¿Cómo beneficia la aplicación de estas herramientas a la gestión preventiva dentro dela organización?
Mencione por lo menos 3 Normas Covenin relacionadas con Seguridad y Salud Laboral en donde se haga uso de una matriz de relaciones.
En un archivo power point, realice un diagrama de causa y efecto en donde se analicen las causa de reprobar un examen.
En un archivo word, realice el diagrama de pareto para el siguiente ejercicio:
En el registro de accidentes de los últimos
tres años es presentado en la siguiente tabla, luego de investigados los
mismos, se pudieron definir como causa raíces las siguientes:
|
Causa
|
# de Casos
|
|
Falta de Supervisión
|
5
|
|
Falta de Conocimiento
|
8
|
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Falta de Guardas Protectoras
|
4
|
|
No Usar Equipos de Protección personal
|
3
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Herramienta defectuosa
|
2
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Procedimientos Inadecuados
|
6
|
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Diseños inadecuados
|
3
|
Los archivos deben ser colocados en dropbox y publicar los links respectivos.
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ResponderEliminarPregunta Nro 1:
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/tyt16vf4xjae2q2/Estudiante.docx?dl=0
Pregunta Nro 2:
https://www.dropbox.com/s/tklm13ayg0xpi8y/Los%20principales%20beneficios%20de%20la%20matriz%20de%20relaciones%20son.docx?dl=0
Pregunta Nro 3:
A) Norma covenin 4004-00 Sistema de gestion de seguridad e higiene ocupacional (SGSHO) Guia para su implantacion:
Esta norma nos proporciona recomentaciones relativas a la gestion de prevencion de los efectos de riesgos laborales y a los elementos relacionados al sistema de gestion.
B) Norma Covenin 2004-98 TERMINOLOGÍA DE LAS NORMAS
COVENIN-MINDUR DE EDIFICACIONES: Esta Norma incluye dos Apéndices: En el Apéndice A, titulado "Términos Nuevos, Equívocos, Impropios o Cuestionables", se comentan y razonan 215 términos que la Comisión ha considerado útil exponer y aclarar a fin de lograr una mejor comunicación cabal y eficiente entre arquitectos, ingenieros y constructores y el Apéndice B, titulado "Vocabularios y Diccionarios de la Construcción", como un complemento informativo valioso del Apéndice A, contiene una lista de 277 fichas bibliográficas en varios idiomas, precedida por un prólogo crítico y orientador.
C) Registro, Clasificacion y Estadisticas de Lesiones de Trabajo: Esta norma covenin establece un metodo practico y uniforme para el Registro, Clasificacion y estadisticas de lesiones de trabajo, los indices recopilados en la organizacion son relacionados y establecidos los indices en esta norma para lograr el control estadistico del personal.
Pregunta Nro 4:
https://www.dropbox.com/s/uvip7dgu21dkpox/diagrama%20de%20ishikawa.pptx?dl=0
Pregunta Nro 5:
https://www.dropbox.com/s/mhc97vyszrq7t95/DIAGRAMAA%20DE%20PARETO.docx?dl=0
Estudiante: ANGEL JESUS HERNANDEZ MARTINEZ
Semestre y Seccion: 6TO "B"
Como Técnico Superior de seguridad industrial tendremos que determinar cuales son las causas de los problemas en la organización por ende es muy importante conocer las herramientas para lograr resaltar y corregir todas aquellas situaciones donde lo a merite para ello el diagrama de pareto es una herramienta para identificar cuales son las causas de los problemas que se originan identificando directamente la fuente con zonas vitales y zonas triviales, en consiguiente también contamos con el diagrama de causa y efecto el que nos permite identificar los efectos de aquellas causas que lo originan, muy bueno para identificar los efectos negativos de una gestión de seguridad conociendo las causas que originan dando así la oportunidad de corregir evitando alteraciones negativa estos nos benefician de manera absoluta, ya que siempre nos encontraremos con situaciones que deben ser corregidas los mas pronto posible para evitar esas desviaciones que nos producen resultados negativos.
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/hdcb6mlkmlib1ea/diagrama%20de%20pareto.docx?dl=0
https://www.dropbox.com/s/5iz5exoz4ym315d/diagrama%20se%20ishikawa%20%281%29.pptx?dl=0
Jesús marin. 24294567
Xioly Marquina, Sexto B Adjunto link diagrama de ishikawa. https://www.dropbox.com/s/xyijtwongq2gbq2/ISHIKAWA%20XIOLYm.ppt?dl=0
ResponderEliminarR1 Es indispensable que el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial conozca y domine estas herramientas, ya que son sumamente útiles en su labor. Mediante estas tres herramientas podemos conocer las causas y efectos de cualquier circunstancia que deseemos analizar como por ejemplo los accidentes, una vez aplicadas podemos proceder a realizar correcciones...
ResponderEliminarR2 Las mismas benefician a la gestión preventiva ya que como dije anteriormente sirven para analizar los posibles efectos, pero además aplicándolas con antelación podemos corregir estos posibles efectos. Estas herramientas son de gran utilidad para la toma de decisión dentro de cualquier organización
R3 Norma Covenin 4004-2000 sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
Norma Covenin 3810-2003 guía para la realización de simulacros
Norma Covenin 3402-1998-materiales peligrosos
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ResponderEliminarLas tres normas covenin que se utilizan donde se hace uso de matriz de relaciones son las siguientes:
ResponderEliminar• Norma covenin 4004-2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
• Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias
• Norma Covenin 474-97 (Registro, Clasificación y Estadísticas de Lesiones en el Trabajo)
respuesta 1) Técnico supervisor de seguridad industrial debe conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, la matriz de relación para así poder tener las posibilidades de arreglar una circunstancia en el ambiente de trabajo de tal manera debemos manejaras herramientas en el ámbito laboral El diagrama causa-efecto es un vehículo para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que supuestamente pueden contribuir a un determinado efecto. Nos permite, por tanto, lograr un conocimiento común de un problema complejo, así la matriz de relación son Gráfico de filas y columnas que permite priorizar alternativas de solución, en función del El diagrama de Pareto es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades a ponderación de criterios. Como técnico sabrás implantar técnicas y estrategias didácticas con las que enseñarás a los empleados a cuidarse y cuidar el ambiente laboral. También podrás implantar conocimientos sobre la organización de la empresa, las relaciones entre los trabajadores A través de este programa educativo nos centramos en que el participante obtenga conocimientos, desarrolle habilidades y sea capaz de manejar criterios bien definidos a través de la interpretación de estos temas lizmar fernandez CI:26.162.318
ResponderEliminarRESPUESTA 1:
ResponderEliminarPara el Técnico Superior Universitario (TSU) en seguridad industrial el manejo de herramientas como el diagrama de pareto, diagrama de Ishikawa o causa y efecto y la matriz de relaciones representa una gran ayuda y es de mucha importancia que el TSU la maneje porque través de estas se puede realizar análisis y se puede encontrar soluciones a problemas que se pueden encontrar en el ámbito industrial. De este modo a través del diagrama de Ishikawa se pueden encontrar causas y el efecto de un problemática que pueda estar generando perdidas a la empresa o un departamento y a través de esta herramienta se pueden encontrar las causas, atacarlas y así dar fin a la problemática. El diagrama de pareto es una herramienta que ayuda a la representación grafica del rendimiento de una gestión, esta herramienta la cual facilita el entendimiento a través de una grafica de barra, ayuda a tomar decisiones en función de prioridades es decir que ayuda a eliminar los problemas más importantes, por esto esta herramienta es muy importante para el TSU ya que con el manejo de esta se pueden lograr priorización y la eliminación de factores que puedan estar generando un problema y ayuda a enfocarse en esas causas importantes que están generando este problema.
RESPUESTA 2:
Herramientas como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, y Matriz de Relaciones, son métodos que pueden proporcionar una gran ayuda con su correcta aplicación por que a través de estas herramientas una gestión de seguridad puede llegar a determinar las causas de algún problema el cual este afectando a la organización por lo cual es una gran apoyo la utilización de esta, como el diagrama de Pareto en el cual se puede llegar a la priorización de posibles problemas para así determinar qué problema o que causa del problema aplicarle las medidas necesarias.
En fin estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de forma mucho su aplicación en una gestión preventiva por son métodos en los cuales se puede determinar causas que originan un problema y esto representa que se puede tomar medidas preventivas adecuadas y esto beneficia en gran manera a la cualquier gestión preventiva que se pudiera estar desarrollando dentro de una organización.
