilizado para diagrama de ventas o ejemplificar proceso de atención al cliente.Por otra parte los diagramas de empresas en cuanto a procesos de producción o distribución suelen ser un poco más complicados, añadiendo una mayor cantidad de símbolos al diagrama de flujo. A continuación se nombran algunas ventajas y desventajas las cuales derivan de la elaboración de un diagrama de flujo ventajas: Identifica los procesos,Estructura los pasos a seguir en caso de eventualidades puntuales, Su estructura es sencilla de entender y recordar, No es necesario de trabajar en un área específica de la empresa o ser empleado para comprender la información expuesta, Un buen diagrama de flujo puede resumir documentos de varias páginas, Muestra gráficamente la interacción entre clientes-proveedores y transacciones,Facilita el análisis para descubrir fallas en el sistema. desventajas: Es el más ineficiente de todos los métodos, Consume bastante tiempo de computadora, Requiere de muchas lecturas/escrituras en memoria, No se elaboran con base en los principios de la programación estructurada, ilustran el flujo del programa, pero no su estructura, Requiere de un espacio considerable y cuenta con demasiadas ramificaciones.
ResponderEliminarBachiller: flores willian C.I 24396325 6TO A
Los diagramas de flujo son la forma más sencilla de representar procesos, sistemas e información apoyándose en estrategias visuales para asegurar la comprensión de los usuarios. Por otra parte, los diagramas de flujo funcionan a su vez para detallar procesos y etapas de las estrategias de venta para clientes o planes de contingencia y acciones a llevar a cabo en caso de presentar problemas puntuales dentro de la organización.Normalmente solo se utilizan los recuadros para los diagrama de flujo sencillos que buscan expresar etapas o procesos para conseguir un fin específico, mayormente utilizado para diagrama de ventas o ejemplificar proceso de atención al cliente.Por otra parte los diagramas de empresas en cuanto a procesos de producción o distribución suelen ser un poco más complicados, añadiendo una mayor cantidad de símbolos al diagrama de flujo. A continuación se nombran algunas ventajas y desventajas las cuales derivan de la elaboración de un diagrama de flujo ventajas: Identifica los procesos,Estructura los pasos a seguir en caso de eventualidades puntuales, Su estructura es sencilla de entender y recordar, No es necesario de trabajar en un área específica de la empresa o ser empleado para comprender la información expuesta, Un buen diagrama de flujo puede resumir documentos de varias páginas, Muestra gráficamente la interacción entre clientes-proveedores y transacciones,Facilita el análisis para descubrir fallas en el sistema. desventajas: Es el más ineficiente de todos los métodos, Consume bastante tiempo de computadora, Requiere de muchas lecturas/escrituras en memoria, No se elaboran con base en los principios de la programación estructurada, ilustran el flujo del programa, pero no su estructura, Requiere de un espacio considerable y cuenta con demasiadas ramificaciones.
ResponderEliminarBachiller: flores willian C.I 24396325 6TO A
El diagrama de flujo una herramienta que se representa mediantes símbolos, cada paso de este proceso contiene una breve descripción y se junta con flechas que indican la dirección del proceso, la cual abarca desde cosas muy simple hasta lo más importante del proceso de un trabajo. Este diagrama de flujo se utilizara mucho en el campo laboral ya que es muy fácil a la hora de utilizar y arroja las fallas de un conjunto de mecanismo, debe ser realizado por un equipo de trabajo para que aporte su perspectiva del proceso, para definir así detalladamente el desarrollo de modo que incluya todas las actividades y punto de decisión y así realizar un análisis más exhaustivo del proceso, Este esquema visual y explicativo a la hora de realizar este proceso se deben utilizar termino identificado con símbolo como: el ovalo: que significa inicio/ fin, rectángulo: actividad/tarea, rombo: decisión, circulo: conectores/entre páginas, líneas de flecha: conector/dirección de flujo, documentos: instructivos. Las ventajas de este diagrama de flujo es que se estructura la solución del problema coordinando la lógica del proceso del trabajo con mayor eficiencia, programación de actividad y permiten una compresión más rápida del programa y otros programadores. El diagrama de flujo muestra los datos, funciones o estaciones de trabajo de un procedimiento; esto indica el orden de las operaciones y decisiones en que ejecutan por lo tanto el diagrama de flujo es una descripción grafica de un proceso para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de lineamientos y paso deben realizar paso a paso ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso, las desventajas de este proceso es muy complejo y debe tener entendimiento a la hora de realizarlo, también debemos tomar en cuenta que es una herramienta de trabajo nueva y muchos trabajadores (as) no poseen el conocimiento de este programa, es importa para el departamento de seguridad, salud laboral de la empresa como el técnico de seguridad la aplicación del mismo ya que desenvuelven una serie de problema a resolver y obteniendo el conocimiento tanto como inspector y empleador definiendo las desviaciones del proceso y hacerle una secuencia que indiquen la mejora el cual como TSU nos permite hacer llegar una información de manera rápida y fácil, cuando estamos frente a un sistema observamos que debemos seguir una serie de pasos para interactuar con él.