RESPUESTA 3:
Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión)
Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
RESPUESTA 4:
https://www.dropbox.com/s/tv1sntzv42w0nxc/diagrama%20de%20ishikawa.pptx?dl=0
RESPUESTA 5:
https://www.dropbox.com/s/yp7qep3os8tzf0d/diagrama%20de%20pareto.docx?dl=0
Eric barbera 6to sección "B"
XIOLY MARQUINA VI B:
ResponderEliminarNormas Covenin:
1. 4004-2000. Sistema de Gestion de Seguridad e higiene Ocupacional(SGSHO). Guía para su Implantación.
2. 1040- 89. Extintores Portatiles. Generalidades. (1era Revisión).
3. 823-2-1997. Sistema de Protección contra incendios en edificaciones por construir. Parte 2: Industrial
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ResponderEliminarR1: https://www.dropbox.com/s/jzv69vd8n3r0bvn/c%C3%B3mo%20beneficia%20la%20aplicaci%C3%B3n%20de%20estas%20herramientas%20a%20la%20gesti%C3%B3n%20preventiva%20dentro%20dela%20organizaci%C3%B3n.docx?dl=0
ResponderEliminarR2:
https://www.dropbox.com/s/7ts685l26srn44y/es%20importante%20para%20el%20t%C3%A9cnico%20de%20seguridad%20industrial%20conocer%20estas%20t%C3%A9cnicas%20y%20herramientas.docx?dl=0
R3:
https://www.dropbox.com/s/esbmrhhfzwybhzg/las%203%20normas%20covenin%20que%20se%20relacionan%20con%20la%20matriz%20de%20relaciones%20son%20las%20siguientes.docx?dl=0
R4:
https://www.dropbox.com/s/ds76ef3lbk2acq3/presentaci%C3%B3n1.pptx?dl=0
R5:
https://www.dropbox.com/s/ea1qooplyxmsfjd/grafica%20patreto.docx?dl=0
R4:
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/blk50hqcxmzg2l0/diagrama%20de%20ishikawa.pptx?dl=0
respuestas #1 diagrama de pareto
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/d26suw3dvt0pjez/diagrama%20de%20pareto.xlsx?dl=0
respuesta #2 diagrama de causa y efecto
https://www.dropbox.com/s/psrytd43p6uf4fz/Diagrama%20de%20Causa%20y%20Efecto.pptx?dl=0
6to B
sanchez francisco
20514576
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ResponderEliminarLas 3 Normas Covenin relacionadas con Seguridad y Salud Laboral en donde se haga uso de una matriz de relaciones son las siguientes :
ResponderEliminarLa norma covenin 4004 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
en dicha norma específicamente en la página 22, donde se observa una tabla de niveles de riesgo y en la pagina 25 alli se muestra un formato de para la evaluación de riesgo
La norma covenin 3402-98 Materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias
En esta la podemos observar en la pagina 18 y 19 donde encontramos una tabla de métodos físicos y químicos de mitigación
La norma covenin 2165- 84 guantes de goma natural y materiales sintéticos para uso industriales
En la página 7 donde se puede observar una tabla de dimensiones internas mínimas de los guantes de gomas naturales y materiales sintéticos, también se puede observar que en la página 10 se encuentra la segunda tabla de resistencia a la tracción de los guantes de goma natural y materiales sintéticos para uso industriales, en la página 12 que aparece una tabla de especificaciones para el muestreo y la pagina 18 donde en las características de resistencia físicas de los guantes natural y materiales sintéticos para uso industriales
¿Qué importancia tiene para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones?.
es de suma importancia para el técnico de seguridad industrial, que conozcamos estos métodos, gracias a ellos podemos solucionar cualquier tipo de problema que se pueda presentarse en el ámbito laboral, como ocurrió un accidente , porque los trabajadores botan sus implemento de trabajo o E.P.P, entre otros problemas, con el diagrama de causa y efecto podemos descartar las causas de cómo se originó el problema dentro de la empresa aplicando o implementado los cinco porque ?, en relación al diagrama de Pareto nos ayuda gracias que gráficamente nos arroja un resultado porcentual de cual es problema que se está dando, para poder corregirlo y dar mejora a esto
¿Cómo beneficia la aplicación de estas herramientas a la gestión preventiva dentro dela organización?
Este tipo de método o Herramientas beneficia mucho a la gestión preventiva de la organización, ya que con las misma podemos aplicarla para que nos pueda arrojar un resultado y así se pueda establecer las correcciones que ocasiona cada problema tomando encuentras las medidas preventivas y tomar la decisión correcta aplicarla con responsabilidad
6to B
sanchez francisco
20514576
Xioly Marquina VI B... Beneficios de la aplicación de estas herramientas a la gestión preventiva:
ResponderEliminarLa aplicación de todas las metodologías- herramientas que se puedan desarrollar en pro de la gestión preventiva traerá consigo innumerables beneficios a todos los miembros de la organización logrando con esto que se garantice un bienestar que se pueda extender a nivel individual y colectivo en la forma de la sald, economía, prevención y protección integral. Entre estos beneficios se puede destacar el de:
1. Diagrama de Pareto o Ley de 20:80: Permite identificar y diferenciae aquellos vitales de los muchos importantes, es decir, darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afectan a un determinado problema o en este caso que colaboran en la ocurrencia de un accidente laboral, lo cual es posible realizarse a través de una representación gráfica de forma decreciente de los aspectos que se presentan con mayor frecuencia o que inciden de mayor manera. Esta herramienta es beneficiosa ya que se puede aplicar en situaciones par efectuarle una mejora y comparar situaciones del antes y después, para lo cual se necesitará que todo el equipo participe y trabaje para obtener la solución que sera provechosa para todos los involucrados.
2. Diagrama Causa-Efecto: Este diagrama trae beneficios al ser una técnica visual donde se representan aquellas causas raíces-principales y las sub-causas que conllevan a un efecto-problema o en nuestro caso accidentes, a través de la participación grupal donde se tenga precisión de cual es el proceso o tarea realizado y determinar cuales fueron todos estos factores relevantes para de este modo plantear la mejor solución o mecanismo de acción para la problemática que se origina.
3. Diagrama Matriz de Relaciones: Beneficia en modo de prevención a través de que se pueda determinar cual es la relación que se origina de unas causas-factores (organizadas horizontalmente) y otras causas-probabilidades (organizadas verticalmente) y hacerlas coincidir en un punto, el cual sería el problema o foco detectado para de este modo dirigir todas las correcciones y métodos de acción para minimizar el grado de influencia y aumentar la calidad a través de la mejora continua.
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ResponderEliminarRespuesta 2
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/juu0lh1ixjt1upi/como%20beneficia%20la%20aplicaci%C3%B3n%20de%20estas%20herramientas%20a%20la%20gestion%20preventiva%20dentro%20de%20la%20organizaci%C3%B3n.docx?dl=0
respuesta 5
https://www.dropbox.com/s/ipn1f1gk80wwr40/diagrama%20de%20pareto.docx?dl=0
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ResponderEliminarRespuesta #3
ResponderEliminar Norma Covenin 3402-1998 - materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias
Norma Covenin 3810-2003 - guía para la realización de simulacros La norma establece los lineamientos generales para la realización de simulacros en cualquier edificación pública o privada, con la participación de entes nacionales, regionales y/o locales.
Norma Covenin 4004-2000 - sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
lizmar fernandez CI:26.162.318
Respuesta #3
ResponderEliminar Norma Covenin 3402-1998 - materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias
Norma Covenin 3810-2003 - guía para la realización de simulacros La norma establece los lineamientos generales para la realización de simulacros en cualquier edificación pública o privada, con la participación de entes nacionales, regionales y/o locales.
Norma Covenin 4004-2000 - sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
lizmar fernandez CI:26.162.318
Respuesta #2
ResponderEliminarEl primer paso para la implantación del Sistema, es el análisis de la situación, este es el punto de partida y es muy decisivo. El objetivo es obtener una perspectiva de quién es la empresa, qué necesita y cómo lo necesita. Con esta información, planificaremos la construcción de un sistema aprovechando las herramientas. La salud y la calidad de vida de los trabajadores mejora, por lo que el compromiso hacia la empresa aumenta su entorno de trabajo adecuado, y una atención a las personas crean un clima de confianza que favorece la motivación y satisfacción de los trabajadores por lo tanto se ofrece cultura preventiva mejora la imagen de la empresa, con el beneficio que esto conlleva en sus relaciones con clientes, proveedores y la sociedad en su conjunto, Asegura el cumplimiento por parte de la empresa de la legislación aplicable en lo referente a prevención de riesgos laborales. Reduce el número de accidentes de trabajo,Reduce así mismo las enfermedades laborales y Maximiza la gestión de recursos humanos Generando un aumento de productividad para la empresa que lo aplica y asi Favorece las relaciones entre el personal laboral y de este con la propia empresa.
En Gestión Preventiva nos caracterizamos por la vocación de servicio y la capacidad de adaptación y flexibilidad frente a los cambios evolutivos, tanto de las necesidades de las empresas y del mercado, como de aquellos procedentes de las modificaciones legislativas que se producen en materia de seguridad y salud. Además de sectores donde se aprecian riesgos o en apariencia son más peligrosos, cualquier empresa, independientemente del tamaño, actividad o sector, está obligada por ley a implantar un sistema integrado de gestión de prevención de riesgos laborales, dentro de su sistema de gestión y actividad.
lizmar fernandez CI:26.162.318
Respuesta #1.
ResponderEliminarPara el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial, es muy importante manejar y conocer las herramientas de Causa y Efecto, el Diagrama de Pareto y la Matriz de Relaciones, ya que las misma nos ayudaran a determinar las principales causas que estén generando dentro de la organización el aumento de errores graves, que pueden conllevar a grandes perdidas en la empresa; aplicando dichas herramientas de trabajo, se lograra identificar cual es la causa mas alta para así establecer la recomendaciones correspondientes y las medidas preventivas, para disminuir dichos factores de riesgo y evitar que continúe aumentando los daños, sean materiales o humanos. Con la implementación de estas herramientas se pueden fortalecer las deficiencias dentro de la organización para una mejora continua, no solo en el departamento de seguridad y salud, sino en todo su entorno laboral; ya que todos tenemos que trabajar en conjunto para una mejor gestión. Es de gran utilidad estos métodos ya que los mismos sirven como incentivos para seguir luchando por las mejoras y también nos ayudan a mantener una comunicación con los otros miembros de la organización para determinar las conclusiones necesarias y efectivas.
Respuesta # 2.
La gestión preventiva dentro de una organización es un compromiso que deben asumir todos los miembros de la empresa, para la asignación de funciones a todos los trabajadores manteniendo el desarrollo de las diferentes actividades correspondientes, si en la organización no se cuenta con una gestión preventiva, el resultado final será el fracaso. La herramienta de la matriz de relación ayuda a la organización a priorizar alternativas de solución de un elemento estudiado; el diagrama de Pareto es un método cuantitativo y porcentual que facilita la interpretación de cuales son las causas y problemas mas altos de la organización que están ocasionando pérdidas, al aplicar este método se puede reconocer dicha causas para así enfocarnos y lograr disminuirla o desaparecerla; mientras el diagrama de causa y efecto es un método con resultados cualitativos, el cual determina diversas causas que provocaron el problema analizado. Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, por que primero se estudia el problema, se analizan las causas y seguidamente se aplican la toma de decisiones para el control y minimización de dichas causas.
Respuesta # 3.
Norma COVENIN: 4004:2000 Sistema De Gestión De Seguridad E Higiene Ocupacional (SGSHO).
Norma COVENIN: 3402:1998 Materiales Peligrosos. Directrices Para La Atención De Incidentes Y Emergencias.
Norma COVENIN: 1040:1989 Extintores Portátiles. Generalidades
Respuesta #4.
https://www.dropbox.com/history/diagrama%20de%20causa%20y%20efecto.pptx?_subject_uid=546205501
Respuesta #5
https://www.dropbox.com/history/diagrama%20de%20pareto.docx?_subject_uid=546205501
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ResponderEliminarRespuesta #5
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/nernkjl0qhso216/trabajo%20d%20pareto.docx?dl=0
Respuesta #3
ResponderEliminarNorma COVENIN 2254: 1995. Calor y frío. Límites máximos permisibles de exposición en el lugar del trabajo
Norma COVENIN 2259: 1995. Radiaciones Ionizantes. Límites anuales de dosis
Norma COVENIN 2253:2001. Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición
Respuesta 1
ResponderEliminarLa importancia de conocer, implementar y dominar el diagrama de pareto, diagrama de ishikawa y matriz de relaciones radica en los beneficios que se pueden obtener al ejecutar dichas herramientas. Debido a que son utilizadas por la gestión organizacional para la resolución de problemas analizando diferentes puntos de vista de manera que sus resultados puedan orientar las acciones pertinentes para la resolución.
Mediante ishikawa se conocen las posibles causas y sub- causas que enmarcan una problemática en específico, luego mediante pareto se determina un orden de prioridades de manera descendiente la cual nos permite identificar aquellos factores de mayor importancia y que ameritan planes de acción para minimizar la frecuencia con la que se efectúan los problemas dentro de la organización, y por otro lado la Matriz de relaciones nos permite determinar las relaciones de dos o mas variantes, la cual permitirá visualizar las desviaciones existentes en el ámbito de trabajo con el fin de corregirlos y llevarlos al estándar reglamentario.
Es por ello la importancia de que el técnico superior universitario en Seguridad Industrial conozca e implemente en su gestión de Seguridad tales herramientas con el fin de evaluar y mejorar las situaciones existentes en la organización permitiendo la comparación de los resultados de tal manera de que se desarrollen acciones capaces de promover el crecimiento tanto del personal como colectivo en el área de trabajo.
Reapuesta 2
ResponderEliminarEl diagrama de pareto beneficia a la organización puesto que mediante su uso se realiza el primer paso para la mejora continua de la organización, se enfoca en todo aquello que amerite ser corregido o mejorado, realizando la evaluación de los problemas y la frecuencia con la que el mismo se presenta para así poder establecer un orden de prioridades de acuerdo al impacto que este tenga, ayudando a los que implementen dicha herramienta a diferenciar los pocos vitales que son los que de ser corregidos minimizarían la incidencia a la repetitividad del problema, de los Muchos Triviales que son aquellas secuelas con raíz en los pocos vitales. Por lo que se dice que si se elimina o minimiza el 20% de los pocos vitales se eliminarían o minimizarían los muchos triviales por lo que puede ser implementado en toda área en donde exista un problema y se pueda visualizar su frecuencia, al igual que beneficia por la comparación entre el antes y el después.
La aplicación del diagrama de ishikawa nos permite conocer posibles causas que generan un problema mediante la realización de una lluvia de ideas, estableciendo las causas raíz a la principal causa y las sub- causas que son aquellas que permiten la aparición de la causa raíz. Para su aplicación es necesaria la participación de todo el grupo o personal del área puesto que son el contacto directo con el proceso y mediante este también se puede determinar el conocimiento que poseen los trabajadores y trabajadoras del proceso de trabajote la organización.
La matriz de relaciones es una herramienta que nos permite identificar la relación que pueden llegar a tener 2 o mas factores los cuales pueden ser: Problemas, Cusas, Procesos, Métodos, y objetivos o cualquier variable al igual que permite la visualización de responsabilidades y cuales serian las distribuciones de las tareas.
Las mismas forman parte de un grupo de herramientas destinadas a la mejora continua dentro de la organización, enfocándonos en la gestión preventiva, se dice que la implementación del diagrama de pareto, diagrama de ishikawa y matriz de relaciones son vitales para desarrollar una gestión de seguridad con evidencias positivas y mejoras continuas, permitiendo un trabajo efectivo que beneficiara a través de la comparación y las mejoras que se puedan aplicar, así como el funcionamiento y confiabilidad de los procesos que se llevan a cabo.
Respuesta 3
ResponderEliminar1. Norma COVENIN 4004-2000 “Sistema de gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional, (SGSHO) Guía para su implementación.”
2. NORMA COVENIN 1040-89 EXTINTORES PORTATILES. GENERALIDADES. (1ra REVISIÓN).
3. NORMA COVENIN. 474:1997 REGISTRO, CLASIFICACIÓN. Y ESTADÍSTICAS DE. LESIONES DE TRABAJO. (3°º Revisión).
Respuesta 3
ResponderEliminar1. Norma COVENIN 4004-2000 “Sistema de gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional, (SGSHO) Guía para su implementación.”