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ResponderEliminarEl diagrama de Flujo o también llamado Flujograma es una importante herramienta dentro de gestión en seguridad y salud en el trabajo ya que permite representar una gráfica de un procedimiento o parte de este y es considerada en las mayorías de las empresas como unos de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema permitiendo llevar a cabo una optimización de procesos y oportunidades de mejora o reajustes generales ,identificando desde simple vista el inicio y el final del proceso o las relaciones entre los diferentes procesos. El diagrama de Flujo o flujograma en la actualidad todavía son necesarios en las mayoría de las empresas o departamento ya que a través de este permite dar una visualización de las actividades innecesarios y verificar si la distribución del trabajo se encuentra equilibrada, es decir, Bien distribuida en cuanto a las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabaja con mucha holgura. A través de este instrumento útil se puede diseñar y ayuda en la edición y formulación, análisis y solución de problemas permitiendo comprender el sistema de información de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidos de esas etapas con el fin de Mejorar los procesos existentes. El objetivo principal del diagrama de flujo es Representar gráficamente las distintas etapas de un proceso y sus interacciones, para facilitar la comprensión de su funcionamiento. Es útil para analizar el proceso actual, proponer mejoras, conocer los clientes y proveedores de cada fase, representar los controles, etc.
ResponderEliminarLas Ventajas que tiene el diagrama de flujo en la gestión del seguridad y salud en el trabajo son las Siguientes: Facilita su comprensión del proceso a través de su grafica sencilla. Ayudan a las personas que trabajan en el proceso a entender el mismo, con lo que facilitaran su incorporación a la organización e incluso, su colaboración en la búsqueda de mejoras del proceso y sus deficiencias. Al presentarse el proceso de una manera objetiva, se permite con mayor facilidad la identificación de forma clara de las mejoras a proponer. Es uno de los más sencillos y más fácil de realizar y comprender. Es una Herramienta excelente.
Pedro Milian Sexto ``B´´
Es importante que como tsu en seguridad manejemos la mayor de las herramientas para mejorar el sistema de gestión de seguridad y salud de cualquier organización el diagrama de flujo Se convierte en una de las herramientas esenciales de variados sistemas de gestión al ser una representación gráfica de los pasos lógicos y secuenciales que se siguen para llevar a cabo un proceso o realizar una actividad. Si bien es cierto en la vida cotidiana nos enfrentamos a una serie de obstáculos que expeditamente el ser humano puede resolver a través de diversos pasos, en esta oportunidad el Diagrama de Flujo nos muestra que facilita enormemente la tarea en seguridad y salud porque permite que mejore la calidad del trabajo, es idóneo para trabajar de manera cuidadosa y ordenada. Pero no solamente puede destacarse por esto, sino que este diagrama también es muy útil cuando se lleva a cabo una optimización de procesos, oportunidades de mejora o reajustes generales, no solo se encuentra en la base de variados sistemas de gestión sino que es esencial para la buena realización de muchos de los procesos por lo que una mala ejecución de este puede crear graves problemas a la empresa o departamento que trabaja con el. Cabe destacar, que el lenguaje utilizado para especificar la función del diagrama de flujo, no es más que el lenguaje que utilizamos diariamente, pero adoptando ciertos verbos y frases imperativas, para describir de manera exacta y precisa lo que se quiere realizar. Donde se puede citar comí ventajas:• permite identificar con un simple vistazo los pasos que se realizan que son innecesarios o que se realizan por duplicado o triplicado. • identifica los cuellos de botella de los procesos.• determina cuales son las áreas de mejora donde se puede establecer medidas de mejoras que aporten mayor eficiencia e influyan mayor medida de resultado eficaz.• permite que se generen hipótesis sobre las causas. Mientras que sus desventajas: • son complejos y detallados en su planteamiento y diseño.• las acciones a seguir tras la salida de un símbolo de decisión puede ser difícil de seguir si existen diferentes caminos y por ultimo no existen normas fijas para la elaboración que permita incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.