2. NORMA COVENIN 1040-89 EXTINTORES PORTATILES. GENERALIDADES. (1ra REVISIÓN).
3. NORMA COVENIN. 474:1997 REGISTRO, CLASIFICACIÓN. Y ESTADÍSTICAS DE. LESIONES DE TRABAJO. (3°º Revisión).
Respuesta 4
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/home?preview=ishikawa+maria.pptx
Respuesta 4
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/home?preview=ishikawa+maria.pptx
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ResponderEliminarGUILLEN ADRIANYELIS .VI B
ResponderEliminarRESPUESTA # 1 :
La Importancia que tiene para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial,el conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, matriz de relaciones. es que estos nos permite analizar la situación actual relacionada con el problema de desarrollo, la identificación de los problemas principales en torno al desarrollo,nos permite visualizar las relaciones de causalidad y sus interrelaciones en un diagrama.
RESPUESTA # 2
ESTOS NOS BENEFICIA DE LA SIGUIENTE MANERA:
-Diagrama de Causa y Efecto o Diagrama de Ishikawa
Este diagrama nos permite organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de cualquier tipo de problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado y se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa.
-El árbol de problemas.
Es una técnica que nos permite identificar una situación negativa , la cual se busca la manera de solucionar problemas mediante la intervención del proyecto utilizando una relación de tipo causa-efecto.
-Diagrama de Pareto
Este diagrama consiste en la detección de los problemas que tienen más relevancia , que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves(pocos vitales,muchos triviales), por lo cual un pequeño número de causas contribuyen a la mayor parte del problema.
RESPUESTA # 3
-GUIA PARA LA ELABORACION DE PLANES PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS.
2226
-MATERIALES PELIGROSOS. DIRECTRICES PARA LA ATENCION DE INCIDENTES Y EMERGENCIAS
3402
-APARATOS PESADOS DE ELEVACION. CONDICIONES DE RESISTENCIA Y SEGURIDAD EN LAS GRUAS TORRE DESMONTABLES PARA OBRAS. CONDICIONES DE DISEÑOS Y FABRICACION
992
RESPUESTA # 4
https://www.dropbox.com/s/n4v56kkhqal4b8w/metodo%20shika.pptx?dl=0
RESPUESTA #4
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/ji73zkgacwfi76r/Presentaci%C3%B3n1%20paola.pptx?dl=0
RESPUESTA #5
https://www.dropbox.com/s/588bqfbrjsgurmr/diagrama%20de%20pareto%20paola.docx?dl=0
RESPUESTAS #1
ResponderEliminarPara el TSU en seguridad industrial conocer estas herramientas son de suma importancia, ya que estas mismas ayudan a identificar los distintos problemas que envuelven la situación y ser capaces de dar a cada uno de ellos una solución. Principalmente tenemos estas herramientas, el diagrama de pareto que tiene como objetivo el identificar los "pocos vitales" o ese 20% que causan el 80% de los problemas, de tal manera que la acción correctiva que se tome, se aplique donde nos produzca un mayor beneficio, el Diagrama de Pareto, al catalogar los factores por orden de importancia. Facilita una correcta toma de decisiones. Seguidamente el diagrama de causa y efecto es una herramienta de lluvia de ideas que permite investigar las diversas causas que influyen en un efecto específico. Para dar prioridad a las áreas que presentan problemas y desarrollar ideas para mejorarlas. Las causas de este diagrama se organizan con frecuencia en seis categorías principales: Personal, máquinas, materiales, métodos, mediciones y medio ambiente. Además esta herramienta puede incluir cualquier tipo de causa que se desee investigar. Y por ultimo y no menos importante la matriz de relaciones es una técnica basada en la teoría de un conjunto de filas y columnas que esta se forma en L, para analizar la relación entre dos grupos de elementos entre sí el cual nos sirve para visualizar los problemas que se nos presentan y así establecer las correcciones y recomendaciones adecuadas.
El mundo actual en el que vivimos es un lugar de constante avances y de mejoras, el ámbito industrial también se ha vuelto un mundo de constante mejoras e innovaciones, la calidad y la producción son puntos de gran importancia en una industria pero estos puntos tienen ilación con la Seguridad Laboral, se han creado métodos y programas para llegar al éxito empresarial total, existen unos métodos como lo son el Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa o de Causa y Efecto y la Matriz de Relación que son de gran utilidad para lograr este éxito. En la Seguridad Laboral mantener una gestión 100% efectiva y eficaz es una ardua tarea y difícil de realizar y de mantener constantemente activa, las herramientas antes mencionadas son usadas para mejorar la producción y calidad en una industria, pero actualmente podemos observar y analizar detalladamente que estos son instrumentos que pueden ser de mucha ayuda e influencia para realizar una gestión en Seguridad Laboral, por ejemplo con el Diagrama de Pareto se puede lograr identificar en un 80% las causas más vitales que pueden estar ocasionando problemas y debilidades en la gestión que se está efectuando; el Diagrama de Ishikawa es muy práctico para ser aplicado en la Seguridad ya que muy efectivo para detectar problemas que se presenten cotidianamente en la gestión que se está realizando, con estos diagramas no solo detectamos el problema sino que podemos indagar en las causas que ocasionan el problema y aparte cuales son las causas que deben ser tratadas con primordialidad; la matriz de relación es de gran ayuda ya que este instrumento nos puede hacer el trabajo de la gestión más calmada pero también más efectiva y eficaz un ejemplo de esto son los formatos, con los formatos logramos dar realizar una gestión estadística donde podemos analizar y encontrar soluciones a diferentes problemas.
ResponderEliminarAlgo que debemos tener muy en cuenta es la importancia que tienen estos instrumentos en una gestión de Seguridad Laboral pero lo más importante es que se vuelven de mucha más ayuda si se logra crear permanentemente una cultura en Seguridad Laboral e Higiene Ocupacional. Robert Ortega C.I 22.311.387 VI “A” turno de la mañana.
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ResponderEliminarNorma coveniN 2534-2000 Requisitos Generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibracion
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/hjms3x0754y7wrx/2534-00.pdf?dl=0
Norma Covenin 1056-91 Criterios para la seleccion y uso de los equipos de proteccion respiratoria.
https://www.dropbox.com/s/kmtse7qx0s9ezie/1056-1-91%20criterios%20para%20la%20seleccion%20y%20uso%20de%20los%20equipos%20de%20proteccion%20respiratoria.pdf?dl=0
Norma Covenin 3402-98 Materiales peligrosos directrices para la atencion de incidentes y emergencias
https://www.dropbox.com/s/ec6d03c16blj77z/3402-98%20directrices%20atenci%C3%B3n%20de%20emerg%2C%20Incid%20matpel.pdf?dl=0
DIAGRAMA DE ISHIKAWA (CAUSA Y EFECTO)
https://www.dropbox.com/s/u0esafv0epd7a6r/Diagrama%20de%20causas%20y%20efecto.xlsx?dl=0
DIAGRAMA DE PARETO
https://www.dropbox.com/s/96wptzc2ghy36sf/DIAGRAMA%20DE%20PARETO.xlsx?dl=0
ROBERT ORTEGA C.I 22.311.387 6to SEMESTRE TURNO DE LA MAÑANA
Respuesta #3
ResponderEliminar Norma Covenin 3402-1998 - materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias
Norma Covenin 3810-2003 - guía para la realización de simulacros La norma establece los lineamientos generales para la realización de simulacros en cualquier edificación pública o privada, con la participación de entes nacionales, regionales y/o locales.
Norma Covenin 4004-2000 - sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
GORBELIS RODRIGUEZ
C.I:22.599.096
6to A
Respuesta #3
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Norma Covenin 3810-2003 - guía para la realización de simulacros La norma establece los lineamientos generales para la realización de simulacros en cualquier edificación pública o privada, con la participación de entes nacionales, regionales y/o locales.
Norma Covenin 4004-2000 - sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
GORBELIS RODRIGUEZ
C.I:22.599.096
6to A
Respuesta #3
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Norma Covenin 3810-2003 - guía para la realización de simulacros La norma establece los lineamientos generales para la realización de simulacros en cualquier edificación pública o privada, con la participación de entes nacionales, regionales y/o locales.
Norma Covenin 4004-2000 - sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
GORBELIS RODRIGUEZ
C.I:22.599.096
6to A
El proceso de toma de decisiones se refiere a las actividades necesarias para identificar un problema y solucionarlos, durante este proceso es indispensable la calidad de la información, es decir, el grado de confiabilidad de ésta pues es el punto de partida para la toma de decisiones. Por tal motivo el técnico Superior Universitario de Seguridad Industrial se debe valer de estas herramientas para identificar el problema y del mismo modo buscarle solución ya que el camino que nos lleva hacia la Calidad Total, establece y mantiene un liderazgo, desarrolla al personal y lo hace trabajar en equipo, además de enfocar los esfuerzos de calidad total hacia el cliente y planificar cada uno de los pasos para lograr la excelencia en sus operaciones. El hacer esto exige vencer obstáculos que se irán presentando a lo largo del camino. Estos obstáculos, traducidos en problemas, se deben resolver conforme se presentan. Para esto es necesario basarse en hechos, en el sentido común, en la experiencia o la audacia. De allí surge la necesidad de aplicar dichas herramientas de medición, análisis y resolución de problemas y de grupo o creatividad de fácil comprensión.
ResponderEliminarSeijas Alenny VI “B”
https://www.dropbox.com/home?preview=FODA.doc
ResponderEliminarEstas herramientas son importantes porque con ellas escribimos de forma precisa y entendible el problema, seleccionamos las categorías, podemos describir los procesos de los problemas que se quieren mejoran o solucionar, y estos son métodos que se usan para unir lluvias de ideas y asi relacionar cada uno de ellos, y porque con las gráficas obtenemos el resultado de los problemas mas resaltantes en la organización, Estas herramientas facilitan el estudio de las falla de las industrias o empresas comerciales, como fenómenos naturales o sociales y psicomaticos, el principal uso de estas herramientas es establecer orden y prioridades en la toma de decisiones en una organización para así evaluar todas las fallas y saber si se pueden resolver o mejorar.
ResponderEliminarEs importante conocer y dominar las herramientas como el diagrama de pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relaciones, porque estas herramientas entre son requerimientos de gran utilidad, ya que en las empresas existen diferentes niveles de correlación entre los accidentes, riesgos, peligros condiciones y actos inseguros. y las características de estas herramientas y sus pasos o método de elaboración nos permiten identificar la fuente de los problemas e identificar como poder solucionarlos para prevenir perdidas humanas y materias.
El beneficio de usar estas herramientas es que a través de sus símbolos, diagramas y gráficas obtenemos resultados apropiados, es que rápidamente nos indica, si las características de control de los problemas cubren adecuadamente los requerimientos o expectativas de los resultados que deseamos.
las normas relacionas son:
Norma Venezolana COVENIN 3810-2003 - guía para la realización de simulacros.
Norma Venezolana COVENIN 4004 - 2000: sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
Norma Venezolana COVENIN 2253 - 2001: Concentraciones ambientales permisibles de sustancias químicas en el lugar de trabajo e índices biológicos de exposición.
Deysi Montes
6to "A"
Xioly Marquina VI B.
ResponderEliminar1. Importancia para el TSU en conocer las herramientas y diagramas:
Existen diversas herramientas de calidad y detección de desviaciones a través del análisis de las diferentes causas, raíces y subraíces que en conjunto colaboran a la formación de estos efectos o problemas, los cuales se pueden aplicar en la organización con el fin de establecer, como sería posible garantizar, mantener y aumentar la calidad de la gestión en el Departamento, y en el caso del TSU en seguridad y salud laboral es importante que entre sus conocimientos se encuentren más que teorías; herramientas gráficas, analíticas y entendibles para todos los que tengan este objetivo en común a su vez ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto en caso de ser resueltas, se proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas, ayudan a evitar que se empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras y ser resueltas, sus distintos formatos altamente visible proporcionan un incentivo para seguir luchando por más mejoras. Se dice que mayormente estos se enfocan en visualizar las vertientes, de modo tal que sea fácil identificarlas-detectarlas, cuantificarlas y establecer un mecanismo de acción que fomente la participación de todo el equipo de trabajo, ya que la acción principal es minimizar los riesgos y la probabilidad de que estos causen daños a los que pueden salir directamente afectados, muchas de estas participaciones se consolidan a través de una lluvia de ideas de todo el conjunto y equipo de gestión preventiva, por tanto lo que hoy se conoce y se aprende sera posible compartirlo y enseñarlo a demás personas puesto que todas las técnicas que persigan un fin de mejoramiento continuo y calidad traerá beneficios importantes no solo al TSU, ni al departamento de seguridad y salud laboral, sino también a la Organización y a la Gerencia puesto que trae ganancias cuando se invierte en Seguridad para los trabajadores, y que más que a través del uso de estás técnicas estadísticas, gráficas y de relaciones se garantiza el cumplimiento de lo establecido en los principios de prevención y protección.
https://www.dropbox.com/home?preview=Diagrama+de+paretoo.pdf.
ResponderEliminarXioly MArquina VI B
La importancia que tiene el técnico supervisor de seguridad industrial en conocer y dominar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, la matriz de relación es que nosotros como técnicos de seguridad debemos manejar y dominar estas herramientas en el ámbito laboral para que descubramos las futuras causas del porque? O cómo? Pudo suceder un accidente y a través del diagrama de Pareto refleja gráficamente los problemas sin importancia frente a unos pocos muy importantes a través de las gráficas colocamos los pocos que son vitales a la izquierda y los muchos triviales a la derecha, y con la matriz de relación a través de filas y columnas que permite priorizar alternativas de solución en función de ponderación de criterios que afectan a dichas alternativas , gracias a estos métodos o diagramas se puede llevar un índice de accidentabilidad , o un control sobre los accidentes que pasan a diario en una organización o empresa ,en una organización de trabajo es de vital importancia que se apliquen estos diagramas ya que reduce gastos y perdidas y mejora las finanzas de dicha organización, Cabe resaltar que estas técnicas tienen un impacto empresarial por su forma de solucionar problemas y controlarlos con rapidez y precisión que nos brinda confianza y seguridad para aplicarlos. Cabe destacar que estos métodos son de mucha importancia para nuestra carrera debido a que con esto podemos gestionar mediante un sistema de seguridad y salud laboral una buena herramienta técnica que también utilizamos para investigar accidentes ya mencionado antes , el Pareto sirve para dar recomendaciones de manera eficaz gestionando y aplicando medidas para actuar excelentemente estos procesos , gracias a nuestro instructor de la materia por darnos a conocer estas herramienta que de alguna manera las debíamos tener presente sin saber su importancia para nuestra carrera seguridad industrial. Despidiendo este comentario es muy importarte que nunca olvidemos estos recursos y que los debamos tener presente para cuando no los soliciten nuestros jefes en las empresas o industrias que nos toque laborar.
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ResponderEliminaraleenny seijas vi B
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/s/bhuqe28k64njze7/diagrama%20de%20pareto%20listo.pdf?dl=0
R-1= Es importante para el Técnico Superior Universitario en Seguridad Industrial manejar y conocer las herramientas de Causa y Efecto, el Diagrama de Pareto y la Matriz de Relaciones, ya que las misma nos ayudaran a determinar las principales causas que estén generando dentro de la organización el aumento de errores graves, que pueden conllevar a grandes pérdidas en la empresa. Estas son herramientas que priorizan y unifican esos problemas o causas más importantes, ya que se debe de concentrar los esfuerzos de mejora en la causa mayor y determinar en qué orden resolverlo de acuerdo a las causas que tendrían mayor impacto en dicha organización, facilitando el entendimiento y comprensión de dicho proceso y mejorando el apoyo a una decisión final y con lo mismo evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras. Con la implantación de estas herramientas se pueden fortalecer las deficiencias dentro de la organización para una mejora continua, no solo en el departamento de seguridad y salud, sino en todo su entorno laboral; ya que todos tenemos que trabajar en conjunto para una mejor gestión.
ResponderEliminarR-2= El diagrama de Pareto es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades a ponderación de criterios.
La aplicación del diagrama de Ishikawa nos permite conocer posibles causas que generan un problema mediante la realización de una lluvia de ideas, estableciendo las causas raíz a la principal causa y la sub- causas que sean aquellas que permiten la aparición de la causa raíz.