ResponderEliminarEsta herramienta es de gran importancia porque nos ayuda de manera corta y precisa a que el personal capte con rapidez cada uno de los procedimientos o pasos que deberá realizar. Dicho diagrama nos ayuda a identificar los pasos, los flujos de los re-procesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión, Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
ResponderEliminarUn diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso; Igualmente, constituye una excelente referencia para establecer mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo; Facilita el estudio y aplicación de acciones que redunden en la mejora de las variables tiempo y costes de actividad e incidir, por consiguiente, en la mejora de la eficiencia y eficacia. El aplicar el diagrama de flujo nos beneficia a que la gestión se realice de forma más rápida ¿por qué? porque a través del diagrama hacemos que lo que era extenso se simplifique a pasos más sencillos y fáciles de entender, es decir; esta herramienta busca la forma más ordenada para realizar cada actividad tomando en cuenta cada uno de los pasos. Para que este proceso sea eficaz tiene que haber una buena administración que logre el cumplimiento del objetivo.
Cabe destacar, que el lenguaje utilizado para especificar la función del diagrama de flujo, no es más que el lenguaje que utilizamos diariamente, pero adoptando ciertos verbos y frases imperativas, para describir de manera exacta y precisa lo que se quiere realizar.
Las ventajas del diagrama de flujo es que nos ayuda a leer un proceso extenso de manera más fácil.
Minimiza o reduce el procedimiento.
Establece lapsos en que corresponden ser ejecutados.
Mejora el proceso.
Fácil de divulgar.
Facilita al técnico crear nuevos procedimientos.
Ayuda a detectar fallas e imperfectos de manera rápida y es muy fácil de leer.
Las desventajas es que si no se realiza de manera que pueda entenderse o leerse el mismo traerá consecuencias.
Si no se capacita o se enseña a las demás personas a leerlo se le hará complicado ejecutarlo.
Solicita considerables lecturas.
Requiere de muchas lecturas/escrituras en memoria.
Jerald Vegas
6to “B”
El diagrama de flujos es una herramienta muy practica en el campo de la seguridad, este metodo representa de manera grafica los procedimientos a realizar durante una operacion, es uno de los principales instrumentos para visualizar los procedimientos de cualquier operacion, con el podemos ver de manera mas practica y sencilla cada paso para llevar a cabo la operacion, nos permite comprenderlos mas facilmente, tambien a traves de este metodo podemos realizar mejoras durante el procedimiento o la operacion que se llevara a cabo, ya que durante el desglosamiento de la operacion, este nos permitira determinar pasos erroneos o procedimientos inadecuados que se podran eliminar para asi obtener un procedimiento continuo.
ResponderEliminarVentajas:
1.- Permite que cada persona de la empresa se sitúe dentro del proceso.
2.- Las personas que participan en la elaboración del diagrama de flujo se suelen volver entusiastas partidarias del mismo, por lo que continuamente proponen ideas para mejorarlo.
3.- Son herramientas muy valiosas para la formación y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa.
Desventajas:
1.- suelen ser laboriosos en su planteamiento y diseño.
2.- Consume mucho tiempo en la computadora.
3.- Requiere de mucha lectura.