La matriz de relación es de gran ayuda ya que este instrumento nos puede hacer el trabajo de la gestión más calmada pero también más efectiva y eficaz.
Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, por que primero se estudia el problema, se analizan las causas y seguidamente se aplican la toma de decisiones para el control y minimización de dichas causas.
Se debe acotar del gran beneficio y los principales factores de mejoras continuas dentro de un sistema de gestión que se destacaría bajo la aplicación de manera preventiva y correctiva que mantendría un sistema de gestión de seguridad transparente y confiable al momento de ser evaluado.
R-3= Normas Covenin relacionadas con Seguridad y Salud Laboral:
1- Norma Covenin 4004-2000. Sistema de Gestión de Seguridad e higiene Ocupacional (SGSHO).
2- Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
3- Norma Covenin 1040-89 Extintores Portátiles. Generalidades. (1ra REVISIÓN).
R-4= https://www.dropbox.com/s/0c2ijgsgtgp7oiz/Diagrama%20de%20Causa%20y%20Efecto%20%28Jerald%29.pptx?dl=0
R-5= https://www.dropbox.com/s/331r648ycjk7egt/Diagrama%20de%20Pareto%20%28Jerald%29.docx?dl=0
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ResponderEliminarCorregido el enlace:
Eliminarhttps://www.dropbox.com/s/b2b05oza0db8wtw/diagrama%20de%20pareto.pdf?dl=0
https://www.dropbox.com/s/ovpa8inhd269auh/Diagrama%20de%20Causa%20y%20Efecto.pdf?dl=0
Buenas tardes!
ResponderEliminarRespuesta N°1
Es importante conocer los tipos de diagramas ya que nos ayudan a solucionar los posibles problemas que se presenten en una empresa, debemos conocer el manejo y que resultados arrojan estas herramientas, como el diagrama de pareto, diagrama de Ishikawa o causa y efecto y la matriz de relaciones, ya que atreves de las mismas podemos llegar a la causa principal que ocasiono el accidente. Del mismo modo a través del diagrama de Ishikawa se pueden encontrar causas y el efecto de un problemática que pueda estar generando perdidas a la empresa o un departamento y a través de esta herramienta se pueden encontrar las causas, atacarlas y así dar fin a la problemática. El diagrama de pareto es una herramienta que ayuda a la representación grafica del rendimiento de una gestión, esta herramienta la cual facilita el entendimiento a través de una grafica de barra, ayuda a tomar decisiones en función de prioridades es decir que ayuda a eliminar los problemas más importantes. Con la implementación de estas herramientas se pueden fortalecer las deficiencias dentro de la organización para una mejora continua, no solo en el departamento de seguridad y salud, sino en todo su entorno laboral; ya que todos tenemos que trabajar en conjunto para una mejor gestión. Es por ello la importancia de que el técnico superior universitario en Seguridad Industrial conozca e implemente en su gestión de Seguridad tales herramientas con el fin de evaluar y mejorar las situaciones existentes en la organización permitiendo la comparación de los resultados de tal manera de que se desarrollen acciones capaces de promover el crecimiento tanto del personal como colectivo en el área de trabajo.
En fin Es de gran utilidad estos métodos ya que los mismos sirven como incentivos para seguir luchando por las mejoras y también nos ayudan a mantener una comunicación con los otros miembros de la organización para determinar las conclusiones necesarias y efectivas.
Respuesta N°2
La gestión preventiva dentro de una organización es un compromiso que deben asumir todos los miembros de la empresa, para la asignación de funciones a todos los trabajadores manteniendo el desarrollo de las diferentes actividades correspondientes, si en la organización no se cuenta con una gestión preventiva, el resultado final será el fracaso, como lo dije anteriormente el diagrama de Pareto nos permite identificar, diferenciar y darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afectan a un determinado problema o en este caso que colaboran en la ocurrencia de un accidente laboral, lo cual es posible realizarse a través de una representación gráfica de forma decreciente de los aspectos que se presentan con mayor frecuencia o que inciden de mayor manera. La aplicación del diagrama de Ishikawa nos permite conocer posibles causas que generan un problema mediante la realización de una lluvia de ideas, estableciendo las causas raíz a la principal causa y las sub- causas que son aquellas que permiten la aparición de la causa raíz.
a matriz de relaciones es una herramienta que nos permite identificar la relación que pueden llegar a tener 2 o más factores los cuales pueden ser: Problemas, Cusas, Procesos, Métodos, y objetivos o cualquier variable al igual que permite la visualización de responsabilidades y cuales serian las distribuciones de las tareas. Estas herramientas son fundamentales en la organización ya que forman parte de la gestión preventiva, por que primero se estudia el problema, se analizan las causas y seguidamente se aplican la toma de decisiones para el control y minimización de dichas causas.
Respuesta N°3
Norma Covenin 4004-2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
Respuesta 4
https://www.dropbox.com/s/sag5apij4m6dxnj/Presentaci%C3%B3n1%20diagrama%20ishikawa.pptx?dl=0
Yolangela Quintero
ResponderEliminarRESPUESTA # 1 Y 2
Para el Técnico Superior Universitario (TSU) en seguridad industrial el manejo de herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa o causa y efecto y la matriz de relaciones representa una gran ayuda y es de mucha importancia que el TSU la maneje porque través de estas se puede realizar análisis y se puede encontrar soluciones a problemas que se pueden encontrar en el ámbito industrial. 1. El diagrama de Pareto es una herramienta para identificar cuáles son las causas de los problemas que se originan identificando directamente la fuente con zonas vitales y zonas triviales, en consiguiente también contamos con 2. El diagrama de causa y efecto el que nos permite identificar los efectos de aquellas causas que lo originan, muy bueno para identificar los efectos negativos de una gestión de seguridad conociendo las causas que originan dando así la oportunidad de corregir evitando alteraciones negativa estos nos benefician de manera absoluta, ya que siempre nos encontraremos con situaciones que deben ser corregidas los más pronto posible para evitar esas desviaciones que nos producen resultados negativos. 3. Diagrama Matriz de Relaciones: Beneficia en modo de prevención a través de que se pueda determinar cuál es la relación que se origina de unas causas-factores (organizadas horizontalmente) y otras causas-probabilidades (organizadas verticalmente) y hacerlas coincidir en un punto, el cual sería el problema o foco detectado para de este modo dirigir todas las correcciones y métodos de acción para minimizar el grado de influencia y aumentar la calidad a través de la mejora continua.
RESPUESTA # 3
Norma Covenin 3810-2003 - guía para la realización de simulacros La norma establece los lineamientos generales para la realización de simulacros en cualquier edificación pública o privada, con la participación de entes nacionales, regionales y/o locales.
Norma COVENIN: 1040:1989 Extintores Portátiles. Generalidades
Norma Covenin 4004-2000 - sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
RESPUESTA#4
Eliminarhttps://www.dropbox.com/s/b7myn08vuwslmzp/espina%20de%20pezcado%
Respuesta#1: Diagrama de Pareto como técnico superior de seguridad industrial, nos encargaremos determinar cuáles fueron las causas q causaron la problemática en dicha empresa por ende debemos conocer y dominar estas herramientas que son de sumamente útil y importante en su desacatamiento ; ya que las misma nos permitirá determinar las principales causas que están generando daños en la organización Beneficia a el técnico superior de seguridad ya que estas herramientas nos ayudara a corregir posibles efectos que sucedan dentro de cualquier institución , son métodos que proporciona de gran ayuda en una gestión preventiva y nos dará un resultado esencial para así establecer y corregir mediciones correctamente para así saber cuáles son las causas más alta para así establecer normativas.Respuesta#2: Diagrama Causa-Efecto: Este diagrama trae beneficios al ser una técnica visual donde se representan aquellas causas raíces-principales y las sub-causas que conllevan a un efecto-problema o en nuestro caso accidentes, a través de la participación grupal donde se tenga precisión de cuál es el proceso o tarea realizado y determinar cuáles fueron todos estos factores relevantes para de este modo plantear la mejor solución o mecanismo de acción para la problemática que se origina permite identificar y diferencia aquellos vitales de los muchos importantes, es decir, darle prioridad a aquellas series de causas o factores que afectan a un determinado problema o en este caso que colaboran en la ocurrencia de un accidente laboral, lo cual es posible realizarse a través de una representación gráfica de forma decreciente de los aspectos que se presentan con mayor frecuencia o que inciden de mayor manera. Esta herramienta es beneficiosa ya que se puede aplicar en situaciones para efectuarle una mejora y comparar situaciones del antes y después, para lo cual se necesitará que todo el equipo participe y trabaje para obtener la solución que será provechosa para todos los involucrados.
ResponderEliminarCedeño Engerlys
Norma COVENIN 4004-2000 “Sistema de gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional, (SGSHO) Guía para su implementación.”
ResponderEliminar2. NORMA COVENIN 1040-89 EXTINTORES PORTATILES. GENERALIDADES. (1ra REVISIÓN).
Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
Cedeño Engerlys
RESPUESTA 1: es importante para el técnico en seguridad conocer las herramientas, como lo son el diagrama de pareto, ya que es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades, el diagrama se basa en el principio enunciado por Vilfredo Pareto que dice: El 80% de los problemas se pueden solucionar, si se eliminan el 20% de las causas que los originan la aplicación de esta herramienta permite priorizar los problemas que podrían presentar una organización en cuanto al indice de accidentalidad y otros problemas referente a los trabajadores y atacarlos de acuerdo a su grado de importancia, mientras que el Los Diagramas Causa-Efecto ayudan al tecnico en seguridad a pensar sobre todas las causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las más obvias o simples. Además, son idóneos para motivar el análisis y la discusión grupal, de manera que cada equipo de trabajo pueda ampliar su comprensión del problema, visualizar las razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar decisiones y, organizar planes de acción, es una herramienta de gran utilidad para atacar un problema fijo ya que no solo participara el técnico de seguridad sino que este creara un grupo de trabajo que se encargara de identificar los factores que llevan a la causa raíz de un problema especifico, y por ultimo pero no menos importante encontramos la matriz de relaciones que no es mas que ver la relación que tiene una causa con otra o de una condicion con otra y ver su similitud.
ResponderEliminarla aplicación de estas tres herramientas beneficia mucho al técnico de seguridad ya que como se nombro antes permiten priorizar las situaciones que causan un problema especifico en la organización o sitio donde se apliquen y atarlas, la segunda herramienta también beneficia al técnico ya que se revisaran mediante una mesa de trabajo organizadas las posibles causas que están originando un problema, por ultimo la matriz de relaciones como su nombre lo indica nos permitirá percatar en que se relaciona un problema con otro y así buscar una solución a estos mediante recomendaciones y la aplicación de estas.
ABRAHAN ARIAS C.I 24.304.630 6to A
RESPUESTA_1:
ResponderEliminarLa importancia de conocer, implementar y dominar el diagrama de pareto, diagrama de ishikawa y matriz de relaciones radica en los beneficios que se pueden obtener al ejecutar dichas herramientas. Debido a que son utilizadas por la gestión organizacional para la resolución de problemas analizando diferentes puntos de vista de manera que sus resultados puedan orientar las acciones pertinentes para la resolución,para el Técnico Superior Universitario (TSU) en seguridad industrial el manejo de herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa o causa y efecto y la matriz de relaciones representa una gran ayuda y es de mucha importancia que el TSU la maneje porque través de estas se puede realizar análisis y se puede encontrar soluciones a problemas que se pueden encontrar en el ámbito industrial. De este modo a través del diagrama de Ishikawa se pueden encontrar causas y el efecto de un problemática que pueda estar generando pérdidas a la empresa o un departamento y a través de esta herramienta se pueden encontrar las causas, atacarlas y así dar fin a la problemática. El diagrama de pareto es una herramienta que ayuda a la representación gráfica del rendimiento de una gestión, esta herramienta la cual facilita el entendimiento a través de una gráfica de barra, ayuda a tomar decisiones en función de prioridades es decir que ayuda a eliminar los problemas más importantes, por esto esta herramienta es muy importante para el TSU ya que con el manejo de esta se pueden lograr priorización y la eliminación de factores que puedan estar generando un problema y ayuda a enfocarse en esas causas importantes que están generando este problema.
RESPUESTA_2:
Herramientas como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, y Matriz de Relaciones, son métodos que pueden proporcionar una gran ayuda con su correcta aplicación por que a través de estas herramientas una gestión de seguridad puede llegar a determinar las causas de algún problema el cual este afectando a la organización por lo cual es una gran apoyo la utilización de esta, como el diagrama de Pareto en el cual se puede llegar a la priorización de posibles problemas para así determinar qué problema o que causa del problema aplicarle las medidas necesarias.
Fin estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de forma mucho su aplicación en una gestión preventiva por son métodos en los cuales se puede determinar causas que originan un problema y esto representa que se puede tomar medidas preventivas adecuadas y esto beneficia en gran manera a la cualquier gestión preventiva que se pudiera estar desarrollando dentro de una organización.
Respuesta 3
Normas Covenin relacionadas con Seguridad y Salud Laboral en donde se haga uso de una matriz de relaciones.
• Norma Covenin 3810-2003 guía para la realización de simulacros.
• Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
• Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
• Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo. (3era revisión)
• Norma Covenin 4004:2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
Respuesta 4
https://www.dropbox.com/home?preview=diagrama+de+ishikawa.pptx
RESPUESTA 5
https://www.dropbox.com/home?preview=diagrama+de+pareto.docx
https://www.dropbox.com/s/5w0kvvi8pcq5e06/Diagrama%20de%20Pareto.docx?dl=0
ResponderEliminar-Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
ResponderEliminar-Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
-Norma COVENIN 4004-2000 “Sistema de gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional.
R1/: Es de suma importancia que el técnico de seguridad industrial tenga el conocimiento adecuado para manejar las herramientas como el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto y la matriz de relación ya que estas les va a permitir identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa. Estas son herramientas que priorizan y unifican esos problemas o causas más importantes, ya que se debe de concentrar los esfuerzos de mejora en la causa mayor y determinar en que orden resolverlo de acuerdo a las causas que tendrían mayor impacto en dicha organización u empresa estimulando la participación de los miembros de un grupo de trabajo permitiendo la toma de decisiones utilizando una metodología simple y clara que le permita facilitar al equipo alcanzar consensos, permitiendo así aprovechar el mayor conocimiento que cada uno de ellos tiene sobre los procesos facilitando el entendimiento y comprensión de dicho proceso mejorando el apoyo a una decisión final y con lo mismo evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras. Seguidamente impulsa un incentivo para seguir luchando por las mejoras continuas de dicha organización u empresa beneficiando cualquier gestión preventiva y asumiendo o tomando en cuenta todas esas acciones correctivas. En Gestión Preventiva nos caracterizamos por la vocación de servicio y la capacidad de adaptación y flexibilidad frente a los cambios evolutivos, tanto de las necesidades de las empresas y del mercado, como de aquellos procedentes de las modificaciones legislativas que se producen en materia de seguridad y salud. Además de sectores donde se aprecian riesgos o en apariencia son más peligrosos, cualquier empresa, independientemente del tamaño, actividad o sector, está obligada por ley a implantar un sistema integrado de gestión de prevención de riesgos laborales, dentro de su sistema de gestión y actividad.
ResponderEliminarR3/: Norma Covenin 3810:2003 Guía para la Realización de Simulacros.
Norma Covenin 4004 sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
Norma Covenin 3402:1998 materiales preligrosos .Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Alenny Seijas VI B..... diagrama de ishikawa https://www.dropbox.com/home?select=DIAGRAMA+DE+ISHIKAWA.pdf
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarRespuesta N#3
ResponderEliminar•Norma Covenin 474-97 (Registro, Clasificación y Estadísticas de Lesiones en el Trabajo).