Para el técnico de seguridad Industrial tener conocimiento de el diagrama de flujo es importante ya que al ser dominado por este, puede ayudar a los trabajadores a entender un procedimiento largo y extenso en una forma corta y precisa, siendo este diagrama una herramienta fundamental para reducir los procesos de una manera más corta dando como mayor importancia los pasos plasmados en éste, es una manera más fácil de describir cada uno de los procesos. Esta herramienta busca la forma más ordenada para realizar cada actividad tomando en cuenta cada uno de los pasos. Para la realización de este diagrama se deben seguir una serie de reglas que se deben cumplir a pie de la letra ya que a cualquier error no podría estar bueno dicho proceso. Las ventajas es que ayuda a ver la elaboración de un producto ya sea por paso o secuencia y poseen símbolos que indican su situación, a través de esto se derivan una secuencia muy útil e entendible para el trabajador y patrono, este diagrama de flujo. Este diagrama de flujo es que nos ayuda a leer un proceso extenso de manera más fácil. Es natural encontrar dificultades en algunos aspectos y es que se puedes conseguir desventajas en el Diagrama de Flujo, pues debes saber cómo manejarte ante el personal porque existe la posibilidad de que se manifiesten dudas, de igual forma hay que tener sumo cuidado con los detalles que se puedan escapar en el mismo, en algunas desventajas podemos encontrar es que se tiene que realizar de manera que pueda entenderse y interpretarse, y también consume mucho tiempo al realizarlo.pero efectivo a la hora de que nosotros lo tengamos realizado
ResponderEliminarJulio Sánchez
24641205
VI “B”
Jose Romero
ResponderEliminarCuando hablamos de sistema de gestión de seguridad y salud, estamos hablando sobre procedimientos y estrategias que innovaran mejoras para el proceso de trabajo de una empresa, cuanto al diagrama de flujo se determina que es una herramienta muy útil debido a que establecerá de manera general el paso a paso de los procesos de trabajo. se determinara la persona que estará encargada de dicha actividad, también es corta y precisa.
En una empresa el diagrama de flujo es sumamente importante ya que por medio del mismo los trabajadores podrán visualizar los diferentes procesos que se realiza en una empresa, esta herramienta nos ayudara a determinar cada actividad que realiza el proceso a la hora de cualquier ocurrencia en el producto, se nos hará mas sencillo para determinar donde pudo ocurrir y quien estaba encargado de dicha actividad. Esta herramienta es ventajosa ya que nos ayudara también a establecer mecanismos de control sobre el proceso para así trabajar de manera cuidadosa y ordenada.
Como ventaja de este diagrama tenemos
* Nos ayuda a determinar cada paso del proceso y que personal esta encargado de esa actividad.
* Se puede realizar sobre cualquier proceso de trabajo.
Como desventaja tenemos:
* Si el personal que va a realizar el diagrama no posee conocimiento del proceso de trabajo no lo va a poder plasmar.
Se debe tener buena relación con el trabajador ya que es el que sabe sobre el proceso.
debe tener un buen conocimiento sobre el diagrama.
José Romero.
C.I.21.532.232
6to B
Jose Romero
ResponderEliminarCuando hablamos de sistema de gestión de seguridad y salud, estamos hablando sobre procedimientos y estrategias que innovaran mejoras para el proceso de trabajo de una empresa, cuanto al diagrama de flujo se determina que es una herramienta muy útil debido a que establecerá de manera general el paso a paso de los procesos de trabajo. se determinara la persona que estará encargada de dicha actividad, también es corta y precisa.
En una empresa el diagrama de flujo es sumamente importante ya que por medio del mismo los trabajadores podrán visualizar los diferentes procesos que se realiza en una empresa, esta herramienta nos ayudara a determinar cada actividad que realiza el proceso a la hora de cualquier ocurrencia en el producto, se nos hará mas sencillo para determinar donde pudo ocurrir y quien estaba encargado de dicha actividad. Esta herramienta es ventajosa ya que nos ayudara también a establecer mecanismos de control sobre el proceso para así trabajar de manera cuidadosa y ordenada.
Como ventaja de este diagrama tenemos
* Nos ayuda a determinar cada paso del proceso y que personal esta encargado de esa actividad.
* Se puede realizar sobre cualquier proceso de trabajo.
Como desventaja tenemos:
* Si el personal que va a realizar el diagrama no posee conocimiento del proceso de trabajo no lo va a poder plasmar.
Se debe tener buena relación con el trabajador ya que es el que sabe sobre el proceso.
debe tener un buen conocimiento sobre el diagrama.
José Romero.
C.I.21.532.232
6to B