•Norma covenin 4004-2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
• Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Respuesta N#5
ResponderEliminarhttps://www.dropbox.com/home?preview=diagrama+de+pareto.docx
Respuesta#1
ResponderEliminarEl diagrama de Pareto o también conocido como ley 80-20 es una Herramienta de excelencia en todos sus campos que permite detectar los problemas y a través de esto crear soluciones ya que permite identificar y diferenciar los pocos vitales de los Muchos importantes y darle prioridad a una serie de causas o factores que pudieran afectar a una Organización, es importante ya que permite dar una presentación gráfica y clara de un problema no deseado y verlos con más claridad además permite ordenar la lista de causas de mayor a menor de acuerdo a la frecuencia que presento cada causa que se presenta en una empresa y realizar las medidas necesarias para corregirlas . El diagrama de causa y efecto, espina de pescado o Diagrama de Ishikawa es un método que permite determinar la causa de raíz de un problema de manera estructurada y ordenada de forma que sea más fácil de leer y de entender la causa y el efecto que refleja Usualmente estos factores causales se ven representados en Materias primas, Máquinas, Mano de obra, Métodos de medición, etc. La relación entre los factores que posiblemente contribuyeron a que la causa exista en otras palabras la gráfica del diagrama de causas y efecto relaciona el efecto del problema con sus causas potenciales el diseño de estos procedimientos buscan un control total de calidad ya que son proceso sencillos y básicos que modifican la fuente de posibles causas reales además tiene una serie de ventaja y es que logra conocer más del proceso o las situaciones y sirven de guía para solucionar problemas, demuestran en nivel de conocimiento técnico alcanzado. La Matriz de relación es una herramienta que permite especificar los conjuntos de relaciones que hay entre las instancias u ocurrencias de una o diferentes Problemas la elaboraciones de la matriz de realacion se lleva a cabo a traves de seis pasos:
egundo paso: escoger criterios.
Tercer paso: diseñar la matriz señalando las opciones y los criterios.
Cuarto paso: establecer un baremo para evaluar las diferentes opciones.
Quinto paso: otorgar a cada opción un valor, resultado de operar las calificaciones de cada criterio.
Sexto paso: valorar los resultados.
Pedro Milian Sexto ``B´´
RESPUESTA 1
ResponderEliminarEl diagrama de Ishikawa ayuda a graficar las causas del problema que se estudia y analizarlas. Es llamado “Espina de Pescado” por la forma en que se van colocando cada una de las causas o razones que a entender originan un problema. Tiene la ventaja que permite visualizar de una manera muy rápida y clara, la relación que tiene cada una de las causas con las demás razones que inciden en el origen del problema. En algunas oportunidades son causas independientes y en otras, existe una íntima relación entre ellas, las que pueden estar actuando en cadena La mejor manera de identificar problemas es a través de la participación de todos los miembros del equipo de trabajo en que se trabaja y lograr que todos los participantes vayan enunciando sus sugerencias. Los conceptos que expresen las personas, se irán colocando en diversos lugares. El resultado obtenido será un Diagrama en forma de Espina de Ishikawa. El Diagrama de Pareto es una gráfica en donde se organizan diversas clasificaciones de datos por orden descendente, de izquierda a derecha por medio de barras sencillas después de haber reunido los datos para calificar las causas. De modo que se pueda asignar un orden de prioridades. La gráfica es útil al permitir identificar visualmente en una sola revisión tales minorías de características vitales a las que es importante prestar atención y de esta manera utilizar todos los recursos necesarios para llevar a cabo una acción correctiva sin malgastares fuerzas. La matriz es una representación gráfica que permite descubrir cualquier tipo de relación deseada entre actividades, por medio de ejes cartesianos que se prolongan y forman una retícula, sobre la cual se vacían los datos deducidos.
RESPUESTA 2
Beneficia de una forma su aplicación en una gestión preventiva por son métodos en los cuales se puede determinar causas que originan un problema y esto representa que se puede tomar medidas preventivas adecuadas y esto beneficia en gran manera a la cualquier gestión preventiva que se pudiera estar desarrollando dentro de una organización.
RESPUESTA 3
Norma COVENIM 4004-2000 sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
Norma COVENIN: 3402:1998 Materiales Peligrosos. Directrices Para La Atención De Incidentes Y Emergencias.
. Norma COVENIN. 474:1997 Registro, Clasificación. Y Estadísticas De. Lesiones De Trabajo. (3°º Revisión).
Lilieni Sabariego C.I:20663833 Sexto B
ishikwua: https://www.dropbox.com/s/u9g735mh4zyikmn/ishikawa%20chicas%201.pptx?dl=0
ResponderEliminardiagrama de pareto:https://www.dropbox.com/s/pop2iw93wz7qjj4/diagrama%20de%20pareto%20%28engerlis%20cede%C3%B1o%20contreras%29%202.docx?dl=0
Cedeño Engerlys
CI:24.500.376
Primeramente se pueden decir que son herramientas como los es el diagrama de causa y efecto, diagrama de Pareto y matriz de relación; que son utilizadas en el ambiente laboral y son aplicadas en otras herramientas como lo puede ser en la covenin este tipo de herramienta tiene como metodología y aplicación ver la desviaciones y soluciones de una empresa, pero no solo eso, también podemos corregir la falla de cualquier proceso para el beneficio del trabajador. Esta aplicación sirven para verificar identificar, analizar, evaluar, clasificar y controlar sistemáticamente la presencia e intensidad de todas esas posibles causas que originaron los accidentes en dicha organización u empresa. ya que estas herramientas nos ayudara a corregir posibles efectos que sucedan dentro de cualquier institución , son métodos que proporciona de gran ayuda en una gestión preventiva y nos dará un resultado esencial para así establecer y corregir mediciones correctamente para así saber cuáles son las causas más alta para así establecer normativas. Estas herramientas representan una gran ayuda y beneficia de forma mucho su aplicación en una gestión preventiva por son métodos en los cuales se puede determinar causas que originan un problema y esto representa que se puede tomar medidas preventivas adecuadas y esto beneficia en gran manera a la cualquier gestión preventiva que se pudiera estar desarrollando dentro de una organización. Estos diagramas nos permite identificar los efectos de aquellas causas que lo originan, muy bueno para identificar los efectos negativos de una gestión de seguridad conociendo las causas que originan dando así la oportunidad de corregir evitando alteraciones negativa estos nos benefician de manera absoluta, ya que siempre nos encontraremos con situaciones que deben ser corregidas los más pronto posible para evitar esas desviaciones que nos producen resultados negativos como perfecciónales en la empresa, La salud y la calidad de vida de los trabajadores mejora, por lo que el compromiso hacia la empresa aumenta su entorno de trabajo adecuado, y una atención a las personas crean un clima de confianza que favorece la motivación y satisfacción de los trabajadores por lo tanto se ofrece cultura preventiva mejora la imagen de la empresa.
ResponderEliminarRespuesta N°3
ResponderEliminar Norma Covenin 4004-2000 Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional.
Norma Covenin 3402-1998- materiales peligrosos. Directrices para la atención de incidentes y emergencias.
Norma Covenin 474:1997 Registro, clasificación y estadística de lesiones de trabajo (3era revisión).
RESPUESTA N° 5
https://www.dropbox.com/s/d6i60v9ojzx08th/Diagrama%20de%20pareto.xlsx?dl=0
RESPUESTA N°4
https://www.dropbox.com/s/rpm0sueu4034gdg/DIAGRAMA%20DE%20SHIKAWA.docx?dl=0
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ResponderEliminarRespuesta#2
ResponderEliminarLos Beneficios que tiene estas herramienta en una organizacion son estudios y metodos que permiten Visualizar desde una manera estructuradas los factores que intervienen en los accidentes en este caso podrian ayudanos a determitar cuales son las cuasas principales y atraves llegar a un punto que se puedan establecer criterios de mejoras en una empresa.El daigrama de Causas y Efecto es una especifica que se puede usar para interpretar los factores que intervienen en una cusas y cuales fueron subramas que intervinieron para que se produjera tal efecto eminente ya es sencillo de aplicar y de alaborarlo con sus detalles estructurados en forma de espinas de pescado. El diagrama de pareto tiene como beneficio identificar y evaluar a traves de una grafica que hoy en dia esta a la mano de todos que excel que permite estudiar cuales han sido las causas principales ya que en esta se atacan los pocos vitales que llevan a los muchos y establecer medidas correctivas y preventivas para evitar que estos actos o condiciones subestandares se sigan produciendo en una empresa con un indice de frecuencia vital Diagrama de ParetoEste diagrama consiste en la detección de los problemas que tienen más relevancia , que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves(pocos vitales,muchos triviales), por lo cual un pequeño número de causas contribuyen a la mayor parte del problem.La Matriz de realaciones tiene un beneficio y que a través de que se pueda determinar cual es la relación que se origina de unas causas y factores organizadas horizontalmente y otras causas y probabilidades organizadas verticalmente y hacerlas llevar en un punto, el cual sería el problema o foco detectado para de este modo dirigir todas las correcciones y métodos de acción para minimizar el grado de influencia y aumentar la calidad a través de la mejora continua en la gestion de una Organizacion.
Pedro Milian Sexto``B´´